南宁市政工程集团有限公司
摘要：随着社会的发展，我国经济显著提升，信息技术在各领域中都有着广泛应用空间，其中在水利工程中也不例外。信息技术在水利工程中的有效应用不仅提升了整体施工质量，还有利于促进水利工程的长远稳定发展。但是不可否认，水利工程施工技术水平的显著提升也为其带来了严峻的挑战和考验，为确保水利工程有序开展，应注重施工管理，加强对资金成本的管控，避免各种原材料的浪费，同时也要加强对施工人员的管理，确保其胜任各项工作。因此，本文将围绕水利工程施工管理为主题来展开分析。
关键词：水利工程；施工管理
一、针对于水利工程施工管理关键特征的探究
对于水利工程施工管理来说，本身就具有专业性的特点，而且各项管理内容较为复杂多样，也正是这一特点的存在，以至于水利工程所涉及的范围较大，不仅要关注最为基础的水利施工方面，同时还要加强对交通、机械以及水电等方面的管理，确保各项管理工作能够形成完整的体系。在开展管理工作时，需要管理人员和工作人员要具备专业性技能，掌握经济、法律、金融等学科重点内容，从而确保水利工程施工管理工作有序开展，由此我们能够看出水利工程施工管理的难度系数较高。还会存在着各种不确定性，水利工程的建设工作并不能够完全由人们规定，也难免会受到自然因素以及人为因素形成的负面影响。对于自然因素来说，主要包括地质结构、水文等问题，其影响是具有不确定性的。而人文因素主要是由工作人员自身所决定的，主要包括自身专业性技能、综合素质、工作经验等，所以人为因素对水利工程管理的开展有着直接影响。由于我国各地区的发展存在差异性，各城市以及城镇之间开展管理的难度系数也随之不同，这就促使水利工程施工管理要依据实际情况而定，并不能一概而论。除此之外，因为施工管理所表现的形式是多样化的，难以落实准确判定，也并未形成统一的量化标准，以此给施工管理工作添难度[1]。
二、针对于水利工程施工管理中存在薄弱环节的探究
当前在水利工程施工管理中依然存在各种薄弱环节有待完善，其中主要体现在以下几点。第一，施工人员并未形成完善的管理意识，虽然当前水利工程建设工作取得了一定成果，但是依然存在部分施工单位的管理人员并未具备专业管理知识，单纯注重经济效益，却忽略了工程成本。为了减少施工的期限，会选择不达标的材料，以至于水利工程在施工中极容易发生安全事故，对工作人员以及其他人民造成生命危安全威胁。第二，并未形成内容完善的管理制度。水利工程施工管理其涉及的范围较为广阔，所以难免部分施工单位施工管理制度不够全面，像资金短缺、成本较高、质量有待提升等，种种不良问题的存在都将会影响工程项目的顺利开展，对水利工程事业的长远稳定发展形成阻碍。第三，未配备现代化的施工设备。在社会快速发展的背景下，各种现代化设备在水利工程中的应用越来越广泛，但是部分施工单位为了节约成本支出，依然沿用传统施工设备，影响了整体的施工质量，还将会给施工造成困难。除此之外，在施工管理中存在的安全隐患主要体现在经费不足，形成安全措施的安装不够专业、缺乏安全设备、部分施工管理工作人员并未形成良好安全意识，随之施工人员的安全意识也更为欠缺，给水利工程施工管理预埋各种隐患。
三、针对于促进水利工程施工管理可行性对策的探究
（一）注重开展素质管理
为了促进水利工程施工管理的开展应落实素质管理，在水利工程中施工人员是关键成分，具有着主观能动性。如果不重视对水利工程施工管理人员开展专业的素质管理工作，将会直接影响水利工程的整体施工质量。因此，企业应在后续工作中加强教育工作，像不定时举办讲座或者定期开展培训，让缺乏工作经验以及专业知识不牢固的施工人员进行深入学习，并让其之间相互交流沟通，产生思维上的碰撞，总结工作经验，把掌握到的理论知识应用到实践，提升专业知识水平以及实践能力。
