北京德通达交通工程监理咨询有限责任公司 北京市 101300
摘要：道路与桥梁是人们日常出行与交流沟通的“桥梁”，是我国经济发展的前提，因此想要保证道路与桥梁的安全性，就必须加强对路桥现场施工的管理。路桥施工管理难度较大，且涉及范围较广，细节繁复多变，因此需要对其管理缺陷进行具体分析，找出其中的不足，针对性的进行改进，避免因为一些不定因素造成施工质量问题，使其达到我国道路与桥梁建设的质量要求，促进我国路桥建设得到良好的发展。
关键词：道路桥梁；现场施工；管理
导言
在社会逐渐趋向于现代化发展的当前背景下，国家对与道路与桥梁建设质量与效率的重视度也呈现出日渐提高的特征，但就目前道路与桥梁工程的发展现状来看，虽然日渐完善的道路与桥梁交通网络为社会市场经济的总体发展注入了新鲜的活力，但这其中依然存在着诸多的安全问题，严重滞后了工程项目自身的发展进程，严重滞后了企业乃至社会总体的发展进程。由此而可，加强道路与桥梁施工的现场施工管理现已成为企业能否满足社会实际发展需求的关键所在。
1当前道路桥梁现场施工管理中常存的问题
1.1安全管理工作不到位。
安全管理与质量管理同等重要。但是部分施工单位并不重视现场施工的安全管理，经常是出现安全事故后才采取有效的管理措施。尤其是安全管理制度、经济投入的缺乏，使得道路与桥梁的现场施工安全管理更加困难。
1.2桥梁路面的质量问题
桥梁路面质量问题直接影响到桥梁通车后的交通安全性，为日后出现车祸埋下的隐患。道路桥梁表面质量问题通常为路面不平和道路塌陷，这些都是在施工过程中，由于混凝土质量问题和外界环境影响，再加上沉重荷载等多个因素，造成桥面出现坍塌或者使路面完工后不平整。
1.3现场施工管理不够完善
现场施工管理制度应以实际情况为基础。但部分施工单位习惯按照以往经验照搬管理制度，致使管理制度的实用性降低。
1.4道路桥梁施工技术管理落后
想要保证道路与桥梁施工质量，就必须不断提高技术水平，加强对道桥建设进行科学的技术管理。可是，在实际施工过程中，大部分施工单位往往忽略了这一问题，施工技术管理落后，没有对施工过程进行详细的记录，缺乏完整的管理理念，甚至一些企业用普通员工来进行施工管理工作，这使得施工项目具体的管理过程中得不到真正的技术资料。
1.5施工人员和施工管理人员的素质较低。
由于受到施工条件的限制，有大多数的施工人员是农民工，他们的文化素养和施工素质都无法达到专业标准，也就无法准确了解施工流程和人物。另外，启用施工管理人员，是根据其工作经验，没有参考其专业知识与综合素养，就会导致施工管理人员的能力无法达到施工管理的需求，以至于影响到整个工程质量。
1.6缺乏有效的监督机制。
就目前来说，施工质量监管部门的监管意识薄弱、监管工作不到位。尤其是对于现场施工管理的监督基本是流于形式。这极其不利于道路与桥梁工程的现场施工管理。
2改进道路桥梁工程建设现场施工管理的措施
2.1加强安全意识和加强安全管理
为了加强现场安全管理的道路和桥梁建设，建设的第一个任务是提高施工安全意识，使其更清楚，施工安全管理的重要性，整个施工过程，施工管理的安全第一思想。此外，承包商还配备了专业的施工安全管理人员监督施工过程中的安全问题，一旦发现危及施工人员安全的情况及时妥善处理，在紧急情况下发生，必须完成相关的解决方案，进一步加强安全建设。
2.2建立健全的施工管理制度
