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摘要：造价控制工作中信息传递系统能否正常发挥效果，对于建筑机电安装造价控制的效能来说起着十分重要的作用。相关管理人员需要及时发现预算工作中存在的问题，并且对其进行有效处理，建立完善的造价控制信息传递系统，保证信息能够准确且高效的传递，而且在进行实际的造价控制活动时，需突出全员参与特点，不断摸索并改善造价控制方案，从而大大提高我国的建筑机电安装的造价控制能力，使我国科研技术能不断蓬勃发展。
关键词：建筑机电；安装工程；造价管理；成本控制
1机电安装工程的成本控制和造价管理的影响因素
1.1设计因素。工程设计在建筑工程中的作用十分巨大，不但直接影响了工程质量，也直接决定这工程总造价。设计工作的合理性是工程成本管理和造价管理的重要因素，在具体的设计工程中，需要提高工程设计人员的成本控制和造价意识，提升设计人员自身的综合素质，增强工程设计的合理性。尽量避免因设计人员水平差异引发的工程方案问题，提高设计水准，降低返工等对建筑机电安装工程质量和造价带来的不利影响。
1.2设备因素。机电设备和安装材料的质量对机电安装成本带来一定的影响，若材料不合格，对整个建筑工程使用存在安全隐患，同时还可能会造成安装工程多次返工或维修，增加工程施工成本。另外，机电设备的使用效率、能耗和耐久度对工程成本也存在着影响。
1.3变更因素。机电安装工程涉及土建、水电、装饰工程多方面的交叉，这就需要对不同的专业领域进行科学合理的分配，避免机电安装与其他专业出现互相冲突的现象，减少施工变更次数，提高机电安装施工效率，进而降低安装工程施工成本，提高工程成本控制和造价管理效果。
2机电安装工程的成本控制和造价管理中存在的问题
2.1设计阶段成本控制和造价管理的程度不够
工程设计对整体工程的质量及造价影响巨大，工程造价人员自身的执业技能和素养对机电造价有较大的影响，其专业素质的高低决定了工程造价的准确程度。设计阶段的工程预算费用直接影响着企业整体经济效益。所以在工程设计阶段，需要重视技术指标和经济指标，仔细核对列出详尽的工程量清单，减少错项、漏项，降低工程变更次数，提高对该结算的成本控制和造价管理程度，从根本上提高企业的经济效益。
2.2招投标阶段存在的问题
在机电安装工程的招投标阶段，我国目前多采用工程量清单报价法，工程量清单是机电安装工程造价的决定因素，必须要保证工作量清单的详细和准确，才能保证后期的工程造价的科学性和准确性。在项目初步设计阶段，会存在因设计不够深入导致的工程数量存在缺项漏项，影响着机电安装工程的投标报价。在施工投标报价过程中，因设计定额与标准概算定额方面的技术条件、造价水平等方面的差异，可能会造成投标报价的差异，影响着机电安装工程的成本控制和造价管理。
3建筑机电安装工程造价管理与成本控制的主要措施分析
3.1完善分包模式，突破市场存在的垄断壁垒因为该项工程有着非常强的专业性，很多企业都会应用外包的模式，以便对施工的专业性和质量给予保障，这也促进了市场上有垄断情况的发生。垄断问题会使燃气等危险系数比较高的施工部分，出现非常高额的施工费用，进而将安装工程的整体价格抬升。对于这一问题，我国监管部门需要与建筑行业共同联合，并用有效的措施，将存在的垄断壁垒进行突破。
其中在分包时可应用竞争机制，企业结合自身的情况和需求，对不同的施工方案进行比对分析，应用招标的形式，对施工方的综合实力、工程造价进行挑选，可以减少垄断产生的一系列负面影响，对良好市场环境的营造起到了一定的促进作用。
3.2围绕确定的目标开展管控工作建筑的等级、设计的功能等共同对安装工程施工的目标起到了决定性作用，建筑企业要结合具体的施工目标，对相应的造价以及成本开展计算，并为具体的造价和成本管理工作提供相应的依据。在这一环节当中，建筑方对于造价和成本的管控需要有非常精准的目标，以便对制定策略的科学性给予保障，始终为成本和造价管控目标进行服务。所以，在工程当中，施工的具体方案、合同资料等相关工作的分析工作要非常细致，将其中可能对造价与成本产生影响的因素进行总结，制定相应的措施，以便从最开始便对工程实施良好的管理和控制。此外，还要根据具体的安装工程特征综合分析目标。例如：工程中会涵盖不同类型的管线铺设作业，在铺设当中易发生管线缠绕等相关问题，因此要有相应的预留资金，以便对突发情况进行解决，以免在产生问题后手足无措。
3.3提升造价管理和成本控制的重视程度在对安装工程的具体情况有详细了解的前提下，为了对具体的管理和控制问题更好的应对，保障工程的效益，需要对造价和成本的管控给予高度的重视。①专业培训活动需要定期开展，同时对人员的考核力度要有所加大，以便使各位工作人员能够在思想上提升对造价和成本管控工作的意识，对其有正确的理解，这样可以针对两项工作有针对性的开展，为工程效益水平的提升起到一定的促进作用。②站在质量和效益、造价成本管控等层面进行分析，对工程造价实施合理的管控，严格把控成本费用，并在长期应用时，提升重视程度，可以使安装工程造价成本管控有整体性的效果提升。
3.4造价管理以及成本控制机制的完善在合同规定的时间范围内，为了能够将安装作业有计划的完成，需要将工程造价成本管控所发挥的价值作用进行充分发挥，其中需要将两项工作的机制给予完善，以便为具体工作的开展提供强有力的保障：①结合社会发展的要求，工程提出的需求等，在对机制进行制定时，首先要对思想理念进行更新，应用全过程控制思想，借助精细化管理，将两项工作机制进行完善，这样两项工作的开展会更具针对性，符合各方面提出的要求。②当制度得到了一定的完善之后，要将其落实在具体的工作当中，因为制度的完善性可以为各项工作的开展提供有力的指导，使得每一项工作更加精细、有序。
3.5应对其他问题的措施针对造价管理以及成本控制当中存在的问题，在将其管控水平进行不断提升时，还需要应用一些其他的措施，共同将管控水平进行强化。①控制管理人员需要将自身的责任意识给予强化，借助精细化以及全过程的管理控制模式，通过现代信息手段，对工程造价以及成本进行科学管控。同时利用信息化技术的应用，还能使管理和控制效果更加精准，有更高的效率，使得两项工作能够迈进现代化管理水平，进而为工程的开展奠定良好的基础。②分析工程量清单核算工作要给予高度的重视，在对其进行控制以及核算当中，要保证最终结果的精准性，以免发生工程成本问题。③将造价管理、成本控制的机制以及模式等进行整合，同时对工程造价成本管控体系构建，可以保障管控工作开展过程中有更强的科学性和针对性。
4结语
综上所述，在建筑机电安装工程中，成本控制和造价管理之间具有十分密切的内在联系，是机电安装施工企业值得关注的重点，需要不断提高自身的成本控制和造价管理水平，加大对机电安装工程造价的有效管控，从根本上解决成本控制和造价管理中存在的问题，进而降低施工成本，实现建筑工程效益最大化，为建筑机电安装工程行业的健康发展提供有力保障。
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