企业工会工作面临的挑战与改进思考 邵芳芳

发表时间:2020/10/12   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:邵芳芳
[导读] 摘要:随着社会经济的不断发展,我国国有企业也要紧跟时代潮流,不断的对自身的产业结构和工作环境进行全面的调整和革新,以期可以最大化提升企业的经营效益和发展水平。
        河钢邯钢生产制造部  河北邯郸  056001
        摘要:随着社会经济的不断发展,我国国有企业也要紧跟时代潮流,不断的对自身的产业结构和工作环境进行全面的调整和革新,以期可以最大化提升企业的经营效益和发展水平。相对,这就给企业工会工作提出了很高的要求,不仅要对现有的企业工会经营模式进行完善,而且还要建立健全的企业工会工作机制,针对企业和职工间的利益冲突,要及时的给予正确的协调和帮助,能够真正从维护职工合法权益去考虑问题,进而使职工切身的感受到企业工会的职能作用,更好的推动企业的转型发展。本文对企业工会工作面临的挑战与改进思考进行了探讨。
        关键词:企业;工会工作;挑战;改进措施
        引言
        新形势下,工会就要面临新任务,面对企业新的发展态势就要对工作作出调整。企业工会是为员工提供服务的,作为基层员工和企业领导的桥梁,就要做好双方的协调工作。工会工作要围绕着企业发展的大局展开,要从企业发展实际出发不断地创新思路,为企业的健康稳定发展做出贡献。
        1企业工会工作面临的挑战
        1.1企业工会服务对象复杂
        现代企业制度的建设使得企业内部职工队伍出现了分化,出现了不同利益代表的群体。主要的群体类别有经营管理者群体、企业白领群体、普通职工群体以及打工群体。其中企业经营管理者这类人群主要为企业领导层,包括企业经理、企业董事长等。企业白领群体主要是指企业的科技技术人员或高级职员。普通职工群体即为位居生产劳动一线的员工。打工群体即为企业外聘的劳务工等。不同职工分类的利益与需求都各不相同,这使得企业工会工作的对象变得复杂。
        1.2企业工会组织体系不健全
        在新时期严峻的经济环境下企业员工更加需要工会来维护员工的合法利益,但是从实际情况来看工会组织体系不健全,工作软弱无力,难以从根本上代表企业职工的根本利益。长时间以往会使得员工失去对企业工会的信心,从而使得工会难以做出成绩。当前企业工会改革力度较大,但是理论政策、思维方式却相对落后,尤其缺乏活力与生气。作风不扎实,工会工作方案操作性有限,甚至会应付了事。
        1.3传统工会工作实践落后
        新时期环境下企业的传统工会模式束缚了企业工会工作的创新开展。在市场经济飞速的发展的环境中工会的传统工作模式存在的弊端逐渐显露。工会工作思想观念落后,严重缺乏创新能力;工会工作能力与水平有很大的发展空间;对工会的工作职责认识不够到位,导致工会工作十分被动。工会工作内容严重滞后,工作内容大而宽泛,无法处理落实好细节。
        2企业工会工作的改进措施
        2.1完善工会组织,加强工会维权职能
        首先,完善工会组织,并对工会、决策者、经营者之间的关系协调好,这样才能够针对性为员工维权。其次,工会要学会借助法律平台来为员工维护权利,并遵循公平的原则,协调好企业与员工之间的冲突。唯有做到这样,才能够提高员工工作积极性,使企业在竞争激烈的市场中站稳脚跟,并成为行业佼佼者。
        2.2注重树立学习意识,加强工会干部整体素质素养
        企业工会组织需要定期或者不定期为工会工作者提供培训机会,拓展其知识视野,使其可以用科学的、扎实的理论来指导工作中遇到的问题。同时,工会工作者还需要摒除以前的思想观念,与职工群众密切联系,反映职工现实需求,从而强化工会干部素质素养,更好地践行工会工作。
        2.3提高创新意识,创新工作方法
        新形势下企业必须要提高创新意识和开阔的视野,才能保证企业与时俱进的发展,从而更好地适应社会的发展要求。

