安徽省江之南建设工程有限公司
摘要：随着社会经济的不断发展，国家加强推行城市化建设，注重提升城市的生活水平和质量，其中针对市政道路桥梁项目的建设，能够有效解决城市交通方面的问题，对于提升城市水平和质量具有重要作用，因此政府管理人员加强对施工方面的管理和控制，提升工程的质量。本文主要针对市政道路桥梁项目的施工现场管理进行系统分析，研究结果仅供相关人士参考。
关键词：市政；道路桥梁项目；施工现场；管理
近几年，随着我国城市化建设的不断推进，促进市政道路桥梁项目的总量增多，间接反映出我国社会生活的水平和质量得到显著的提升，因此加强对道路桥梁项目施工的管理和建设，对于城市经济发展具有重要作用。管理部门应该认识到施工管理对项目建设的重要性，加强完善和创新施工项目的管理体系，从而提升施工项目的质量和效率，保证城市道路桥梁的安全性，同时市政单位应该加强对施工人员的专业培养和考核，保证施工人员具有专业知识和丰富的社会经验，在施工过程中能够针对突发情况进行有效的解决，从而减少市政和施工方面的损失，保证施工项目的顺利发展，实现社会经济的稳定发展。
一、关于市政道路桥梁项目施工现场管理中存在的问题
（一）施工管理的技术水平比较落后
现代社会处于快速发展的形势下，社会中的施工技术和机械设备都在不断更新中，但是运用到施工项目中的技术很少，导致市政道路桥梁项目的质量和效率没有得到有效的提升，从而影响整个项目工程的进度，不利于社会经济的稳定发展。
（二）相关工作人员素质没有达到专业要求
根据社会施工工程发展现状的调查发现，工程中相关工作人员不具有专业知识和丰富的社会经验，对于施工环境的突发情况和问题，没有进行解决的能力，会影响施工项目的质量和效率，因此加强培养施工人员的专业能力，实现施工发展的重要组成部分。
（三）关于市政道路桥梁项目施工的安全问题
关于市政道路桥梁项目的施工安全问题主要分为三个方面，首先是项目管理人员的安全意识比较低，在施工过程中没有进行高度的重视，会给施工的质量带来一定的影响；二是施工现场的管理体系不够全面，主要体现在材料、工作人员能力等方面没有明确的管理规则，导致任务工作和责任分配不明确；三是施工项目的安全投入方面，施工单位没有加强对设备的管理和维护，会增加安全事故的发生概率[1]。
（四）关于市政道路桥梁项目施工的质量问题
施工质量方面是工程项目发展重点关注的问题，施工单位需要加强对施工材料、施工人员的管理和机械设备的使用三个方面，如果其中的一种因素发生错误都会导致施工项目的质量出现问题，从而影响施工项目的顺利交付，以及社会经济的整体发展。
二、针对市政道路桥梁项目施工现场管理中的问题制定有效措施
（一）加强利用资源，提高施工的效率
针对市政道路桥梁项目的施工管理，需要加强对资源的利用，能够有效提高施工的质量和效率，促使城市化建设进程的不断推进，实现社会经济的稳定发展。根据社会发展现状的调查得知，市政道路现场施工管理工作的三大主体，分别是人、机械设备和施工材料，因此施工单位加强对三方的管理，能够从根本上提升施工项目的质量和效率，对于未来社会道路的建设和维护具有重要作用。关于施工项目的材料方面，主要体现在材料采购部门，需要根据施工现场的各方面因素进行综合考虑，选择性价比比较高的材料，能够保证施工项目的质量和使用寿命，达到国家规定的标准，同时保证材料的合理使用，严禁出现浪费现象，造成施工单位成本的不必要浪费。关于施工项目的机械设备，应该选择新型的、适合施工现场的，保证能够在限制的施工期限内完成对工程的建设，同时管理部门加强对机械的保管和维护，避免出现故障问题，影响施工项目的建设[2]。
（二）加强市政道路桥梁项目施工的技术管理
