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摘要：土木工程是我国重要的支柱行业，为我国国民经济建设做出了巨大的贡献，而在土木工程施工之中，监理人员的工作发挥着重要的作用，监理人员的专业能力，监理管理的思想观念，都会对监理工作的质量造成直接的影响。与此同时，监理人员还应当加强对工程造价的控制，加强对施工现场的安全监督管理，进而有效的缩短施工周期，保障土木工程的施工质量。
关键词：土木工程监理；现状；解决对策
1土木工程监理工作的含义
土木工程监理工作在实施过程中就是由建筑单位委托监理单位对建筑施工项目的设计图纸、施工操作以及相关文件资料进行有效的监督与管理，切实保障建筑项目的质量和操作行为符合国家和地方的相关标准要求，并在施工各个环节中对施工进度、施工质量以及各个参与方进行协调和有效分配。通常情况下，监理工作主要分为两个阶段：①设计阶段的监理工作，主要是为了保障建筑项目设计图纸质量符合业主的基本生活和工作需求；②施工阶段的监理工作，主要是对施工现场中的材料、进度以及机械设备等进行有效的分配与管理。因此，监理工作的有效实施必须严格遵守公平、公正的准则，切实保障建筑项目的施工质量。
2土木工程监理难点分析
2.1行业内监理制度不健全
就目前而言，我国行业内监理制度不健全已经成为常见现象，这在一定程度上引发了工程监理管理工作的模糊化，尤其在责任分摊方面，缺乏明确的制度规定，导致责任归属不严，一旦工程质量异常，相关监理企业只对一部分行政责任予以承担，并不负责经济责任的分担，这就会出现工程的变更，进一步导致成本造价的变化。同时，大部分监理企业因受到各方面因素的制约，很难实现工程施工的全方位管控，存在只对重点建设项目监管的现象，并不能实现总体上的质量控制。在监理企业内部，各个监理工程师之间的责任划分不明确，工作内容重合度较高，内部体制上的混乱，施工项目的重复监理经常出现，在一定程度上增加了监理成本，当出现监理失误时，责任难以落实到具体的监理工程师、监理工作人员身上，导致监理工作难以从根本上得到提高，这不仅会造成监理企业的发展制约，还会加大工程质量不达标的可能性。
2.2业主影响
虽然土木工程具有明确的监理工作细则，实现了监理工作的权责划分，但在施工中，业主方面的影响仍对监理工作造成了一定的阻力。业主干涉监理工作现象屡见不鲜。相当一部分业主认为其委托的监理单位应根据自己要求对工程加以监理，这就会造成监理工作内容的失衡，监理主观性较强，有失公允。同时，在业主影响下，监理企业往往会涉及工程质量的承担，业主负责合同以及工程进度控制，受到业主管理人员的制约，经常会出现各种各样的不规范行为，不仅会造成监理工作的问题，还会导致工程施工困难。
2.3监理人员素质不高
我国监理人员门槛相对较低，相当一部分监理企业内部员工主要为退休施工人员，施工经验较为丰富，但是大部分员工文化素质不高，并不具备专业的监理管理水平。监理企业内部尚未建立完善的监理培训制度，工作人员并没有得到监理知识的接触，相关技术掌握较为匮乏。导致其在工作中并不能做到监理规范要求的完全落实，往往依据个人经验，判断其施工质量，甚至还存在滥用职权、玩忽职守的情况，这将对监理企业的信誉度和企业形象造成严重影响。除此之外，企业内部监理工程师考核制度尚不完善，考核工作较为松散，这就会造成监理工程师并不重视自身专业素质的提高。其在工作中责任意识不强，并没有将监理工作落实到施工现场中，既不对工程成本加以管控，也不对工程潜在隐患加以检查，使工程质量得不到有效的监理保障。
3进一步提高土木工程监理质量的有效措施
3.1监理人员需要加强对材料和设备管理
施工材料的质量以及是否符合实际施工的需求，都会土木工程的质量造成直接的影响，因此土木工程监理人员需要严格把关施工材料，从采购材料开始，选择价格、质量、口碑较高的供应商，选择材料的时候要做到货比三家，从中选出性价比最高的施工材料，最大限度保障业主的经济效益。当材料抵达施工现场的时候，监理人员要安排专业的质检人员对施工材料的规格、质量、性能进行检测，对于不合格的材料要让供应商退回。另外，对于施工材料的堆放保管，必须要安排专人对施工材料进行看管，保障施工材料的数量、质量，做好分类保管，避免因为保存不当而导致材料受损。
3.2全面提高监理人员的专业技能以及素质
监理机构需要加大对监理从业人员的培训力度，将监理人员的思想观念进行实时的更新，促进其养成终身学习的观念，积极学习先进的监理方式方法，需要对从业人员进行资质认定，只有通过专业考核的人员才能委派到一线施工现场之中。监理人员要主动积极地学习工程管理相关的知识，加强自身监理能力，当土木工程出现各种问题时，能够第一时间进行解决。监理机构还需要加强监理人员信息技术应用的培训，让其能够通过利用信息技术准确掌握土木工程各施工环节的进度，妥善协调施工各部门的关系，做到对土木工程的全面监督管理，保障土木工程的施工质量。
3.3建立并完善相关土木工程监理体系
当监理机构接受土木工程业主的监理委托之后，必须要对土木工程的实际施工方案进行研究分析，判断施工中潜藏的各种问题，然后及时采取针对性的预防对策，最大限度降低问题发生概率。监理机构还应当将组织管理制度进行完善，对监理人员的实际工作进行监督，逐步形成完善的监督体系，让监理人员开展工作能够更加标准化、规范化，进一步保障土木工程的施工质量。建立并完善合理的奖惩制度，需要组建专门的监督小组，随机抽查各施工现场监理人员的工作效果和工作质量。如果监理人员认真落实各项监理工作，工作表现十分优异，那么就需要对其进行奖励，反之就必须要进行严惩，进一步增强建立人员的责任感，提高土木工程的质量。
3.4学习应应用先进的监理方式方法
在监理人员对土木工程进行施工监理的过程中，必须要实现动态化管理，根据相关法律法规，严格遵循土木工程的建设规范标准，对其施工各环节进行严格的监督管理，委派专人进入一线施工现场，实时监督施工人员的作业流程，让施工流程更加标准化、规范化。当每个施工环节完毕之后，监理人员需要联合技术部门对施工的质量进行检测，必须要确保施工质量达标之后，才能进行下一道施工环节，如果施工质量没有达到相关标准，就必须要责令施工单位进行返工，然后再次进行检测，直至质量符合国家相关标准为止。由于土木工程本身具有一定的安全风险，监理人员还必须要重视安全防范管理，对施工人员进行施工安全宣传管理，针对频发的安全事故，做好针对性的预防策略，确保土木工程施工的安全性。
结束语
工程监理肩负着业主的委托，是对土木工程的施工进行监督管理的重要岗位，其目的是保障土木工程的施工质量，促进土木工程建设水平的提高。在对土木工程进行监督管理的过程中，必须要确保施工人员能够根据相关要求来进行施工，严格把关各环节的施工质量，避免土木工程出现施工质量问题，缩短工程施工周期，精准控制工程造价，将土木工程的经济效益实现最大化。通过对土木工程监理的现状分析来看，监理工作的质量存在着一些问题，因此土木工程监理部门需要对以往的经验进行总结分析，针对现状中存在的问题制定相应的对策方案，将土木工程监理各项工作落到实处，保障业主与承建方的利益。
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