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摘要：自改革开放以来，我国市场经济体系在得到了日益完善的同时亦激烈化了市场竞争。当前，各行各业的竞争愈演愈烈，如何在最大化建筑工程质量保障的前提下尽可能地减少成本投入成为了影响建筑行业可持续良好发展的最主要难题。要想在日益白热化的竞争环境中站稳脚跟并脱颖而出，就务必要完善好对建筑工程质量的管控工作。然而，纵观实际，当前建筑工程管理中却仍然存在着质控体系落后、质控理念落后等诸多缺陷与不足，在无形中制约了建筑行业的进一步发展。
关键词：建筑工程管理；工程质量控制；建筑材料
前言
在现代建筑工程建设中，要想尽可能地营造最为理想的建设效果，就必须要对整个建设过程进行严格化的建设质量控制。同时，也只有确保建筑工程质量的不断提升才能有效实现建筑行业的可持续发展。在工程建设的各个阶段，工程质量控制工作是否完善到位往往会对整个工程项目的最终建设成果带来直接性的影响，故而各建筑企业务必要不断提高对工程质量管控的重视度，在明确工程质量控制不足的基础上采取针对性的弥补策略，不断加大建筑工程质量管控力度，严把质量关卡。与此同时，为进一步提升我国的建筑工程质量，本文浅析了当前建筑工程管理中的工程质控问题，并提出几点拙见仅供参考。
1.当前建筑工程管理中工程质量控制的主要问题
1.1工程质量控制体系陈旧落后
从综合的角度来看，当前建筑工程管理中的工程质量管控问题主要体现在以下三个方面：首先，尚未建立健全工程质量控制制度体系。据了解，当前仍有相当一部分建筑企业尚未针对建筑工程的工程质量管控制定和实施科学有效的管控制度，导致工程质量管控缺乏强有力的依据。其次，工程质量控制内容有待完善。大多数建筑企业在工程质量控制方面尚未充分考虑到实质性的管控内容，容易忽视工程建设过程中细节管控问题，从而容易对工程的最终建设质量造成一定的不利影响。再次，工程质量管控方式落后。受传统管理理念的影响，实际上还有不少建筑企业仍一直沿用以往陈旧落后的质量控制措施，不仅管理效率低下且管理效果不佳。
1.2工程质量控制理念陈旧落后
就当前建筑工程管理的实况而言，管控理念陈旧落后是最为明显和突出的问题之一[1]。在实际开展工程质量控制管理工作过程中，大多数建筑企业与相关工作人员往往都会因为处于对企业利益最大化的考虑而尽可能地缩减建设成本和缩短建设工期，几乎完全忽略了对建设工程质量的全面管控，从而导致在建设时选用不合格的建材进行建设等不良现象早已屡见不鲜。由此便易在无形中加大了工程建设风险，直接影响整个工程项目的建设质量。
2.建筑工程管理中实施工程质量控制的建议
2.1建立健全工程质量控制体系
在正式进行施工建设前，负责工程项目建设的施工单位务必要对施工建设场地进行全面性的考察[2]，并以此为依据结合工程项目建设需求合理制定并实施相应的工程质量管控制度体系，同时将其编制成册发放给每一位参与建设的工作人员，促使其在各自岗位进行施工建设时有据可循，有据可依。此外，工程项目负责人还应将施工任务进行合理化分解，积极参与到工程建设质量管控的全过程，将各个环节的质量控制责任落实到位，确保每项工作都有专人负责，实现对工程建设质量的全方位严格把控。
2.2加大对建筑材料的管控力度
所选用建筑材料质量的好坏是影响整个工程建设质量高低以及建设安全性的关键所在[3]。故而负责工程项目建设的施工单位务必要从建材采购、运输、储存等各个环节严把质控关卡，不断加大加强建材所涉及各个环节的监管力度。例如，在建材采购阶段，应选择质优价廉的供应商共同合作，严格把控建材的质量源头；在建材运输阶段，既要做好相应的路线规划方案，同时亦要做好建材进场的质量检验工作；建材储存阶段，务必要落实好防水防潮工作，以确保建材的使用质量。
2.3不断完善人员培训与管理体系
第一，提高施工建设队伍的稳定性。施工建设单位务必要为施工人员提高良好的食宿环境，保障员工的饮食质量与睡眠质量，让其感受到应有的尊重与重视[4]，始终保持高昂的建设积极性。第二，提高施工人员的综合建设水平。我国施工建设人员主要以农民工为主，文化水平等综合素养相对较低，因此为进一步加大对工程建设质量的全面保障，施工单位应注重培养和提升施工人员的施工技术以及施工作业的专业性。第三，对施工人员的合理合法权益给予最大化的保障。只有切实有效地保障了施工人员合理合法的权益，才能促使其全心全意地投入到工程项目施工建设当中，不断提高整个工程项目的建设质量。
2.4完善施工现场环境控制工作
施工现场环境是影响工程项目建设的主要因素之一，故而要想切实有效地提高建设效率与建设质量，营造良好的施工环境至关重要。首要就是施工现场的照明，施工技术过程中往往有许多涉及到高精确度的环节，而良好的照明环境便是施工精确的首要保障。其次就是施工现场的交通，合理有序的交通能够进一步确保建材的及时供应，有利于加快工程建设进度。最后则是区域的合理划分，施工建设单位务必要合理规划施工作业区、员工生活区以及其他相关区域。
2.5定时定期对施工设备进行维护
施工设备是保障施工质量的硬件因素，因此，施工单位务必要全面落实对各类施工设备的维修与养护工作，以尽可能地减少其在运行过程中的故障和尽可能地延长其使用寿命，有效在提高施工建设效率的同时进一步降低施工单位的建设成本。首先，建立健全施工设备使用与管理责任制度体系；其次，定时定期对施工设备进行检修和保养。
结语
总而言之，建筑工程质量控制是一项涉及方面较广且复杂繁冗的系统性工作。加之工程建设项目规模、建设环境等各方面因素的影响，建筑工程质量管控的难度与力度均相当之高。为在日益激烈化的市场竞争浪潮中站稳脚跟，各建筑企业务必要在深化质量管控意识的基础上积极应用合理的措施加大加强对工程建设项目质量的管控力度，以确保工程建设综合质量的不断提升，加快我国社会主义事业的发展步伐。
参考文献：
[1]凌乐红.建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实例分析[J].建材与装饰，2020，（17）：150-152.
[2]葛庆鸿.工程测量在建筑工程质量管理中的重要性分析[J].决策探索（中），2020，（05）：32.
[3]刘涛.关于建筑工程项目管理中的成本控制重点分析[J].价值工程，2020，（13）：41-42.
[4]陈飞.住宅建筑工程管理中工程质量控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2020，（15）：46.