而对于部分工作能力较强、综合素质较高的施工人员来说，要采用褒奖的形式对其肯定，让这一类施工人员带动其他专业素养欠缺的人员，最终为落实全面提升水利工程施工管理人员的整体素质奠定坚实的基础。作为管理人员要意识到自身职责和义务，端正工作态度，确保有着良好服务意识，积极处理各方关系，确保水利工程顺利竣工。工程施工本身就是属于服务行行业，所以要认识合同的价值和优势，严格按照合同中的要求进行工作，采用专业合理的手段解决在施工中存在的薄弱环节，落实相互协调以及制约，最终提升整体工作效率。
（二）积极采用现代技术
在社会快速发展的背景下，各现代化技术在水利工程施工管理中广泛应用，所以作为各施工方也应发挥出信息技术的利用优势，提升水利工程的专业性、科学性。因为在水利工程中落实采用各种现代的新技术以及新工艺不仅能提升工程建设的整体计进度，还会为企业自身创造更多经济效益和社会效益。当前在水利工程施工管理中采用信息技术的途径是多样化的，其中主要包括在水利工程项目中构建信息管理数据库，把在工程中存在的各种问题全面记录在数据库中，进一步优化完善水利工程施工管理的整体手段。除此之外，安装全天监视系统以及具有高分辨率的监控仪器，确保管理人员时刻掌握水利工程的进度，即使是发现问题，也能在第一时间处理[2]。
四、针对于水利工程施工管理管关键内容的探究
在社会快速发展的背景下，基础建设市场变得更加井然有序，而施工管理的优势和作用逐渐展现。作为施工企业要想实现产业稳定发展，就应始终重视和加强施工管理工作。工程的施工管理是确保建设质量合格以及令人满意产品的前提保障，但是由于施工管理的内容较为复杂多样，涉及范围广阔，所以应坚持从实际为出发点，避免惯用一套管理形式，要落实改革创新以及灵活采用。在水利工程施工管理工作中完成合同签订后，在第一时间确立负责该项目的部门以及主要人，并根据工程管理的实际需求构建组织结构，科学合理安排施工人员，明确各部门之间的职责，制定高效管理手段。
为了实现水利工程施工管理工作顺利开展，要落实将物业、承包单位、监理工程师之间的责任和义务落实，促使三者之间相互制约、促进，确保施工质量的同时减少投资成本，最终达到共同盈利的目的。要坚持遵循工程合同中的各种要求和规章制度来合理控制工程建设的投资以及具体工期，提升工程管理的综合能力，最终将整个工程有效落实。而且水利工程施工管理还要实现在施工环节中积极协助项目法人来开展准备审查工作环节，并在第一时间确定分包单位，对设计方案落实交底。安排专业的人员对设计图纸全面审查，并积极地提出技术手段。在施工过程中需要的资金以及物质，而作为施工方要严格按照相关标准开展水利施工。在完成所有工作环节后，第一时间接受主管单位的验收以及检查工作。当检查和验收完成后，确保工程质量合格[3]。
总结
通过上述问题分析，我们充分地意识到注重水利工程施工管理的重要性。水利工程建设质量将会直接影响我国经济的发展，所以当前水利工程施工管理问题也受到社会各界的关注，当前在水利工程施工管理工作中依然存在的各种问题有待完善，其中主要体现在施工人员并未形成专业管理意识、缺乏完善的管理制度以及现代化的施工设备，种种问题的存在都将会严重阻碍水利工程施工工作的有序开展。为了处理这一问题，要求在后续工作中注重开展素质管理、采用现代化技术、重视培训工作，确保施工人员具有专业性技能以及综合素质，能胜任各项工作，为确保水利工程施工管理工作稳定发展奠定坚实的基础。
参考文献：
［1］李桂明.水利工程项目施工三大要素[J].施工企业管理，2017（12）.
［2］勒思东，陈文会.水利施工管理中应注意的几个问题[J]山西水利科技，2017（11）.
［3］周端祺.水利工程施工技术质量控制探析[J].水利技术监督，2018（6）.