规范化、标准化是提高管理有效性的主要途径。在当前的现场施工管理中，由于制度不完善而导致管理不力的现象屡见不鲜。因此，在现场施工管理环节，必须完善施工管理制度，结合施工管理过程中经常出现的问题。综合制定问题和一些专业成熟的管理制度，将提高路桥施工现场管理的有效性。从另一方面来说，以健全的管理制度能够起到很好的约束作用，不仅对于现场施工管理人员的管理行为产生了较好的约束力，能够提高管理人员管理意识与管理行为有效性。还能够给现场施工工作人员形成了很好的约束力，使其能够在标准化的制度准则下增加岗位责任意识。因此，在今后的现场施工管理中，需要更加重视施工管理制度的完整性，对于一些没有及时体现于制度中的内容及时补充，并以现场施工管理情况进行制度准则的补充与完善，不断加强施工管理制度的科学性。
2.3严格技术管理
一是应该重视对于设计施工图纸的审核工作，对照施工现场的实际情况，检查图纸的合理性和准确性，将发现的问题及时提出，联系设计单位做好图纸的校正工作，确保其能够为施工提供良好的指导；二是应该重视技术交底工作，保证现场施工人员和管理人员都能够熟悉施工工艺，明确施工流程，推动施工的合理有序展开；三是应该完善质量检验工作，设置专业的质检人员，配备专业的仪器设备，对工程的施工质量进行定期检验，及时对发现的问题进行处理，尽可能减少返工问题。另外应该做好竣工阶段的质量验收，针对工程整体质量进行检验和评估，如果评估合格，则建筑可以交付使用，如果评估不合格，则需要做好后期的整修工作，保证建筑的施工效果。
2.4建立健全质量保证体制，严格把握质量问题
道路桥梁工程建设现场施工的质量安全关系着整个道路桥梁的建设项目，我们应该将具体责任明确到人，分工明确，层层负责，层层把关，技术人员要严格按照工程项目所规定的来实施，严格把握工程的技术规范和技术标准，落实质量控制措施，要严格把握工程的质量，随时检查，随时发现问题，并督促技术人员积极改正以提高工程的整体质量。
2.5提升施工人员的素质。
由于道路桥梁施工人员的年龄以及工种的不同，就会导致施工人员中存在多样性，这就会给施工管理带来一定的难度。需要做好交流、监督工作，施工管理人员需要进行人性化管理，在尊重每个施工人员的情况下，提升他们的素质。在道路桥梁的施工过程中，会为了减低人工费，就会使用就近招工的办法，这些施工人员的文化水平参差不齐，而且施工技术水平也需要提升。所以，施工单位就需要对这些施工人员进行培训，确保每个施工人员都能掌握施工技术，从而为道路桥梁的施工质量提供保证。
2.6加强现场施工管理的监督
若要加大现场施工管理的监督力度，就需深化监督机构改革。同时，施工企业应改变传统监督方法，尝试建立有效的监督机制，并配备专业的监督人员。这样就可保证最终的监督成效。首先，施工单位可建立集体监督机制。也就是提升全员的监督意识，发挥全员的监督作用。同时，还应明确全员的监督职责，完善激励机制，从而实现现场施工的内部监督。其次，可建立质量监督模式，落实事前预防、事中控制。尤其是要重点做好质量通病的监督。对此监督人员可跟踪监督，对施工人员的施工工序进行监督、检查。最后，还可建立考核监督自体系。也就是通过有效的考核机制，约束全员的施工行为、管理行为，降低现场施工的风险。与此同时，还应建立相应的奖罚制度，提升考核机制的应用成效。
结束语
新时期我国各个行业领域都得到长足发展，需要的配套设施建设也应保持同步，特别是道路桥梁建设，在交通事业发展中占据至关重要的地位，但是由于施工单位的忽视，往往会存在诸多安全因此，这就需要加强施工现场管理，不断提升道路桥梁建设的质量，预防安全事故的发生。
参考文献：
[1]宿宁.探讨如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].智能城市，2016，204：187+190.
[2]辜习忠；浅析如何加强道路与桥梁现场施工管理 [J]；四川建材；2017（04）.
[3]辜习忠.浅析如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].四川建材，2017，43，（04）：217+229.