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摘要：经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也在不断前进。造价管理是建筑工程管理中的重要内容，对建筑企业的发展产生较大影响，需重点落实。基于此，文章分析了影响建筑工程造价的主要因素，并在此基础上针对性地提出了实施工程设计优化、展开项目施工全方位管理、加强对施工人员的管理这些降低建筑工程造价的具体措施，为相关从业人员提供参考。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；措施
引言
现阶段，建筑工程规模不断扩大，而建筑工程周期也在不断的增加。而针对建设周期较长的工程项目，其中会存在着较多的不确定因素，进而对建筑工程造价产生极为不利的影响，如：人工费用、材料费用等，进而就要求工程造价监管人员密切关注社会发展状况，时刻掌握市场价格，然后对工程造价进行科学合理的调整。另外，不同的经营管理模式，其建筑工程造价也存在着较大的差异。通俗来讲，在新市场经济体制下，应加强对建筑工程造价的分析，研究其中存在的影响因素，进而提出相应降低工程造价的有效对策，有效保障建筑工程的经济效益，推动建筑企业更加稳定持续的进步与发展。
1降低建筑工程造价的意义
工程造价也就是指在建筑工程施工建设中，所有费用支出的总和。通常情况下，在建筑工程施工建设过程中，使用的固定资产以及无形资产的总和就是工程造价。随着我国社会经济的稳定发展，带动了我国建筑行业的发展。针对建筑行业来说，应该时刻跟随市场经济发展，关注市场变化动态，才能得以更好发展。加强建筑工程造价管理，是建筑企业需要重点关注的内容，更是建筑企业稳定发展的必然要求。所以，加强对建筑工程造价影响因素分析，根据分析结果，采取降低建筑工程造价的相关对策，在给企业节省成本的同时，也能带动我国建筑行业朝着理想的方向发展。由此可见，工程造价控制在建筑行业中发挥着重要作用。
2建筑工程造价影响因素
2.1工程设计因素
对于建筑工程来说，项目设计是后续施工的指导资料，也是工程成本造价。同时，设计内容的合理性、可行性直接影响着后续施工的展开效果与质量，在一定程度上决定了工程造价。若在设计中没有根据施工现场的实际情况进行调整，或是未体现出对整个工程细节的全面考量，则会导致施工中返工、工程变更的概率上升，直接造成建筑工程成本造价的增加。
2.2工程施工因素
在建筑工程的实际施工阶段，由于涉及的专业较多、工作量较大，因此对工程造价产生影响的因素也相对较多。例如，若是施工质量未达标，则必须返工，导致成本提升；若是施工进度较慢，则难以在合同要求的时间内高质量地完成施工，最终产生不必要的费用支出；若是施工材料管理不当，则会致使材料重复性采购、浪费等问题的发生概率加大，导致工程造价增加，等等。因此，必须对建筑工程施工环节展开严格的管理。
2.3人员管理因素
施工人员管理也影响着建筑工程的造价。例如，设计人员未参考实际情况展开项目设计，会导致设计方案可行性降低、施工问题频发、施工工期延长，进而致使造价上升；技术人员未熟练掌握相应技术，会导致事故发生的概率提升，或因施工质量下降而不得不返工，最终产生不必要的成本支出，等等。因此，必须进一步加强对施工人员的管理，维护建筑工程总体质量。
3降低建筑工程造价的措施
3.1注重完善建筑工程的施工方案
决策阶段对于建筑工程项目而言是基础，决策阶段完成后一定要有一套实施可行的，科学的建筑方案。降低工程造价是一个宏观的过程，如果只分析其中一个部分的原因，则不能有效的降低工程造价，因此必须要有一个妥善的科学的建筑工程施工方案来进行宏观的调控。建筑工程的财务部门学非常重要的，一定要注重把握方案的每一个环节，注重分析影响工程造价的各种因素，财务部门必须针对施工方案制定有效的造价控制方案。要想成功的控制工程造价就必须要注重决策阶段，注重建筑工程的施工质量，进度，成本，以及安全性，找到了他们与造价之间的平衡点，充分考虑市场容量，市场前景，经济效益等全方面的因素，做切实可行的研究，从而有效地获取更多的经济效益，减少经济损失。
3.2建立完善的市场监督体系
部分建筑施工企业在报价阶段以零利润为噱头进行报价，看似遵循了市场规律，赢得了招投标权利，但实际上建筑企业必然是以盈利为目的，工程造价利润比较低其必然会在现场施工、材料等方面进行缩减和压低价格。因此，工程造价应该遵循相应的市场规律进行预算，根据市场行规规范管理。面对行业之间的竞争，要充分发挥市场机制的调节作用，营造出良好的市场监督氛围，保证竞争之下赚取相应的利润，保护建筑双方的合法利益，从宏观和微观上都能进行科学合理、行之有效的规范化管理，把工程造价控制在预期的范围内。
3.3重视工程施工阶段的造价控制
现场工程施工是工程造价控制的主要内容，也是工程造价控制的重点。结合现场工程施工的实际情况，工程造价工作要做好工程现场管理工作，一方面是现场施工过程中容易出现现场施工工艺与图纸设计不符的情况，需要变更施工设计方案，针对这种情况施工方要及时与业主、图纸设计单位进行沟通，及时调整图纸设计内容，从预备费中补充到工程造价当中，确保工程总造价不受影响。另一方面做好现场施工设备和材料管理，施工方结合图纸设计的材料要提前做好供应商的供货价格协议，避免后续工程材料大幅度的变更对工程造价的影响，最大限度降低工程造价，此外在施工设备方面，建筑工程施工设备使用比较多，各种重型机械设备要做好进场管理，做好进场的协调性，通过进场顺序的调整来降低施工设备的费用，进而降低工程造价，针对工程设备角度的情况，必须要做好“二定三包”工作，要坚持定人、定机、包使用、包保管和包保养的工作，切实做好设备费用管理，降低成本。
3.4提高建筑工程人才队伍的综合素质
人为因素对于造价的影响也是非常严重的，因此必须要提高人才队伍的素质。要想建设高素质人才队伍就必须要做到以下几点。其一，在控制工程造价时，就要注重控制部门的设计工作安排，注重提高控制的工作效率与质量。其二，一定要注重树立正确的科学的管理观念。随着我国经济社会的不断发展，人们的思维和理念也应该随之变化。同时必须要注重对于施工人员、管理人员、会计人员等等进行定期的专业知识和技能的培训。并且在培训之后要注重考核，从而有效地在人员内部有一定的竞争性，从而提高工作效率。其三，一定要注重招聘过程，在进行招聘时一定要严格按照招聘要求，避免裙带关系的出现。在进行工程造价的控制实际过程中，对于工作人员的素质要求也比较高，因此在进行招聘时必须要十分注重招聘人员的综合素质。
结语
综上所述，造价管理是建筑工程施工管理中的重点内容，影响其效果的因素较多，工作难度较大。应在明确主要影响因素的前提下，通过实施工程设计优化、展开项目施工全方位管理、加强对施工人员的管理，实现对工程造价的有效控制，在保证建筑工程质量的同时降低施工成本，推动造价管理工作的升级。
参考文献：
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