市政道路桥梁项目的施工管理，需要加强完善和创新施工技术，在施工过程中，加强利用先进的施工技术，对于施工项目的质量和效率都具有重要作用，因此施工单位加强对技术的研究，促进社会经济的稳定发展。关于技术管理的发展主要从三个方面进行创新，一是施工单位加强对新工艺和新技术的创新和研究，能够有效解决现代施工中的缺陷，有助于提升施工工程的质量和效率；二是市政相关部门针对施工的艺术规程进行完善，制定严格详细的要求和标准，同时也是施工项目检验的重要指标；三是构建专业的技术小组，针对现代社会中的道路桥梁施工中的技术难题进行深入探究和寻找解决方式，能够有效提高社会整体的施工水平和技术，促进国内道路桥梁类项目的顺利发展，能够有效提升社会经济的水平。
（三）增强市政道路桥梁项目施工的安全性能
针对市政道路桥梁项目施工的管理，需要加强施工安全方面的建设，给施工人员的生命安全提供重要的保障，促进道路桥梁工程的顺利发展。随着社会经济水平的不断发展，人们加强对安全方面的关注，因此加强施工项目的安全性是社会发展的重要组成部分。根据调查了解，政府以及相关单位加强对安全的管理，推出签订《安全生产协议书》的政策，在一定程度上保证了施工人员的人身安全问题，同时也保证施工项目和材料的安全性，为未来人们的生活提供重要的保证，促进社会生活和经济的健康发展。
（四）针对工程项目的施工进度进行合理管理
工程项目的施工进度是经过专业的考察机构和团队进行计算得出的，除非是施工技术或材料上的问题，否则不能延误工期，一旦施工项目的工期延误，施工单位需要根据合同赔偿一定比例的违约金，给施工方带来巨大的损失，因此企业针对施工项目的工作人员、机械设备和原材料进行有效的管理，从而保证施工计划和进度的一致性，避免出现延误工期的情况，实现社会经济的稳定发展，促进人们的生活水平和质量得到显著的提升[3]。
（五）加强完善项目施工后的检查工作
在市政道路桥梁项目施工后，施工单位需要加强建设后的检查工作，避免出现因失误而出现的问题，针对问题及时进行处理和补救，避免出现更严重的事故。根据社会施工的调查了解，需要针对建设完成后的现场进行检查和成品保护工作，特别是道路下的管线、路基填方、路面结构层等方面，保证道路在未来的使用过程中能够满足人们的要求，在竣工在一段时间要求技术人员进行专业的检测和观察，一旦出现问题及时进行处理，保证市政道路工程的顺利完工，能够直接交付使用。
（六）加强对施工人员的培训和管理
针对市政道路桥梁施工现场的管理工作，施工单位需要加强对施工人员的培训工作，保证施工人员具有专业的能力和丰富的社会工作经验，在施工过程中遇到的问题，能够及时提出正确的解决办法，保证工程项目的顺利开展，同时需要加大力度强化施工管理的重要性，增加施工人员的安全意识，给工作人员的生命安全提供重要保障，关于施工现场方面，严格管理施工人员的工作质量和效率，避免出现偷懒怠工的现象，影响项目施工的质量和进度，进而影响城市发展的步伐。因此施工单位可以通过开展道路桥梁建设和职业素质的培训，加强完善员工管理体系，能够有效提高员工的效率，促进施工项目的顺利发展。
结语：综上所述，在社会经济快速发展的推动下，国家政府在加强推进城市化建设进程的同时，加强对市政道路桥梁项目的管理和建设，能够有效提高城市的生活水平和质量，保证城市交通的安全性，因此保证施工的安全性，对于城市道路和经济发展具有重要作用。根据社会发展调查了解现代社会道路桥梁项目施工现场管理中存在的问题，通过加强利用资源，提高施工的技术管理和安全性，同时针对施工进度和施工后的检查工作进行严格管理，加强对施工人员的专业培养，能够达到延长道路寿命的目的，促进社会经济的稳定发展。
参考文献：
[1]劳晓阳.市政道路桥梁项目的施工现场管理核心思路[J].现代物业（中旬刊），2019（05）：182.
[2]郑焰，蒋晓瑜.市政道路桥梁项目施工现场管理探讨[J].花炮科技与市场，2019（01）：91.
[3]张利娟.对市政道路桥梁项目施工现场管理的探讨[J].四川水泥，2018（02）：29.