杭州运河集团严州古城（梅城）综合保护开发有限公司第一分公司 310000
摘要：随着生活质量的不断提升，人们对于建筑的要求也逐渐的增加。建筑工程的整体质量的影响因素有很多，其中建筑工程施工管理是主要的因素之一。由于人们对于建筑的舒适性以及功能的多样性要求越来越高，建筑工程施工管理工作的开展难度越来越大。结合建筑工程施工管理的影响因素，提出施工安全管理对策、提高施工人员的技能及素质修养、加强施工质量监管、建立信息化管理平台等有效措施，以供参考。
关键词：建筑工程；施工；管理；影响因素；
引言
对于建筑工程项目的建造施工的整个环节，可以说工程项目的施工管理工作是极为关键和重要的，这是整个工程项目的建造施工的质量和安全的一个基础和前提。只有采取切实可行的手段，可靠的、高标准的加强建筑工程项目的施工管理，合理地分析可能会影响到工程项目最终的建造施工质量的诸多影响因素，并采取有效的、科学的处理和控制措施来克服技术、人员、机械等多个层面的问题，才能有效的保证建筑工程项目的最终建造施工的质量。所以说有关的建筑施工企业必须认真的管理工程项目的建造施工的整个过程，执行严格的、符合实际情况的管理措施，尽可能提高工程项目管理的总体质量和效率。
1 建筑工程管理的重要性
在建筑工程建设施工中，施工管理发挥着不可取代的作用。人们生活水平的不断提高使得人们的对建筑的舒适性和功能性要求越来越多。人们开始关注生活环境的质量。建筑行业为了能够跟随社会经济发展的脚步，建筑企业也在不断的提高自身的施工质量。在建筑施工的过程中施工管理工作的质量与建筑工程的整体质量的关系紧密。施工管理工作的效率较低会质量降低建筑工程的整体质量，进而对人们使用的安全性和舒适性产生很大的影响。现阶段，建筑工程施工过程中经常发生各类安全事故，包括施工现场混乱造成的塌陷等，给人们的人身安全带来很大的威胁，同时影响着社会稳定和谐的发展进度。经过多年的工作经验分析总结发展建筑工程施工中的多种安全事故是由于人为造成的。因此，建筑企业要重视施工管理，要不断加强建筑施工管理工作的开展力度，结合建筑工程建设的实际情况，制定行之有效的施工管理措施，同时施工单位要不断提高施工管理技术水平，加强管理团队的建设，切实提高建筑工程的质量。施工管理工作的开展，一方面可以提高建筑工程的质量，保障人们的人身财产安全，另一方面也可以有效的节省建筑的成本投入，增加企业的经济收益。
2 影响建筑工程施工管理质量的相关因素
2.1 人为因素影响
建筑工程在施工的过程中，施工管理水平的高低直接与建筑工程的质量好坏有关。要想提高建筑工程的施工质量施工单位要提高自身施工管理水平。施工管理工作的开展质量与管理人员有很直接的关系。建筑工程的建设施工内容比较多，涉及到的施工技术比较多，因此要求施工管理人员必须掌握扎实的专业技术知识，并且要有足够的管理能力。然而，建筑工程在施工过程中，管理人员的综合素质比较低，管理能力有限，同时对于建筑施工中涉及到专业知识了解不足，导致施工管理工作开展频繁受到阻力。此外，管理人员的专业技术水平低还会给建筑的后期使用埋下安全隐患。管理人员对自身工作的重视程度比较低，在工作中没有
严格落实管理制度，也是建筑工程质量不达标的重要原因。
2.2 材料质量因素影响
建筑工程的工程量比较大，施工中用到的建筑材料的种类多数量大。因此，建筑材料与建筑施工质量也有很大的关系。施工管理工作开展的过程中对于材料管理不当，也会影响建筑工程质量。材料的管理一方面包括材料本身的质量，管理人员没有严格把握建筑材料的质量，导致劣质采量进入施工现场并用于施工中。另一方面材料的存储不当。
