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摘要：在建筑工程中，质量控制是非常重要的一项环节，只有加强质量控制，才能确保建筑企业在行业中具有更强大的竞争力，在建筑工程的管理中，采取先进的管理理念和最新的工艺技术水平，可以有效的提升建筑企业的稳步发展，通过对建筑人员的培训，提高了建筑施工中从细小的环节把控，使得建筑施工中质量控制工作做到最佳有效的控制，确保了建筑工程质量的不断提升。
关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；管理对策
引言
建筑工程施工现场的质量管理事项具体而细致的工作，施工企业首先要从建筑设计方案和建筑材料入手，严格遵守我国建筑法律法规设计完善的方案，严把建筑材料的质量关，制定一套相对完善的材料采购制度。其次，还要加强质量技术管理，根据建筑项目的实际特点制定相应的质量、机械等计划，同时积极引进先进的施工技术，提高建筑整体的质量。最后，要构建健全的施工监督体系，为施工单位节省资金，提高施工效益，实现企业的长久发展。
1建筑工程施工质量控制的重要意义
在建筑工程的建设过程中，最为关键的一环就是施工，其施工的质量不仅关系到建筑工程建筑施工时的安全和竣工后使用的安全，还关系到施工企业的名誉问题。建筑工程的建设过程中涉及到的东西很多，如设计图纸、施工材料、施工设备、施工人员等等，完美的完成建筑工程的建设不仅是对施工企业施工水平的考验，也是对施工企业管理能力的考验。其需要对施工中的各个环节进行调节，以保障施工的各个环节质量，也能保证建筑工程的整体进程。另外，如果建筑工程的施工质量出现问题，在后期还要进行返工，重修等即麻烦又费时，还要消耗不少的人力和财力，影响了施工进程和施工企业的经济效益，还对施工企业的名誉带来了不小的影响。因此，建筑工程的施工质量控制非常重要，要在日常的实际施工中对施工质量严格控制，以保证建筑工程的施工质量。
2影响建筑工程质量控制的因素
2.1质量控制机制不健全
从目前来看，有一些施工单位的质量管理机制不健全，导致在进行房屋建筑施工质量管理的时候，整个质量管理工作不够严谨。例如质量检查在施工验收阶段不够严格，表现出的主要问题是质量监管工作不够系统，也不够全面。对于质量管理人员来说，其各项工作的展开缺乏有效指导，工作开展难度大，效果不佳。与大型建筑公司相比，规模较小的建筑公司没有成体系的质量管理机制，所应用的技术和设备不够先进，人才储备数量不足，这就意味着小型建筑公司在施工过程中更容易出现质量问题。
2.2质量控制方法落后
从目前的现状分析，我国房建工程管理模式有了一定的变化，为了满足工程质量管理的新要求，务必要对质量管理方法进行不断创新，促使其更加完善。传统主要采用巡视检查、检测等方法进行质量管理，这些举措难以达到良好的质量管理效果，所以需要引进先进的管理技术和理念，如BIM技术等，从而保证设计施工质量。
2.3施工控制人员素质不高
建筑行业所需要的劳动力较多，门槛低，使得在施工中多为农村廉价的劳动力，这些施工人员素质低，专业知识匮乏。在实际的施工过程中，不能及时解决工程中出现的各种问题，从而导致施工存在一系列的问题。
另外，随着我国经济社会的发展，劳动力成本上升，使得在工程项目竞争中，不再是传统的技术竞争，更多时候还表现在人才结构上的竞争，因而各个工程单位要重视施工人员的管理。工程建筑行业的特殊使得人员管理的难度较大，在管理中施工人员不能充分遵守相关的管理规范，岗位责任不强、专业素质低等都加剧了工程管理的难度。
3建筑工程施工中的质量管理对策
3.1完善建筑设计方案
在进行建筑设计的时候，要严格遵守我国建筑法律法规，注重对建筑的关键部位的设计，例如防火设计、承重结构设计、管道设计等。同时，还要根据建筑工程建设的实际需求和使用情况计算其荷载值，确保能够满足使用标准。在完成设计之后，相关部门要组织参与建设的各个单位参与图纸会审，设计人员对施工设计中的重难点进行详细的讲解，同时还要对施工图纸进行反复的审核，针对图纸中不合理的情况要及时加以改正，并让施工人员熟悉施工图纸，准确掌握和执行施工规范。在施工过程中要严格按照施工图纸进行施工，避免出现随意更改图纸的情况，如果必须更改，施工单位一定要和设计单位进行讨论后再做决定。
3.2严格把控建筑材料质量
施工材料的质量直接关系到整个施工的质量，因此，工作人员要对提供材料的商家进行严格的把控。首先，施工单位要制定一套相对完善的材料采购制度，成立采购部门，严格比选供货商家，尤其注重对商家信誉度的考察。其次，要建立严格的材料准入制度，针对建筑中用到的材料，例如水泥、砂子等材料制定验收标准，并以此为依据对材料进行质量检验，针对不合格的材料要及时进行处理，并做记录作为考察依据。最后，针对已经投入使用的材料，还要采取批次抽查检验的方式来对材料质量进行管控，避免不合格的材料进场施工。
3.3提升施工人员的综合素养
施工人员和建筑管理人员是整个施工的关键，只有施工人员和管理人员都具备较高的专业素养和职业素养，才能保证施工质量、施工进度等方方面面符合相关标准。要提高相关人员的综合素质可以从以下几个方面来进行：首先，加强对施工人员和管理人员的专业素质的培训。相关部门可以定期举办培训会和交流会，让工作人员可以随时了解并掌握施工中的关键技术，提高自身的专业素养。
3.4加强建筑施工质量监督
建筑企业应该构建健全的施工监督体系，明确各参与建设方的质量责任，制定规章制度量化细化处罚权，每一个工程项目配置相应的监理人员，确保参与施工的各个单位都严格遵守相关规定。此外，定期抽查各单位建筑材料产品，对其进行质量检查，确保质量合格，使整个工程建筑质量处于可以控制的状态。
结束语
建筑工程质量的影响因素有很多，要想使建筑工程的质量得到可靠的保障，施工单位必须加强对建筑工程施工质量管理的重视程度。结合科学技术的发展，不断地创新施工质量管理的办法，从而提高建筑工程的质量。同时，施工单位要重视人才的培养工作，不断提高施工人员的综合素质水平，从而使建筑工程的质量符合各项质量检测标准。
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