化工安全管理及事故应急管理探析

发表时间:2020/10/12   来源:《基层建设》2020年第19期   作者:陈昕
[导读] 摘要:在化工生产中积极做好安全管理是确保化工生产现场人员安全与设备运行安全的重要措施,本文分析了化工安全管理以及事故应急工作中的主要问题,并提出了一些优化对策。
        滨海县富民劳务协作服务中心  江苏省盐城市  224500
        摘要:在化工生产中积极做好安全管理是确保化工生产现场人员安全与设备运行安全的重要措施,本文分析了化工安全管理以及事故应急工作中的主要问题,并提出了一些优化对策。
        关键词:化工;安全管理;事故应急管理
        引言
        化工生产中存在诸多安全风险,做好安全管理并针对可能的安全风险制定完善的应急预案是非常必要的管理措施。
        1在化工安全管理过程及事故应急管理过程中存在的问题。
        1.1关于安全理念的问题
        实际工作开展期间,要想保证企业工作人员高效顺利地完成相关工作任务,首先必须具备安全理念的思想,才可以把安全管理工作的质量落在实处。在化工企业中,安全管理工作的思想必须要全面体现在所制定的规章制度建设里面,这是提高整个化工企业系统运行质量的基础所在。而在目前的有些化工运营企业中,有些质量安全隐患问题根本就没有在规章制度中涉及,以至在实际的生产运营中引发安全事故后无章可循。
        1.2关于安全管理的问题
        为保障有效落实安全管理工作,并且建立完善的专项安全管理工作体系落实工作,来增强整个化工企业系统的安全质量水平。但是目前面对的是整个化工企业对安全管理工作极为不重视的严峻现实,面对此种情况,在化工企业安全管理工作的落实方面,首先应该让化工企业管理者充分认识企业存在安全隐患的极大危害。在安全理念问题上加以高度重视,并落实在体制机制上,发现问题,及时上报,尽快排除安全隐患,抓好企业生产运行。根据目前化工企业的实际生产状况来看,仍然存在对化工企业生产安全质量不重视的问题,这是我国目前的现实。其中在信息汇总上报环节也存在诸多问题,从而使排除企业生产安全问题的质量大大降低。
        1.3关于管理技术的问题
        目前情况下,化工企业生产运营过程中,大量的新技术新工艺已经投入使用,其中包括空气检测系统,还有管道应力检测装置等许多设备,通过这些设备能够尽早发现当前系统运转中的安全隐患。然而,在这些化工企业为了获取经济收益的最大化目标,在生产设备上技术投入上作为重点投资的对象,而对于安全质量管理系统上就不那么重视了,致使化工企业整个系统运行质量倒退,还有就是在监管控制系统建设不到位的情况下,导致事故应急系统不能规范运行,从而使运行质量大大降低。
        2如何建立规范高效的化工安全管理体系
        2.1建立健全管理规章制度。
        在化工企业安全管理体系当中,各种规章制度的完善与优化非常重要。比如在化工企业工作期间安全防护设备的佩戴问题。必须注明工作人员佩戴设施的种类及内容,并且标识此设施的检验手段。使工作在一线的员工以及安全管理人员都清楚,认识到法规的作用。将有法可依,有章可循,落到实处。其次还要建立完善行之有效的问题反馈系统,并且在规章制度中强调说明这一点。落实本质责任,让安全防护管理人员必须完成。企业中每一位工作人员都应履行自己相关的责任及义务,并且建立责任档案,如果发现安全事故,有章可循,有法可依。比如在检查中发现消防设施故障有问题,或者发现设备在使用期限内不能运作,应该尽快更换设备。还必须通过设备相关的记录数据查找同一批次机械的运行情况,如果发现同一批设备中出现此类事故的设备也有同类问题时,便可确定这一批次设备的质量问题,这就需要对采购者实施调查,找出症结所在合理处置。
        2.2关于工作内容的限定
        化工企业现实工作当中,首先应该把安全管理工作层层分解。责任分工,大致可分为三类:一是人员安全管理,二是设备安全管理,三是信息系统安全管理等。而且在每个系统内,确立相应的工作管理人员,落实奖惩措施,以此保障整个系统的安全高效运作。其次还要完善和优化相关的管理体系。

有两种方法可以采用:第一种,从各类分项目的安全管理精细化角度考虑,建立相应的信息上报制度以及工作系统管理体系,不失为好的选择。第二种,在后面的工作中把这些方法延用到具体的施工项目中去,研究分析实际工作环节的实际问题,目的是为了整个企业系统良好的运行。
        2.3关于新型技术的应用
        建立信息系统,还能将各类设备信息传输到信息网络中去,从而有利于分析各类设备及子系统的运转情况和安全隐患问题,及时反馈潜在的安全事故。除此之外,在实际工作中,还可以运用人工智能技术手段,借助系统中的传感器帮助实现故障隐患的排查及处理工作,并对整个运行系统的质量作出评估,及时找出安全隐患,发出预警,提前让工作人员进行安全维护,避免大的安全事故发生,影响其余工作顺利开展。
        3如何建立化工安全应急管理体系
        3.1加强管理通道的建设
        化工企业建立应急管理体系有两种可以应用的方法。第一种是在系统中建立相关工作内容,通过具体的分析和研究,能够让整个系统进行的更好。第二种是加强相应辅助系统的建设,首先对自动化控制系统的维护系统而言,专业化自动化系统维护体系是最好的选择,这样的体系运作更高效,查找问题更及时,采取的措施更科学合理,也有利于其他措施建设的完成。其次是事故定位技术手段,这里提到的方法已经RFID技术完成定点工作,最终排除了电气设备以及消防设备等多个工作内容的故障,为提高整个系统的运行状态奠定了基础。
        3.2加强管理技术升级工作
        以前,旧的传统安全管理模式已经具备了比较完善的信息化管理体系,并且在应用过程中显示了良好效果。而今,伴随着新的系统工作制度以及工作体系的日益健全,旧的传统管理制度渐渐满足不了大批量大系统的全面管理工作,以致造成系统运行质量的降低。新技术的不断应用,使控制系统不仅能够提前定位事故发生的部位,而且加速了是故障应急处理排除工作,因此,大幅度降低了相关事故障发生对整个化工生产系统带来的特殊影响。再加上人工智能技术的发展应用,使系统中的信号的多输入和多输出成为了可能,这种方式的广泛应用,能够使整个系统即时反应出故障的出现,从而实现最基础的事故问题处理工作。
        3.3加强防范体系的构建工作
        在化工产品生产过程中,无论在任何情况下都要防止运行事故的出现。所以在整个的运行体系中,防范体系的建立必不可少,目的是为了使整个系统更好运转。在防范体系方案的创建过程中,本着为确保安全防护体系能够正常运行的目标,因此在本篇的分析及研究过程中,通过对目前各类实际工作系统及工作项目地应用,以求达到对整个系统针对性的研究及分析工作。除此之外,还要保证此系统达到稳定运转的状态,因此设置安全管理信息化系统的专门巡视检查小组非常必要。
        结束语
        综合上述,在化工企业的生产运行过程中,安全生产管理问题有着十分重要的意义。其中所包含的管理理念问题、管理技术问题和管理体系问题也是极为重要的环节。在安全管理体系建设内容方面包括:规章制度制定、工作内容限定以及新型技术各部分之间的相互融合。此外,事故应急系统充实内容涉及管理通道的建立,管理技术的提升以及防范系统的创建等方方面面,目的在于增强化工企业生产的安全运行。
        参考文献
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