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摘要：土木工程一旦质量出现问题，发生一些安全事故，对人民的经济财产和生命财产都会造成很大损失，同时会造成极恶劣的社会影响。因此，必须采取一些措施来实际提高土木工程中各个环节的监督管理水平，从施工单位的人员素养，施工材料的监测控制等方面入手，保证施工作业的规范，为土木工程行业的发展助力。
关键词：土木建筑；施工质量；影响因素；保证措施
引言
目前我国建筑工程质量的影响因素众多，应根据其特征开展相对应的措施，以确保工程质量得到有效保证，相关企业及政府必须对其引起重视。通过不断加强对于施工作业人员的规范化与合理化，提高其建筑工程质量的管理意识以及素质水平，加强对于现场施工材料及设备的有效管理，从而不断提高建筑工程质量的控制，促进整个建筑行业的可持续发展。
1土木工程施工中质量控制的意义
在一个建筑工程中，土木工程的规模十分庞大，且工作内容十分复杂。这就需要我们在土木工程施工的过程中，严格的把控每一个环节保证每个环节都井然有序。一旦其中的某个部分发生问题，就会导致其他环节也受到影响，从而产生不可估量的损失。因此，在土木工程施工的过程中，进行质量的控制，不仅仅是对建筑施工的有效，保证也可以最大限度地控制我们的预算。一旦土木工程施工产生问题，不仅会对财产的产生消极的影响，也会严重影响人身安全，造成不必要的悲剧发生。因此，严格进行质量控制，是确保我们建筑工程完好的完成的前提和基础。
2土木建筑工程质量管理的影响因素
2.1质量管理意识较差
各建筑工程企业的具体管理制度取决于企业高层及管理人员的观念，如果两者在观念上不重视工程管理，就会导致管理制度存在缺陷，相应管理质量也会受到负面影响，说明观念与工程管理之间存在密切的联系。在很多案例中都可以发现，现代各建筑工程企业对工程管理的重视度较高，但在实际操作层面上很容易被一些其他因素覆盖。
2.2工程部门配合度不高
现代建筑工程企业对于管理岗位的职能认知并不相同，即某些企业认为管理岗位应当根据管理项来设立专岗，职能要具有针对性，而也有企业认为管理岗位应当对所有管理项进行管理，职能需要具有综合性。在这两种认知下，企业管理人员在岗位上的职能发挥均有不同，但总体上总是存在缺陷，例如在专岗认知下，建筑工程企业针对实际需求要设立很多个岗位在针对工程进行管理时，各岗位的管理职能可能会出现内部冲突；在综合岗位认知下，企业管理人员的职能发挥容易出现深度不足，且难度较大的问题。综上可知，职能因素对管理岗位的实际作用存在限制，在均存在问题的条件下，往往会影响到工程质量。
2.3 施工人员能力参次不齐
施工人员是建筑工程管理的重点对象，原因在于很多管理要求都需要施工人员来执行，而当施工人员因为自身因素，无法完善执行质量，就会导致管理质量下降，所以要针对这一点进行管理。在影响表现上，施工人员因素表现有很多，例当施工人员对管理指令不重视，在执行上就会较为随意；当管理指令传达不当时，导致施工人员没有充分了解指令要求，相应管理质量将下滑；当施工人员本身专业水平不足时，就无法良好执行管理指令。例如某工程当中，管理人员向施工人员提出了工艺质量要求，但施工人员对此并不重视，同时也不具备相当的专业水平，不理解具体要求，且无法落实要求，最终施工质量出现了较大的问题。
3土木工程建筑工程质量保证措施
3.1 强化施工人员的质量管理意识
首先在进行具体的项目施工之前，企业单位必须对管理者进行技能培训和道德教育，提高他们对建筑工程质量管理的重视程度；其次，在进一步强化和培养建筑工程质量管理者意识的同时，积极地采取网络信息化质量管理的手段和方式，使整个工程团体组织能够逐步形成建筑工程质量的管理网络，为建筑工程质量网络管理事业发展提供强大的管理组织和保证；最后，实行建筑工程质量管理责任制，将建筑工程质量的管理效果好坏直接与每一个人的切身经济利益直接挂钩，使每位建筑工程管理人员都深刻地能够增强对质量工作的责任心，积极主动地加强对质量的管理。
3.2 做好建筑人员的整体素质的把控
对于各类企业的建筑人员，要严格审查其与企业相关的本人有效证件及其资历，并详细的考察各类专业建筑人员的搭配使用情况、人员的数量及其能否完全满足各类建筑工程的职业技能要求，否则不许其上岗进行施工作业。另外，要进一步加强各类专业建筑人员的质量技术岗位培训，提高对全体人员的知识和专业技术水平，并通过培训使其能够熟练掌握建筑工程质量管理和技术风险控制的主要操作方法，严格按批准的质量施工的方案和国家有关技术风险控制措施的要求进行质量操作，真正做到规范作业。
3.3 建立和健全质量管理制度
施工单位在进行建筑工程具体施工项目报建前，应当研究制定完善相关的建筑工程质量监督管理制度，并按照建筑工程的具体实际和情况设置相应的项目质量管理机构，以及合理有效的物资配备机构和相应的项目管理人员。施工单位在进行建筑项目实施的过程中，要严格遵守工程法和国家其他有关法律、法规的具体质量管理规定，将建筑项目的具体施工项目发包或委托给其他具有一定建筑工程资质等级的具体施工单位，不得将发包的工程进行分解。
3.4加强对施工过程的监督
由于土木工程的施工过程比较复杂，很多时候会出现一些人在其中不好好干活的情况。所以，对于这一点，我们要求管理监督部门能够给予高度的重视。在实际的施工过程中，派专门的监督人员在现场进行监督，严格保证施工的质量。但我们说的监督并不是全方位的监督，而是有针对性的去进行监督。例如在一些重点环节上，我们就需要严格把控，力求每一不都做到完美，严格禁止有人在其中浑水摸鱼，一旦发现，立即开除。在这样的监督环境中，施工人员也会更加小心谨慎，保证施工的质量安全。同时，有时候长时间的作业也会使人的注意力变得分散，所以，我们也要鼓励同事与同事之间要互相帮助、互相监督，从而使我们的施工过程能够合理有序、安全高效的开展。
结束语
综上所述，施工质量是土木工程施工中的关键保障，加强土木工程施工的质量管理与控制不仅有利于适应城市化进程的发展，还有利于保障居民的安全。为了控制土木工程施工质量，就需要现代土木工程建筑理论和技术，依照土木工程施工质量标准采取一系列保障措施。
参考文献：
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