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摘要：建筑工程机械与建筑材料一样，都是建筑施工中的主要要素，也是不可或缺，不容许出现一丝差错的要素，机械故障通常会成为施工现场安全事故的罪魁祸首，也会成为施工质量验收不合格的影响因素，所以管理人员务必要将机械作为重点管理对象。但在机械管理中，通常会出现一些问题，影响管理水平，也会降低机械应用效率，管理人员还要针对问题，制定解决对策。
关键词：建筑工程；机械管理；问题；对策
一、建筑工程机械管理的重要性概述
1.1提高建筑工程施工企业的生产效益
机械设备很大程度上决定着企业的管理质量，包括经济效益、施工质量、劳动生产率等，机械设备的配置合理程度、机械先进程度、运转效率高低，都对工程的施工进度、施工质量和施工成本产生直接的影响。对设备的造型、购置、验收、租赁、使用、维修、改造直至报废等全过程进行管控，以满足施工企业生产的需要。机械化施工高低直接影响到企业的经济效益，机械化高更能优化社会资源、节约劳动力、缩短施工工期、降低施工成本。拥有适应规模的机械设备是施工企业进一步发展的基础，同时也是施工企业长期健康发展的有力保障。
1.2有利于降低施工安全风险
重视机械设备管理是高效机械化施工的重要前提，也是减少施工安全风险的有效措施。建筑工程施工企业除了具备一定数量，能与生产力水平相适应的机械设备以外，还应高度重视施工机械设备的管理与维护工作，充分发挥设备的使用效率，建立完善的设备管理体系和设备管理规章制度，加强对相关专业人员的培训，使机械设备的管理标准化和规范化。企业拥有一定规模的设备，不但能够自主的安排施工生产，而且还可以充分掌握施工过程的主动权，充分调动与机械相关人员的安全意识和工作积极性，确保机械操作人员的安全，极大降低了安全风险，才能有效减少人力、物业和财力的投入。
二、建筑工程机械管理存在的问题分析
2.1建筑工程单位对机械管理不够重视
在当下建筑行业市场中，大多数建筑工程单位只是将机械作为施工建设的辅助工具，很多工程单位对机械设备管理不够重视，弱化了机械管理在项目施工中的重要性。因此，在实际的建筑行业中，施工单位对机械设备管理基本很少有投资，并没有建立完善的机械管理制度，施工过程中很多工作人员对机械设备的认识不充足，导致项目工程在施工中缺乏专业的施工技术人员，大大降低了工程建筑效率。
2.2建筑工程中缺乏专业性的机械管理人才
由于建筑工程单位对机械管理的重视度不够，导致建筑工程的专业的机械管理人员有所缺乏。建筑工程在一味的追求经济效益的同时，忽略了加大对机械设备和施工人员的投入力度，导致在机械设备管理上杂乱无张，毫无秩序可言，致使建筑工程内部出现一人多岗或者一岗无人的现象，直接导致建筑工程项目实施的工作效率低下。而且机械设备技术人员的素质普遍较低直接导致施工必须用到的设备采购，入库等相关工作无法达到最低标准。
2.3建筑工程机械检修人员观念落后
机械设备的日常检修和维护工作是项目建设实施的重要工作内容。但是，在现实的机械设备管理当中，建筑工程单位并没有建立起完备的检修机械车间，没有安排和分配相应的技术人员对设备进行检修和维护，从而直接导致机械设备在施工过程中出现问题，使得在施工中难以及时解决，在一定程度上造成了经济损失。
三、加强建筑工程机械管理的有效对策
3.1建立并完善机械管理制度
机械管理工作要做好，完善的机械管理制度少不了。针对机械管理过程中，缺乏规范化的管理制度问题，施工单位应当根据实际情况建立起相应的机械管理规章制度，为各台工程机械设备建立起档案，记录下各机械设备的基本资料及使用情况。
加强对机械设备的统一管理，定期组织专业人员对机械设备进行检查，建立起的机械设备技术档案资料交由专业人员负责。随着施工的进行，新的情况会出现，施工机械的使用同样不例外，因而建立起的机械管理规章制度要不断完善，从而保证建筑工程施工顺利进行。
3.2提高相关人员的专业素质
对于操作人员来说，对机械的操控是他们的主要目的，有些工程机械操作过程中的要求非常高，但是可能由于一些新人进行操作，新人面对这些大型的机械设备时，经验方面比较缺乏，容易出现操作失误，导致机械故障出现。针对此种情况，施工企业应当进行操作前培训，提高操作人员的操作水平。同时，对于机械管理维修人员而言，也需要加强学习，学习新的知识和素质，增强自身的机械保养和维修能力，保证能够应对各种机械故障。另外，还需要极大技术培训，建立起一支高素质的机械操作队伍和机械维修队伍，满足企业今后的发展需求。
3.3健全一定的机械设备的使用记录
建筑工程涉及环节众多，所用到的机械设备更是不计其数，但正因为如此，才更应该健全相关的机械设备的使用记录，首要环节就是对所有的机械设备进行编号处理，并记录在案，然后安排专人随时记录机械设备的使用情况，如此一旦出现情况可在短时间内获悉原因。
3.4对管理过程评价框架体系进行构建
在坚持系统评价可信度原则和客观性的基础上，构建管理过程评价框架体系，具体应做到以下方面：首先对所有工程中涉及到的具体内容进行分类；其次是对工程机械使用中的各种因素进行分析比较，并归纳整理；最后采用家打分-反馈-再打分-再反馈的方法，来对工程机械管理过程评价的主要研究内容进行确定。
3.5加强建筑工程机械的维护
（1）构建健全的设备维修制度
当前部分企业已经制定了相关的设备维修制度，但是这些维修制度普遍存在漏洞，导致这些维修制度形同虚设，流于形式，并未真正落实到实处。基于此，必须构建健全的设备维修制度，如此不仅能够大大缩短维修周期，还能够有效提升维修质量，使机械设备的价值最大化。
（2）对进场的机械设备进行严格检查
专业管理人员应严格管理和检查场的机械设备，具体检查内容包括：所有进入施工现场的机械设备都必须进行严格的检查，比如装置、零件等，不仅要检查其外观是否存在异常，还应该检查其内在参数是否异常，然后将检查结果记录下来；当安装大型设备时，应充分考虑到施工现场的实际情况，制定科学合理的安装和维修方案；完成设备安装工作后，用安排专人负责查看机械的状态，同时做好记录的交接内容。
（3）对机械设备进行保养管理
为最大限度地提高设备的使用效率，应加强对机械设备的保养管理工作，结合机械设备的运行状态，制定相应的维修方案，定期对机械设备进行保养，并将保养内容完整记录下来。
结束语
对于建筑工程而言，在进行施工的过程中，应当做好机械的管理工作，完善的机械管理工作能够最大限度地减少施工故障，保证施工质量和安全。做好机械管理工作，应当从机械管理制度、机械保养维修、相关人员素质以及使用记录等方面出发，综合考虑，实施全面的机械管理。
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