云南省玉溪市工程建设监理有限责任公司 云南玉溪 653100
摘要：随着国内城镇化建设的速度变得愈来愈快，建设工程项目是国内经济的支柱产业，其与群众的日常生产生活有着密切关系，所以保证建筑物的品质也已成为工作重点。将建设工程监理工作与工程项目管理工作融合在一起，已成为了建设工程管理的主要前进方向，其能够有效提升建筑物的品质。基于此，本文对建设工程中，工程监理与项目管理的接轨办法做出分析，以供参考。
关键词：建设工程；监理；项目管理；接轨
引言
工程监理工作作为保障工程项目品质的重要环节，当前其也得到了非常多的关注。工程项目的作业是一项非常繁杂的工作，任何一个细小的疏忽都有可能会形成十分不良的后果，这不仅会干扰到项目的预期收益，同时对于企业也形成了非常不好的干扰，严重地甚而会致使群众的生命受到危害。可见，通过工程监理对项目的作业品质做出管控，继而将问题消除在萌芽之中，是极其有必要的。
1建筑工程监理与工程项目管理之间差异性的原因
1.1工程监理管理范围有限，不能够对施工进行全面监管
这就使得监理单位对施工实际情况了解有限，尤其是在工程设计阶段，以及后期维护环节，监理单位无法有效地开展监理工作。此外，目前监理人员的专业素质参差不齐，一些高水平人才因为受到各方面因素的限制，没有充分发挥自身的才能。而专业能力不足的工作人员，又无法按照要求完成工作，导致监理工作达不到预期目标，限制了监理水平的提高。同时，我国监理体系还有待完善，企业对监理工作的重视不足，使得监理企业中人力资源的配置不科学，监理单位与工程项目管理无法高效接轨，两者间的紧密联系没有得到体现。
1.2目前与工程监理、项目管理相关的法律制度健全程度不足
与发达国家相比，我国现代建筑行业的起步时间较晚，尤其是工程监理相关的理念是近年来才引入的，虽然国家有心要强化工程监理工作，但相关的法律法规落实情况还有待深入，在工程监理工作中，面临着不可避免的阻碍。除了监理制度的不完善，制度的执行力度也较低，而且由于建筑行业发展日新月异，监理制度需要及时的更新改进，否则监理工作的公平性会遭到质疑，缺乏足够的权威性。部分监理人员在处理工作时，应对能力不够，使得监理工作较为死板。
2工程监理和项目管理的接轨可行性的有效探讨
2.1针对的对象一致
对于服务对象而言，工程监理与项目管理都是由建设单位委派，对建设工程项目实行监督与管理的过程。因此其都是服务于建设单位，监管的对象都是参与项目设计以及施工的企业。项目管理更着重于对设计规划、招标以及协调做出管理，同时还应对监理单位做出管理；工程监理主要负责建设工程施工作业期间的施工效果、建设品质、施工周期等方面的监管。相对而言，项目管理比工程监理负责的范围要大。
2.2确保工程可以在对应的期限内完成
工程项目能否在规定的期限内交工，对于其预期收益来说有着非常重要的作用。如想要让其在确保品质的要求下，遵照计划实行作业，就需要工程监理全面的施展出其效用，从而将监管工作做到位。在工程项目正式作业前，监理人员就应该创建出恰当的作业计划，同时并时刻督促作业单位遵循计划实行建设，一旦要是出现项目作业滞后的状况，监理人员可以及时地寻找出原因，并做出妥善的处理，这对于项目按时完工有着非常关键的意义。
2.3对工程项目管理的市场准入制度进行合理完善
对于市场准入制度而言，其自身的建立与完善，会对工程项目管理开展的有效性产生非常大的影响，而且也是工程项目管理有效发展的合理措施，因此，我国的相关政府部门需要加强对项目管理的重视，并在这一方面投入较为充足的资金，以此提高市场准入制度的完善性。现如今，我国的工程项目管理在人力资源方面较为紧缺，尤其是专业性较高的监理人员，而且在监理取费方面也存在很多问题，在这种情况下，我国工程项目管理的发展与其他国家相比还是有一定差距的，基于此，我国需要提高对监理人员专业素养及业务能力的重视程度，并采用合理的措施，如开展专业培训或者讲座等活动，提高监理人员自身的专业能力素养，同时还要加大对监理人员的监督与管理，一旦发现违反规章制度的情况，就要将从严处罚，提高工程监理的科学性。
2.4完善相关制度
随着工程监理机制的不断完善，而工程项目管理也日渐向国际化标准靠拢，二者经历了漫长的发展历程，但现阶段，工程监理与项目管理的接轨仅处于试点阶段，全面推动工程监理与项目管理的融合发展还有较长的路要走，且尤其需要制度、法律法规方面的保障。对此，为促进二者的接轨与融合发展，行业相关法律法规及制度都需要尽快完善，并且根据行业发展形势不断更新与修缮，使得工程监理与项目管理各方面工作实现融合发展有章可循。
2.5提高准入门槛
现阶段的监理行业和国外相比，人均产值低、企业收费低的问题较为突出，对比悬殊较大。这一问题不仅降低了市场准入门槛，还容易拉低行业整体人才素质水平，难以有效满足项目增值及质量控制需求。对此，为工程监理与项目管理在市场准入方面与国际接轨，应尽快构建高标准的市场准入门槛，以保证工程监理与项目管理相关市场主体的行业资质符合有关要求。
2.6提升人力资源培育力度
不论是在项目管理中，还是工程监理过程中，人力资源培育都是关键环节，只有保证管理人员或者监理人员达到一定的技能素养，才能够将两者顺利地结合在一起。最近这些年，建设行业已经愈来愈重视工程监理的作用，因此人才培养制度也变得慢慢健全。尽管项目管理和人才监理目的一致，共同点较多，已经拥有接轨的先决条件，然而，其在工作细节上依旧存有比较多的不同之处。所以，唯有提升人力资源培育力度，增加复合型管理人员的数量，让其既能够熟知项目管理细则，也明白工程监理的内容，同时还可以根据建设项目的实际状况，将两者完美的结合在一起，这才能够达到工程监理与项目管理接轨的真正目的。
2.7政府需要加强对监理企业的引导力度
在社会生产建设中，政府起着宏观调控的作用。虽然工程项目管理主要面向的对象是工程的项目，服务于工程自身，但这离不开企业的统筹协调，和管理者科学合理的决策。因此，政府部门要对监理单位进行必要的指导和管控，规范整个行业发展方向，尤其是要重视对监理市场的管理，促进监理行业的良性发展。首先要解决监理行业中的弊端，调整监理工作模式。
2.8加快人才储备
工程监理与项目管理的接轨对人才储备方面提出了较高的要求，由于二者所处行业均为服务业，无论是服务业主，还是服务承建企业，从事这方面工作的人员都需要具备熟练的专业管理能力、丰富的监理经验及项目协调沟通能力等。对此，企业人力资源部门需要着力加强对工程监理与项目管理领域综合性、复合型工程人才的培养，通过专业培训、职业资格考试等打造一支职业素质高、专业能力强的监理及项目管理人才队伍，为工程监理与项目管理的更好接轨提供人才支持。
结语
通过上述分析，建筑行业的高速发展，使得工程监理与工程项目管理接轨成为一种必然的发展趋势，这二者之间的结合能够为建筑工程的施工质量提供更好的保障，而相关建筑企业若是能够实现工程监理与项目管理之间的有效接轨，就能够跟上建筑行业的发展潮流，还能够提高自身的竞争力，并获得长远的发展。
参考文献：
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