中国石化管道储运有限公司新乡输油处新乡输油站 新乡 453000
摘要：随着我国经济的不断发展和科学技术水平的不断提高，我国对于石油的需求也在不断增加。石油企业的政工管理就是做好企业员工的思想政治工作，既要满足企业发展需求，又要充分发挥员工个人价值。随着时代和经济的发展，经济和物质日益丰富的同时，人们的思想和生活方式发生了巨大的变化，这就需要石油企业能够与时俱进，做好政工管理的创新发展工作。鉴于此，本文主要分析探讨了石油企业政工管理创新发展情况，以供参阅。
关键词：石油企业；政工管理；创新发展
引言
目前，随着我国经济的增长方式，石油企业也应该从粗放型转向成集约型发展转变。市场的竞争越来越激烈，石油企业如果要在来自国外以及国内的压力下生存和发展的话，就必须要在企业发展的战略层上面进行管理且创新。石油企业的投入大、消耗多、成本高，风险也高。因此，管理创新的发展是非常必要的，形成高效的资源整合，适应市场的需求以及健康长久的发展。在新时期的发展下，石油企业要在竞争中占据有利的位置，就必须要贯彻并且落实科学的发展观念。
1新形势下石油企业政工管理概述
石油企业引领着整个国家的经济发展，在经济发展中扮演着极为重要的角色。石油储备作为战略资源，在全球化的新形势下，逐步成为经济和科技发展的关键。而石油产业可以说是国民经济命脉之一，不仅能够带来巨大的经济效益，更是国家综合国力的体现。石油资源引发的竞争成为国与国经济、科技交流的重要因素。如今全球化的大背景下，石油企业承担的责任和扮演的角色更加多样和重要，所面临的机遇和挑战也更加复杂和艰巨。然而，我国石油企业的政工管理还存在着诸多漏洞，在新的市场态势和新的商务模式下暴露出很多问题，石油企业员工队伍结构多样、管理队伍单一、活动模式枯燥老套、员工价值观扭曲等。这些问题亟待解决，只有不断对石油企业政工管理工作不断创新，对员工分类管理、注重信息平台建设、强调管理队伍建设，这些政工管理工作的创新途径才能最优的解决现在所面临的各种问题。
2石油企业实施政工创新的意义
（1）政工管理创新，可以加强党政管理工作。石油企业作为国有企业，既是我党工作的重要经济基础，又是国内经济的砥柱中流，国内石油企业的健康发展是我党基础工作的重要保障。由此，作为石油企业的政工人员应清醒认识到，全球经济化复杂性和变化性，以及石油企业将要面临的发展机遇以及潜在危机，同时作为员工还应积极抵制错误思潮影响和侵蚀，坚决贯彻党的领导，明确企业方向，保证石油单位健康发展。（2）加强员工素质提升，增强企业发展动力。当前企业的核心价值均应坚持以人为本，政治管理工作也不应排除。根据以往经验表明，政工工作不仅能提升企业员工政治素质，在实际工作中也能充分发展主人翁意识，随着石油企业员工工作效率得到提升，企业核心竞争力随着提高。石油企业的政工管理创新发展，是确保员工素质不断提升的关键因素，对企业竞争力的提升也具备关键意义。（3）强化企业队伍建设，确保企业健康发展。政工管理工作的创新发展，在开展实施过程中，如能准确把握企业队伍思想和发展动向，在管理过程中，实施属于企业自身情况的政工管理工作，对待内部矛盾冲突能够做到平衡处理，协调好各处关系，稳定员工队伍建设，为企业发展创建良好工作环境，保证企业健康发展。
3新时期石油企业政工管理的创新发展策略
3.1对石油政工的管理方式进行创新
将目前我国现有的石油企业中的管理方式进行改革，将传统的单一化的石油政工管理模式进行改进，使其具有多样化的管理。我国传统的石油企业中，传统的政工管理的方法是对企业的员工进行思想的灌输与亲身的说教，这种管理方法不仅仅会得到较差的效果，同时也会造成员工的逆反心理，往往会使企业在多数情况下适得其反。
在创新方法中，应该去改变这一传统的教育方法，可以采用全新的方法来进行政工管理在思想上的认知，可以采用自我认知法、自我学习法、情感陶冶法、自我批评法等等多种方法。
3.2期对企业工人开展政治思想教育活动
企业中基层工作人员的政治意识会对企业的经济效益有很大的影响，因此，加强工人的政治思想教育已经成为企业中一件特别重要的事。企业可以定期开展一些政治思想教育活动，比如：定期组织工人观看一些有关政治思想教育的影片或者宣传视频，这样可以引导工人逐渐对政治思想有了一定的理解和感悟，在观看视频的同时可以请专门的教育人员对他们进行政治觉悟的测试，以便能够及时了解他们的政治觉悟程度以及掌握其发展动向，这样可以根据他们政治思想的变化采取相应的措施。或者经常组织一些集体活动，比如：拔河，打篮球之类的比赛，这样不仅可以丰富他们的业余生活，而且还可以培养他们的集体意识，这样，才能使基层工作人员团结起来，共同维护企业的利益。
3.3确立企业员工的主人翁地位，构建和谐企业
每个企业员工作为一个个体，必然存在着很大的差异，在新形式下，石油企业的政工管理一定要遵循以人为本的管理理念，尊重每个企业员工的个性发展，把握每个员工的思想、性格特点，针对性的采取管理措施，这样针对性的管理不仅仅有利于充分发挥企业员工的工作潜能，更能够调动企业员工工作的主动性和积极性，为企业的充分发展提供良好的条件，从而促进石油企业整体的快速发展。
3.4结合实际工作，适当更新教育内容
在现代石油企业发展中的一个重要考量就是是否能够与时俱进，随着社会经济和科技的不断进步，在石油企业政工管理工作中也应当有所体现，要随着时代的进步和发展而发展，紧跟着社会发展的大方向。21世纪是一个新时代，如果企业还是沿用旧的教育内容，就会导致企业员工从根本上对这一教育的排斥和反对，而政工管理者也会对企业的政工管理工作失去兴趣。因此对待这一工作，石油企业应当与时俱进，根据社会发展以及实际情况对思想教育内容进行调整，加入新的思想观念和管理理念。
3.5建立政工管理信息平台
凭借计算机技术与网络信息技术，利用网络沟通带来的便利性，创建企业政工管理信息平台，通过网络共享平台展开石油企业政工管理工作。与企业相关的新思想与工作计划会第一时间在信息平台中公开，方便工作人员随时随地查看消息。员工可以通过平台与其他人交流沟通，也可以直接同政工人员互动，积极配合对方工作，完善石油企业政工管理工作，保障工作质量，提升工作效率。利用互联网开启掌上政工管理模式，创建掌上政工管理信息平台，企业职工人员可以下载APP随时随地查看信息。软件平台中包含“政治教育”、“文化娱乐”、“在线学习”、“电子图书”、“报刊查阅”等功能模块，人们可以实时下载资料，了解企业发展动态。
结束语
总而言之，随着我国石油需求量的不断增大，石油企业在新形势的发展背景之下也面临了许多的机遇和挑战，如果想要维护企业的长久的发展，那么企业的政工管理部门就应该挖掘当前工作面临的特点和挑战，寻找出适合我国石油企业政工管理创新的新思想，以促进我国石油企业的长久发展。
参考文献
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