建筑工程造价超预算的原因与控制措施 韩康婷

发表时间:2020/10/12   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:韩康婷
[导读] 摘要:在建筑工程施工过程中,必须做好工程造价管理工作,这样才能维护施工企业的经济利益,但是当下经常会出现超预算的现象,不仅会造成企业的经济利益受损,而且也影响企业的发展。
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        摘要:在建筑工程施工过程中,必须做好工程造价管理工作,这样才能维护施工企业的经济利益,但是当下经常会出现超预算的现象,不仅会造成企业的经济利益受损,而且也影响企业的发展。因此需要充分了解影响建筑工程造价超预算的一些因素,然后采取有效的控制策略,才能保证建筑工程造价超预算管理控制的实际效果。
        关键词:建筑工程;造价超预算;原因;措施
        0引言
        工程造价超预算的含义就是在开展建筑工程造价的时候,工程建设结算费用超出了预算的费用,所以造价工作人员在编制招标控制价格的时候,需要具备前瞻性,而且需要分析存在的风险因素,增强对于各种价款的问询,正确开展实时的核算控制工作,通过对于工程造价和投资的控制,可以起到一个良好的效果。
        1建筑工程造价超预算的原因阐述
        建筑工程造价预算的控制情况也是评估建筑工程质量的重要标准,更是评估企业经济收益的重要标准,尤其对建筑企业中标率具有较大的影响,有效的建筑工程造价预算能够促进建筑企业中标率的提高。根据过往建筑工程造价超预算的情况,能够将常见的主要原因总结为以下五点进行深入分析:
        1.1预算编制方法落后
        预算编制方法是确保预算编制的科学性和合理性的重要基础,需要由具有预算编制专业技术和经验的人员参与编制,并根据实际的工程情况,结合科学的编制方法而进行。但部分建筑工程中,参与编制人员的专业能力和经验不足,采用的预算编制方法也较为落后,缺乏足够的科学性和合理性,难以对实际的工程情况进行预估,造成预算编制与建筑工程情况的偏差。
        1.2市场价格预见性不足
        预算编制由于与人力、物力等经济因素的相关性,受到市场价格变动的严重制约,如果不能够对市场价格的情况和发展趋势有所了解,很容易造成预算编制与实际的市场价格不相符的情况,造成建筑工程在实际施工过程中的超预算问题。且由于建筑工程的施工周期较长,市场价格存在较大变化可能性,所以不仅要对进行预算编制时的市场价格有所掌握,还要根据市场价格变动规律,加强对变化的预见性。
        1.3工程设计不规范
        在进行工程设计时,包括不同环节的施工方案设计,由于设计人员的技术能力不足或设计与施工实际情况的不符,导致施工无法按照设计方案顺利进行,需要进行重新设计或相应调整,增加了额外的人力、物力和工期投入,造成建筑工程造价超预算的问题发生。
        1.4施工监管不严格
        建筑工程的施工环节较多,尤其在较多环节同时开展施工时,更会增加现场施工管理的难度,经常出现施工监管疏漏,导致技术不达标、材料浪费、设备损坏等问题,造成建筑工程造超预算的问题。
        2建筑工程造价超预算的有效控制措施
        2.1注重预算编制工作
        预算编制不仅可以为开展建筑工程及有关工作提供科学的指导,而且可以提供重要的参考依据,甚至预算编制也可以提升造价控制水平。首先,预算编制人员需要全面掌握施工现场的实际情况,充分考虑各个方面的因素,完成一切准备工作,比如认真研究建筑工程施工设计图纸和地形测量图,确定建筑工程施工材料的收费标准和价格。其次,预算编制人员需要了解建筑工程所需施工材料的有关数据,了解施工情况,确定设计意图,仔细审核施工图纸,确保预算编制是相当准确的,而且需要精细化预算编制内容,利用计算工程量的途径,显著提升预算编制控制水平。


        2.2科学预测建材市场价格
        对建材市场价格今后的趋势进行分析且预测,可以大大提升造价控制水平。实践显示,这样做既可以减少建筑工程造价超预算发生的几率,又可以提高工程预算的准确性。在开展工作前,建筑企业必须要安排专门的人对建材市场价格进行调查跟踪,合理估算浮动值,在这个过程中,负责这项工作的工作人员,必须要确保所获得的信息,具有较强的准确性以及实时性,这样才可以提高预测结果的精准性。并且加强市场价格的科学把控非常有必要,将工程预算作为基础,留出足够的空间进行预算,让其可以适应市场价格变化,这样可以避免超预算对建筑工程造成重大的影响。
        2.3加强施工中的造价控制
        在建筑工程施工中往往需要投入很多施工成本,若无法科学控制施工过程的造价,就难以实现预算控制的目标,以导致超预算问题的出现。因此,对于建筑工程造价管理者而言,在工程施工中必须要充分掌握施工中容易影响施工质量以及施工成本等的因素,而且结合实际情况来合理控制工程造价。一般来讲,建筑工程施工中的造价预算控制措施具体表现在以下几点。第一,合理控制施工材料成本,有效控制施工材料的使用性能以及种类等等,保证与建筑工程施工的有关要求相符,而且尽可能降低施工材料所需要的成本,正确分配施工材料的用量。第二,造价管理者需要深入到建筑工程的施工现场,加强施工过程的监管,协助施工现场管理者做好所有施工作业。在施工中若存在施工材料不能迅速供应的情况,必须要及时与材料调配人员交流,确保各类施工材料和施工机械设备可以正常供应,以避免影响建筑工程的施工进度和施工质量,进而合理控制建筑工程预算以及造价进度。
        2.4提高造价管理人员的综合素质
        在推进建筑工程造价管理工作时,为了避免出现超预算的现象,应该提高造价人员的专业素质以及职业道德,能严格按照预算对资金进行使用。造价管理人员必须具备专业技能和水平,才能使得造价控制管理工作得到有效落实,确保造价在可控的范围之内。特别是建筑工程造价控制工作涉及施工工艺、法律法规、投资以及原材料等各方面,只有保证造价人员的专业技能水平,其才能真正结合施工的实际,进行市场上的调研以及各方面的管理工作,实现对造价的科学有效管理。
        2.5设置完善的建筑工程土建造价管理体系
        如今建筑项目中存在较多的内容,而且包括比较多的问题,在这个时期对于施工人员专业技能的考察有着较高的要求,要是建筑技术比较复杂,相关的技术需求也更高。建筑工程项目的各个环节都需要配备专业的设计人员来设计建筑图纸,而且需要充分地掌握施工设备的具体情况和相关规划,这些都属于建筑工程的基础。对于建筑企业来说需要明确这些基础条件,联系实际情况来设置相关的标准,对于项目设置一个健全的规划。在这个时期也需要设置健全的造价管理体系,确保可以及时地处理产生的突发情况下,确保建筑项目的各个部门都可以及时地承担自身的责任。不仅如此,也需要严格地参考管理体系,替换陈旧的建筑机械设备,企业需要对于现场的造价管理进行细化,仔细地划分到各个人,在出现问题之后能够及时地做出反应。
        结束语
        建筑工程造价预算对工程建设具有着十分重要的意义,合理的控制工程造价预算,能够确保工程顺利的实施,一旦出现超预算的情况,需要在跟奔上找出原因,强化对工程建设资金的管理,对材料以及设备进行全面的控制,及时的控制市场风险因素以及施工建设风险因素,从而减少建筑工程施工成本的投入,确保工程建设成本与预算的成本达到一致,保障建筑工程的经济效益。
        参考文献:
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