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摘要：近几年，我国社会经济发展突飞猛进，民众物质生活水平得到了较大的提升，思想观念也随之发生了较大的变化，对居住环境提出了更高的要求。新形势下，园林建设受到越来越高的关注，园林数量也在显著增加，在一定程度上促进了民众生活质量的进一步提升。但是值得注意的是，现阶段我国园林施工管理中还存在一些问题，施工管理效果并不理想，对园林施工质量造成了一些负面影响。本文对现阶段园林施工管理中存在的问题进行了细致的梳理，并提出了几点建议，以期能够为有关人员提供些许参考。
关键词：园林；施工管理；问题；处理措施
近年来，我国经济飞速发展，城市化进程不断加快，人民生活水平大幅度提高，对生活环境质量提出了更高的要求。优化城市环境的重要手段之一就是城市园林建设，不仅能优化城市居住环境，还能实现市民生活质量的提高。由此可见，园林工作者应该重视城市园林施工管理中存在的问题，探索解决问题的对策，提高园林工程的质量。
1园林工程施工管理的意义
园林工程建设管理是园林施工企业对施工中的各项内容进行有效管理的一系列活动，也就是施工单位采取相应的方法对施工的所有环节进行控制和管理的一些工作，园林施工管理在实际的工作中也包含很多方面的内容，其中比较突出的几个环节是质量管理，安全管理、成本管理和劳务管理。园林施工的过程中所采用的技术和整体的流程也更加的丰富和多样，其复杂性也和以往的工程有着很大的差异，所以对园林施工质量进行有效的管理和控制是一个十分关键的内容，这项工作在施工的过程中会发挥十分重要的作用。
加强园林施工管理可以很好的保证项目按照原有的计划得以顺利的完成，它也是施工得以正常进行的一个重要的前提和基础。它能够很好的保证原有的设计在施工中得以充分的展现，同时还能对各种资源进行合理的配置，同时还能很好的降低工程建设的实际成本，但是还有可能在施工的过程中出现一些问题，所以针对这样的现象，需要采取有效的措施加以改进。同时高质量的园林施工管理还能够保证施工的进度，保证工程能够按照规定的日期保质保量的完成。
2园林工程施工管理过程中出现的问题
2.1理念与技术亟需更新
园林绿化、园林工程在我国环境内属于新兴产业，具体发展时间仅为几十年，比国际环境中各类发达国家的行业发展而言较为落后。虽然我国环境下的园林工程方面技术发展较为迅速，比世界先进水平具有一定差距。为保障质量、提升效率，施工管理的作用便逐渐凸显。结合实际展开分析，相关过程中所出现的各项问题仍需以实际为主，其中主要因素即为理念、技术方面的更新。就目前我国环境中的部分建设工程展开分析，其缺乏实用性、建设完成后后续维护工程的展开亦存在问题，使园林工程建设完成后仅能维持一段时间的稳定性，不久便出现问题。此原因不仅与客观环境下的各项条件存在关联，更为主要的是相关技术与理念需要更新，以整体视角、新式技术实现园林工程的可持续发展。
2.2管理机制与实际脱节
在实际工程建设中发现，部分园林工程的施工管理过程中存在较大程度上的问题，而问题来源皆与工程开展过程中的对应建设项目具有一定关联，施工管理本可较为有效地管理此类工程，但实际过程中仍存在部分问题。以实际为例，此类问题的主要来源即为管理机制方面，工作人员有心实现管理，但制度与实际脱节使管理制度无法依据实际展开，管理人员管理过程中无法根据规章制度进行管理，无具体条件。因此，应切实设计新式管理条例，解决管理问题。
2.3施工单位资质问题
施工单位的施工资质、专业技术水平决定整体工程的质量。但现阶段存在一部分施工单位单纯注重利益，无视后续可持续发展问题的现象存在。
此类施工单位多为发现现阶段时代趋势，想投入其中获取利润，但其本身资质不足，职业素养方面亦存在缺陷，施工管理方面又存在缺陷，若外部管理人员参与到施工管理过程中，此类施工单位常采用敷衍、逃避等形式避过管理，只注重眼前利润，导致园林工程出现各类问题及安全隐患。
3解决施工管理问题的对策与建议
3.1学习新式管理理念，引进先进技术
新式管理理念的学习过程中，以现阶段管理技术中较为突出的智能化管理为例。此类管理理念除理念范围外，还有配套技术，如智能管理系统、移动管理系统等。此类技术不仅为理念与技术的结合，更是由实际情况引导对应工作人员进行理念转化的有效路径。引入系统后，可根据实际工程状况展开实时监督，分析相应工程项目中的细节，如利用BIM软件进行工程规划、施工管理，只要将工程对应数据输入，建立3D模型，软件即会自动分析对应参数，明确施工管理过程中的细节所在，根据实际数据结合施工现状进行管理即可。除此以外，施工过程中的新式施工技术值得学习，管理人员应切实了解此类技术的具体细节及质量控制手段。实际过程中，若施工单位引进新式技术，施工管理人员能够切实根据自身所学知识进行管理，不仅使工程开展较为顺利，更使自身技术、待遇切实提升，既能明确管理，也可实现新式设备学习，实现全方位发展。
3.2结合实际，建立人性化管理
建立人性化管理制度，实现人性化管理，如可利用工程开始前的早会、例会等制度实现施工管理的收集、归纳并总结。在不与实际硬性需求、工程质量标准相冲突的情况下，完善制度建设，根据制度进行管理。建设此类制度的首要优点即为便于展开管理，管理过程中所出现的各项管理制度均为结合实际展开，且经过工作人员统一同意，工作人员不仅能够切实感觉到自身为工程建设提供一部分力量，更能感受到自身权益的价值及受到尊重，进而激发工作动力，提升工作质量。若施工管理过程中发生问题，工人亦能够服从管理，避免因硬性管理带来的冲突、工作质量降低等因素。除此以外，制度随实际情况而变化，质量带来的各项问题能够切实解决的同时，每隔一阶段便分析现阶段的工程质量问题，适当更改制度中的脱节制度，进一步符合人性化管理理念。
3.3控制施工单位资质审核，加强市场准入机制与人员培养机制
解决问题的首要途径即为控制不良单位进入市场，保障市场环境下专业符合标准的施工单位的利益。有资质的施工单位可自发联合监管部门抵制资质不足单位加入市场，制定出一套准入机制，提高施工单位专业素质，使行业内部质量保持在标准水平线之上，实现稳定发展。与此同时，人员培养机制进行提升管理，其能够帮助相关单位实现发展，但需注意的是，培训需阶段性展开，切勿操之过急，意图一蹴而就。
总结
综上所述，园林施工管理能够在一定程度上提高园林施工质量，确保园林施工进度，具有一定的现实意义。但是目前我国园林施工管理工作开展情况并不理想，施工管理工作开展的质量得不到必要的保障，对园林施工进度和质量造成了一些影响。新形势下，有关人员应明确以往工作中存在的不足，并通过转变施工管理理念、革新施工管理技术及打造高水平施工管理队伍等手段对工作进行改进，切实提高园林施工管理水平，进而实现园林施工管理效率及质量的大幅提升。
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