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摘要：我国房建工程在新形势下各方面得到了很大程度上的进步，施工质量管控也得到了长足发展。作为工程核心，建筑单位应将质量管控落实到每一项施工任务之中，充分发挥其在工程管理水平中的促进作用，从整体上确保我国房建工程建设发展更上一层楼。基于此，以下对提升优化房屋建筑工程管理与施工质量的路径进行了探讨，以供参考。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；路径
引言
建筑行业作为社会经济体制中的重要组成部分，对我国社会经济水平的发展具有重要的影响。随着人们生活水平与经济能力的不断提升，生活环境的舒适度已经成为多数人关注的问题，房屋建筑工程作为重要的生活环境发展基础，优化建筑工程管理与建筑施工质量，已经成为建筑行业与相关监督管理部门重点关注的问题。
1提高房屋建筑工程管理与施工质量的必要性
目前对各行各业的企业家来说，要使企业长远发展，质量是首先要考虑的问题。而对建设单位来说，房屋建筑工程管理与施工质量也是他们必须考虑的。房屋的建造主要是为了给人们提供方便的住所，房屋建造的质量给人们的生命安全及财产安全带来很大的影响。随着科学技术的不断进步，房屋建造技术也在不断更新。在施工过程中，新技术的运用也会出现一些不妥之处。必须牢牢掌握施工的每一个环节，做好施工管理。房屋建筑质量一方面取决于牢固的地基，另一方面取决于建材质量。许多建设单位看中利益，没有严格要求施工质量，使用大量劣质建筑材料，这样直接影响到房屋建筑施工的质量，并为日后带来安全隐患。要保证房屋建筑过程的管理水平和施工质量，必须严格把关建筑施工质量。
2房屋建筑工程施工管理与质量管控常见问题分析
2.1施工现场安全管理难度大
房建工程在施工环节如果没有结合实际考察落实各项前期准备工作，其易受影响的特性，自然环境与施工时突发情况导致的变化，将会加大施工管理不确定性的出现，进一步反映到管理行为与方式之中，造成现场施工管理的模糊化。例如，基于一些特殊情况的发生，各部门间将难以达到实时交流与沟通，导致其处理环节滞后，不仅造成工程质量受到干扰，还会影响到工程进度。
2.2行业内部竞争激烈
行业的发展离不开企业之间竞争与改革，随着城市化建设的发展与完善，建筑工程项目的需求从数量转移为质量，想要保证市场经济发展地位，提升企业核心竞争力是有效的发展手段。但是，一些企业为了保障发展经济利益，将行业发展规范与相关法律法规漏洞作为谋取利益的手段，投机取巧提升自身竞争能力，并利用打压等方式降低竞争同行的中标率，不仅会影响行业风气的稳定发展，也会为建筑工程项目施工质量遗留较多隐患，尤其是一些为了提升竞标成功率，压缩建筑施工成本的建筑企业，不仅将建筑工程的质量作为利益发展代价，也为建筑工程未来的发展遗留较多发展问题。
2.3缺乏管理机制
工程质量提升的首要环境即为管理机制建设，其作为企业自我价值实现的重要支撑，是推动企业经济效益提升的核心保障。但是目前建筑企业内部管理的混乱，在很大程度上不利于管理机制的建立健全，内部各部门间权责界限模糊，将导致管理机制难以真正落实到施工中，也无法实现其对施工问题责任的追责，管理机制在运用上流于表面，使工程管理难度加剧，更加大了未来房建工程使用隐患发生的概率。
3房屋建筑工程施工管理与质量管控措施
3.1加强施工培训管理，明确责任管理制度
责任管理一直是建筑工程管理期间重要的监督管理措施，很多施工单位为了提升建筑施工效率，会选择忽视或者减少相关施工安全培训，一些施工人员本身的专业能力与职业素养有限，弱化安全施工培训不仅会影响施工人员专业能力的提升，也会影响员工安全意识的建立。加强安全施工培训，明确相关奖惩考核，尽量将责任制度明确到个人，避免管理层人员推卸责任的同时，减少施工人员施工不规范与安全防范意识淡薄等问题现象的发生。尤其是一些特殊施工作业期间，不仅需要拉好警戒线、检查劳保防范设备的安全性，也需要加派管理人员进行监督管理，避免由于突发情况或者其他问题因素，影响建筑工程施工的稳定发展。
3.2优化管理组织机构
为使质量管理的制度和相关技术措施得到有效落实，必须对管理组织机构进行优化，要求明确各个部门和岗位的工作职责与范围，使每一项工作能由专人负责，在出现问题时能及时找到相对应的负责人员。同时要求加强各部门之间的联系与沟通，使现场各项资源能得到有效配置，使各项技术措施得到有效落实。此外，应根据施工方案内容与合同的要求明确施工管理的重点和难点，进行详细的管理工作分类并组织开展管理工作，然后根据项目的要求制定科学合理的管理程序，使对房屋建筑工程的施工质量管理工作得以有序进行。
3.3提前做好施工预防工作
质量安全监督管理在预防隐患的工作中非常重要，而且还直接体现在建筑工程质量上。建筑施工单位应该定期做好建筑施工原材料和各种施工半成品的安全质量检查。规范对建筑活动中工程质量的安全监督审核，具体需要对施工中生产和使用的各种原材料必须经过严格的检查程序，同时要充分利用先进的、对工程施工管理和质量安全监控的有益的技术和方法，对建筑施工中使用的原材料和各种施工半成品进行质量审核，以及定期进行科学性、规范性的检测。除此之外，为了尽早发现工程质量安全监督管理的隐患和问题，需要严格控制质量审核和流程的科学规范性，确保每项质量监督施工的环节都必须是经过项目负责人的签字验收，实行质量责任落实到每个环节的责任人，将整个工程发生质量损失的可能性降到最低。
3.4加强对技术管理人员的培训
技术管理人员是房屋建筑工程管理的主体，他们的专业能力、专业素质直接影响着建筑工程管理的效率和水平。为此，要求加强对技术管理人员的培训和考核，只有人员的素质达到规定作业标准后才能承担相应的管理工作。在开展培训时，要求从专业技术能力、安全意识、质量意识等多角度提高他们的综合素质，同时要求管理人员能熟练掌握新的技术和设备，能在实际施工管理中采用更加先进的管理手段和技术进行监管。此外，注意合理安排施工方案与人员的划分，将奖惩机制、考核制度等落实到管理工作中，以此激发管理人员工作的积极主动性，从而保障技术方案的有效落实，使他们能及时发现施工管理中的重难点问题并加以改正。
3.5加强施工安全的管理
提高工作人员的安全防范意识，是增进施工安全的前提条件。首先，经常性地开展一些关于安全宣传教育的活动，以此来提高工作人员的自我保护意识和安全防范意识。然后，提前做好防护工作，比如施工人员在用电的时候必须带上绝缘手套；工作人员在进行高处作业的时候要绑好安全带，尽量确保自身的安全，以此推动安全管理工作的顺利进行。最后，制定一些相关的安全管理制度，通过监督与惩罚的方式，让工作人员提高安全意识。
结束语
建筑质量的优劣直接影响着业主的人身安全，因此建筑企业必须加强质量管理。从源头出发，严格把控建筑材料的质量；完善管理体系，加强施工环节质量控制；实行施工项目目标责任制对策；加强建筑材料质量管理；加强施工人员质量管理意识，有效的解决房屋建筑施工中存在的质量问题。
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