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摘要：随着经济的快速发展，在现代房屋建筑行业不断发展的过程中，确保建筑工程的施工质量以及施工安全性是提高建筑行业发展水平的重要内容。但是在实际建筑施工质量安全管理中存在一些问题会对建筑工程的长远发展产生影响。因此，需要对当前房屋建筑工程施工过程中存在的质量和安全管理问题进行研究和分析，同时提出有效可行的施工质量安全管理策略，提高现代建筑工程项目的质量管理水平和安全管理水平，促进房建筑工程行业的长远健康发展。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理
引言
随着最近几年我国经济建设水平的不断提升，房屋建筑无论是从数量还是从质量方面也不断提高，而从目前建筑业在我国国民经济以及产业结构当中所占的地位和作用来看，已经逐步发展成了一个举足轻重的支柱性产业，在国民经济发展的过程中起到了十分重要的作用。另一方面，伴随着建筑业的发展和进步，也有效带动了化工、能源、电力、交通等多个行业的发展，也为社会提供了大量的就业机会。但是，建筑业在国民经济中扮演重要角色的同时，由于其涉及的工作量较大，施工周期也比较长，因此成了执业活动每年发生伤亡事故最多的行业之一。
1质量管理与安全管理在房屋建筑施工中的意义
在房屋建筑工程施工过程中开展质量管理以及安全管理是保证房屋建筑行业稳定可持续发展的重要措施。在建筑项目施工过程中对质量进行严格管理是房屋建筑发展的重要基础，房屋建筑的施工质量会直接影响施工人员的人身安全，在施工过程中如果没有开展有效地质量管理与控制工作，使用的施工材料或者施工机械设备存在问题，可能会导致施工过程中出现意外事故而影响施工人员的生命安全。除此之外，建筑投入使用后的安全性以及质量会直接影响居住者的财产安全以及生命安全，因此，施工企业必须开展有效地施工质量管理工作。
2房屋建筑工程管理中存在的问题
2.1专业技术人员水平较低
建筑工程施工环节涉及到的范围较广，不仅包含建筑层面，还包含地基建设、设施建设等环节，各个施工环节对施工技术和管理方式的要求也不同。现阶段，针对建筑工程建设施工的施工人员多是农民，并且，这些施工人员的施工技术水平参差不齐，会直接影响建筑工程的整体施工质量。
2.2工程施工质量管控不当
虽然，房屋建筑工程种类较多，如商业建筑、居民建筑等，但是，不同的房屋建筑类型，其建筑模式也不同，而这些房屋建筑工程都是有相关管理工作人员进行施工质量管理。由于部分施工管理工作人员注重工程的经济利益，甚至会做出偷工减料等影响建筑工程施工质量和工程整体安全的不良行为，并且，部分施工人员缺少严格的施工监督管理，无法严格按照施工标准进行施工。
2.3建筑企业间的恶性竞争
随着我国社会经济的不断增长，促使我国城市化建设水平不断提高，而对房屋建筑工程项目的需求也在不断的提高，这就使得施工人数在不断增多。虽然，这种现象为社会提供了诸多的就业机会，但是，受到建筑企业之间竞争压力的影响，部分建筑企业为了获得更高的社会地位，会采取提高工人工资、降低材料质量等方式，进行行业竞争，而这种不良的市场竞争行为，不仅会限制建筑企业的发展，还会严重影响建筑工程的整体质量。
3房屋建筑工程施工质量管理措施
3.1制定质量管理方案
在房屋建筑工程施工过程中，要认识到建筑工程的施工环节比较多，施工环节比较复杂。这会为建筑工程施工质量管理工作带来一定难度。为了提高质量管理工作的效率以及水平，施工企业需要制定有效地质量管理方案。
可以从以下方面出发保证质量管理方案的科学性。第一，在开展施工前期质量管理工作的过程中需要根据工程项目的设计图纸进行综合分析，加大对不同施工环节的研究力度，对不同的施工要求进行充分了解和掌握。同时要根据不同施工技术的具体使用要求和标准制定有针对性的合理的施工质量管理方案。这样能够确保管理方案的科学性以及可行性，可以为后续施工提供有效指导，减少在施工过程中存在的质量隐患。第二，为了保证施工质量管理方案能够充分发挥作用，在施工之前还需要根据施工方案中的重点环节以及交叉施工环节进行分析。同时要做好充分全面的技术交底，对不同施工环节的质量管理要求进行全面掌握，确保后续施工质量管理工作能够顺利进行。
3.2注重完善建筑工程管理制度
人为因素是影响房屋建筑工程施工质量的关键因素，所以，工作人员要注重完善建筑工程的管理制度，通过制定房屋建筑工程管理执行文件，以及明确房屋建筑工程管理方式等，来从房屋建筑工程整体上进行工程施工管理工作和工程质量管控工作。良好的施工管理工作，不仅能够顺利的完成房屋建筑工程的建设施工，还能够完善房屋建筑工程的建设施工方案，从而降低因人为因素引起的项目工程事故，促使建筑行业长久发展。
3.3创新房屋建筑企业的管理体制
现阶段，为了使房屋建筑企业的发展能够满足社会发展的相关要求，建筑企业要注重建立具有现代化发展方向的管理制度，积极采用科学合理的管理方式，在明确建设项目、施工责任、建设单位的基础上，通过协调项目工程管理关系，来逐步完善项目工程管理体系，从而提高建筑工程的施工效率。因此，建筑企业通过对项目工程管理工作的强化，来创建良好的内部控制环境，不仅能够有效的规避社会发展中的风险，还能够减少项目工程的经验风险，在提高项目工程管理水平的同时，促进建筑企业的稳定发展。
3.4合理控制工程施工材料质量
首先，要明确项目工程的施工质量控制目标，针对房屋建筑工程施工材料，要按照相关流程进行采购，避免采购对人体有害以及危及工程质量的施工材料，并且，要做到经过检验进行存储施工；其次，在房屋建筑工程建设施工过程中，要做到在施工过程中，把控好相关的施工细节，能够及时发现问题及时处理问题，逐步依靠规范项目工程施工细节，来提高项目工程施工质量；最后，随着我国社会的进步发展，以及科学技术的创新发展，我国房屋建筑工程中传统施工方式和施工材料已经无法满足社会的发展要求，因此，要积极创新项目工程施工，有利于提高工程施工质量。
3.5建立明确的责任划分机制
在房屋建筑施工过程中，为了保证质量管理以及安全管理工作能够顺利进行，必须建立明确科学的责任划分机制。要根据施工过程中的具体情况，将不同的施工环节以及施工管理工作划分到具体的负责人身上。在责任划分机制实施过程中，需要保证责任划分清晰明确，尤其是负责人所要承担的职责要保证其准确性与全面性。此外，要提高工作人员的质量控制意识以及安全管理意识，保证工作人员能够严格按照责任划分机制的相关要求与规范完成施工过程中。明确完善的责任划分机制有利于在出现质量问题或者安全问题时，及时找到相关负责人，尽快解决问题，保证房屋建筑施工过程能够顺利进行。
结语
综上所述，在开展施工质量与施工安全管理的工作时，应当从实际出发，科学地做好分析工作，了解建筑施工的具体情况，合理制定工作方案，保障施工质量与施工安全管理工作的妥善推进与高质量完成，实现建筑施工质量与施工安全管理的目标，使建筑工程项目得以顺利完成。
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