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摘要：现如今现代化水平不断进步发展，各种经济建设、社会建设以及科学建设水平进一步提升，信息技术的地位则更加突显出来。如今建筑企业彼此间的投入力度持续加大，相关规章制度的明确和人才方面的培训等企业思想也得到了更高的重视，这是建筑企业想要实现现代化发展的必经之路。通过信息技术的应用能够更好的发挥出建筑工程管理工作的价值与内涵。本文基于探讨信息技术在建筑工程管控中如何应用展开论述。
关键词：探讨信息技术；建筑工程管控；如何应用
引言
随着现代信息科技不断发展，信息化技术的应用范围越来越广，在建筑工程领域也开始逐渐应用信息化技术。通过信息化技术的助力，建筑工程管理水平有显著提升，施工质量也得到相应的改善，由此可见，合理利用信息化技术能够提升建筑工程企业的核心竞争力，对建筑工程企业未来发展具有一定的裨益。然而，由于信息化技术应用于建筑工程管理中的时间较短，其中也不可避免存在着一定的问题，建筑工程企业必须要针对问题提出相应的解决策略，让信息化技术在建筑工程管理中充分发挥其作用，从而保证建筑工程管理水平平稳上升。
1信息技术在建筑工程管理中的应用背景
我国的建筑行业经历了快速发展的时期，已经得到了大量的工程经验积累，也在建筑工程发展的过程中，有较多的管理问题突显出来，需要在今后的建筑工程管理中予以改善和解决。随着建筑工程的不断发展，技术的不断提高，涉及到的管理需求越来越大，传统的人工管理已经难以满足。信息技术的发展已经在较多的行业领域中得到了应用，并展现出良好的应用效果，在建筑工程管理中也同样具有良好的管理作用。信息技术能够及时将大量的建筑工程信息进行记录和存储，还能进行相应的整理、运算和分析，在进行信息的查询和应用时，响应速度也极为快速，这就大大减少了传统人工管理中生成的大量纸质资料，减少了资料的保管工作。在进行建筑工程管理时，还需要对不同的管理情况进行了解，需要大量的信息传递和沟通工作，尤其管理工作的信息具有较高的动态变化性，要随着工程施工情况的变化而变化。在传统的人工管理中，进行信息的传递和沟通时，需要消耗大量的时间和精力，还会存在传递和沟通不及时的情况，对建筑工程的顺利开展和质量保证都造成一定的影响。信息技术所具有的即时性能够加强管理信息的及时传递和沟通作用，尤其当出现突发事件和应急事件时，能够争取到有效的处理时间，避免建筑工程的不良影响。
2建筑工程管理中信息化运用问题
2.1对信息化技术的认识不够
在现代信息技术不断发展的背景下，虽然有许多建筑工程企业都将信息化技术应用于建筑工程管理中，但是有大部分的企业对信息化技术的认识还不足，没有充分发挥信息化技术在建筑工程管理中的作用，因此无法显著提升建筑工程管理水平。相比于规模较大的建筑工程企业，规模较小的企业对信息化技术的认识较低，忽略了现代技术对建筑工程管理与施工质量的重要性，对企业未来的发展走向非常不利，也会影响工程顺利实施。如果企业在长期发展过程中仍旧没有意识到这一问题，将会陷入一个恶性循环当中，不利于企业的可持续发展。
2.2技术水平需提升
要想保证在建筑工程当中顺利应用信息化技术，一方面要保证信息化技术的水平，另一方面就要适当提升相关工作人员的专业技术水平。就目前建筑工程管理应用信息化技术的现状来看，相关工作人员的专业技术水平是一个较大的问题，对信息化技术的应用产生一定的影响，只有提升整体的技术水平，才能满足各项工作信息化发展的要求。一些企业对信息化技术应用于建筑工程管理中，但是也只是对较为浅薄的计算机知识运用，相关工作人员只是对一些基础的计算机软件应用，未使信息化技术与建筑工程管理相联系，导致整体的管理水平、施工质量、技术水平等受到一定的影响。
因此，建筑工程企业在应用信息化技术时还需注重信息化技术水平的提升，加大对相关工作人员的培训力度，才能确保各项工作的信息化、智能化发展
3信息化技术在建筑工程管理中的应用策略
3.1广联技术在建筑行业的应用
之前的算量是纯手算，计算过程繁琐且结果不精准说起土建算量、钢筋算量以及安装算量，在施工概算阶段，招投标阶段，甚至说是竣工决算阶段都扮演着至关重要的角色，在造价领域，之前采取的是纸质版图纸，手算。其中包含的工程量是十分大的，要手动列项，根据计算各个项的工程量，有时候还要利用尺规等工具，以及比例尺的大小，计算出实际长度，一个项目的预算工作是要花费很长时间的。而且由于人们的精力有限，当出现注意力不集中的情况，就会导致错误的出现，而一旦预算过程中出现某一个小的差错，最终结果就会出现偏差。当今在算量软件的帮助下，算量工作变得轻松且精准现在，有了广联达系统的帮助，整个预算过程完全在电脑上就可以操作完成，图纸也都是电子版，上传到CAD快速看图，通过放大或者缩小功能都可以将图纸得到很好地呈现。有了算量软件，把图纸导入系统，通过识别功能就可以完成各个构件的工程量计算。而且也不用像之前一样手动翻找定额，套定额，计算综合合价，进行工料分析等等。一切都可以在软件中进行，都变得迎刃而解起来。而且就像之前说的，利用软件算量，可以减少失误，使计算结果更加精准。在这里举一个简单的例子，当我们在使用广联达BIM土建计量平台GTJ2018时，想要计算柱的工程量，首先在图纸中“识别柱大样”，进行构件的创立，依次“识别柱-识别柱大样-提取边线-提取钢筋-提取钢筋线”，鼠标右键确定之后，构件就建立完成了，随后再运用“识别柱”命令建立模型，再点击“汇总计算”，这样柱的土建工程量以及钢筋工程量就都可以在计算汇总表中有一个清晰地呈现了。
3.2计算机技术对项目工程进度的管理
计算机技术能够详细计算工程数据化的时间参数，能够将工作项目中的关键点，如：工程持续时间、工程起止时间、预期工作时长、最早及最晚的开始或完成时间、自由时间差等数据绘制成直观的网络图，并且做到工作时间的分段优化，以此来调整工程的时间效率，让时间、工作效率等概念能直观的展现在管理者面前。计算机技术在资金需求、资金流动、人力、物力等资源方面的计划也能够进行合理的分析和安排，让每一环节的编制与整体进度计划相吻合，还能够为管理者提供较高的协调性能，让管理者根据需求进行有计划的调整。而计算机技术对数据的收集、整理功能，也为管理者定期对比现阶段数据和原始数据提供了便利条件，方便其在项目进程中及时的采取“提速”等纠正措施。面对影响项目进程的多种因素，其中不乏无法预估、无法确定的因素的存在，所以想要保证工程的进度，不仅要分析每一阶段的数据进行一定的“提速”，同样也要保证工程的进度不被这些不确定因素影响。
结束语
本文主要对信息技术在建筑工程管理中的应用方式进行了详细探究。现如今，建筑行业发展迅速，工程项目管理难度逐渐增加，而信息技术具有操作方式便捷、传播速度快等应用优势，因此，在工程项目管理中可应用信息技术，构建网络化管理平台，创建建筑工程信息模型、施工管理模型，制定建筑工程总体工期规划方案，对施工材料、设备、施工质量、安全、合同等进行有效管理，进而提升工程项目管理水平。
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