施工中的很多材料在存储时必须保证存储环境温度和湿度都比较适宜，做好防火防潮等重要防护措施，才能保证材料能够投入使用。此外，部分管理人员为了获取利益，允许施工人员在施工中偷工减料，导致建筑工程质量受到严重的影响。
2.3 物料管理缺乏规范性
建筑工程的施工中必然会涉及到很多建筑材料，建筑材料的管理是保证建筑工程质量的有效途径。很多建筑工程施工现场比较混乱，施工用的各种物料随意摆放，这给施工人员的人身安全埋下了很大的安全隐患。施工范围对于物料管理的重视程度不高，没有认识到物料管理的重要性。建筑施工使用的材料种类比较多，包括钢筋、水泥、油漆等。像钢筋等金属材料如果没有进行妥善的存放，极容易出现生锈等问题，一方面影响钢筋的使用性能，另一方面还会给企业带来不必要的经济损失。同时，有些建筑材料堆放在一起会有化学反应发生，比如橡胶材质的材料长时间暴晒会出现老化的现象。因此，施工单位对于物料管理规范的缺失不仅影响建筑工程的质量，还会给企业带来很大的经济损失，降低企业的经济收益。
3 建筑工程施工管理措施
3.1 利用相关制度对工作人员的综合素质进行提升
建筑企业要想提高施工管理水平，首先要提高管理人员的综合素质水平。第一，提高管理人员对工作的认识。施工单位要强化施工管理对于工程质量的重要性，同时要求管理人员加深对施工管理的理解。第二、制定完善的管理规章制度。施工单位要结合建筑工程施工的具体情况制定符合科学合理的施工管理规章制度，同时管理人员要落实每一项管理规章制度，保证施工的顺利进行。第三、重视对管理人员的岗前培训。所有的管理人员在上岗工作前，必须经过严格的岗前培训，把握建筑工程的施工概况，然后才可以开展管理工作。第四、培养管理人员的责任意识。建筑工程施工管理工作是一项复杂的工作，管理人员要不断的提高自身的责任意识，认真完成监督管理工作，从而有效地提高施工质量，降低安全隐患出现的概率。
3.2 加强对建筑材料质量的管理力度
施工单位要重视对建筑工程所用的建筑材料的管理，要委派专业的人员进行管理。所有的建筑材料在使用前都必须经过严格的质量检测，同时管理人员要对材料进行合理的分类，统计好材料的数量，然后进行存储。材料在取用时，管理人员要根据施工设计方案中对材料的使用量等发放并做好出库登记。此外，建筑工程施工的过程中，管理人员要做好实时监督管理工作，提醒施工人员提高材料的利用率，避免材料无故浪费的现象出现。
3.3 加强质量管理
当前人们对建筑工程的质量提出了更加严格的要求，要想确保建筑工程施工质量，就需要注重质量管理，这也是工程管理工作中的重要组成部分，管理效果会直接影响到整体工程的质量。因此，建筑单位提高对工程质量管理的重视程度，同时要采取有效的管理措施。首先，要加强材料质量管理，材料是工程建设的基础，对建筑工程的质量有很大的影响，施工单位要严格控制建筑材料的质量。在施工前，有关人员要依据施工需求，制定合理的采购计划，质量检查人员也要加强材料质量检查。其次，施工单位要做好施工工序质量管理。最后，还需要组织所有人员进行培训，让他们可以全面掌握施工技术，确保施工质量。
结语
综上所述，在建筑工程的施工管理中，能够对其管理质量造成影响的因素多种多样。因此，建筑单位提高对施工管理的重视程度。建筑企业要想实现可持续发展，就需要注重施工管理，通过科学合理的方式优化管理手段和措施，促进管理效果的提升，确保建筑工程的安全和质量，推动行业健康的发展。
参考文献：
[1] 方锦云 . 刍议新形势下建筑工程管理的影响因素及解决对策 [J]. 建材发展导向（下），2017，24（7）.
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