对于企业工会组织而言,首先要加强工作人员正确的认识工作的重要性,其次要加强创新意识才能为进一步提高创新理念和创新的工作方法奠定基础。因此,工会组织必须要打破传统的工作格局,并根据眼下的现存问题制定科学的解决措施,才能保证企业工会组织能够更好地适应环境要求。所以,当务之急必须要加强工会领导正确的处理工会与企业各个组织之间的关系,并组织工作人员学习先进的工作方法,同时还要强化领导阶层树立正确的价值观和应变能力,并加强法律法规方面的知识学习,才能为提高创新意识和创新工作方法奠定坚实的基础。
        2.4创新沟通方式,使员工找到归属感
        向企业领导反映职工的意见这也是企业工会的一大职能。这就需要工会积极创新沟通方式,不能只以座谈会、会议这样沟通方式为主,还需要注重聚会、舞会等沟通途径。这样的沟通途径,具备舒适、轻松等特征,可以更加深入了解职工的心理需求。这种正式沟通方式与非正式沟通方式相互融合,可以在企业内部形成互相关心、互相了解的融洽气氛。同时,还需要将职工的知情权落实,保证职工对企业需求深入了解,让职工在企业工作中找到归属感、安全感,进而促进企业的发展。
        2.5转变工会工作方法,确保组织与时俱进
        在越发复杂的市场格局下,需要以不变应万变,对工会工作积极创新。在信息技术运用下,工会能够运用网络来积极宣传企业工会职能,为企业员工提供更多的培训机会,最大程度上提高员工工作能力,争取为员工提供更多的服务。
        2.6组织形式多样的工会活动,提高企业凝聚力
        对于企业工会组织而言,需要从各种小事做起,主动了解职工精神状态,并对于职工遇到的问题尽可能帮助其解决。同时还需要定期开展形式多样的工会活动,并积极活跃工会组织气氛,以出色的工会工作成绩来得到企业所有职工的认可。在促进企业协调稳定发展下,还需要提高工会影响力,加强工会的认同度。此外,工会需要经常开展丰富多彩的活动,特别是要进行维权讲座,确保职工可以拿起法律武器来维护自身权益。在此基础上,形式多样的工会活动,还有利于创设良好的、和谐的企业文化气氛,协调好企业、职工、管理者等之间的关系,在进行形式多样的活动中来提高企业凝聚力。在工会活动规划中,需要先调查好员工兴趣爱好,有目的地进行工会活动,这样才能够促使广大职工积极参与其中。
        2.7全面落实民主管理
        在现代化企业经营过程中,企业管理需要基层员工全员参与,基层员工参与到企业管理中的制度就是职代会制度,这也是在企业经营过程中,实现对职工政治权益的一种重要途径。而职代会制度因为发展的时间比较久,所以在新时期背景下转变过程中出现了一些新的问题,导致职代会制度难以解决,需要在新形势背景下对职代会制度进行全面的改革和转变,从而确保出现的新问题能够在改革过程中得到解决,将职工参与企业管理的民主管理权利得到真正的落实。要想实现这一目标,在进行职代会制度实施过程中,需要对现行的工作程序进行全面的整改,以迎合新时期的管理发展理念和发展策略,对职代会工作程序中的内容进行全面的创新,并且结合实际工作环境和工作岗位变动情况,增加员工参与企业管理的覆盖面。在实际工作中全面落实民主管理,需要将基层员工所拥有的管理权进行真正的落实,这样才能够促使基层员工勇于参与到企业管理中,并且不断激发员工的管理热情以及工作热情,优化企业内部管理结构,提升企业管理竞争力。而且在职工参与到企业管理工作的过程中,通过对职工进行巡视和督察工作,对基层员工工作状态以及心理状态进行全面的了解,将员工所反映的问题进行及时的反馈和解决。
        3结语
        综上所述,企业工会组织已经成为保障企业正常运行和协调稳定劳动关系不可或缺的力量。在具体的工作中,就要从企业的发展实际出发,采用合理有效的工作模式,努力探索工会工作和开展活动的新思路、新机制、新方法、新载体。
        参考文献
        [1]吴炜.新形势下企业工会工作的改进措施[J].现代企业.2020(02)
        [2]王为.基于新形势下国企工会工作的创新思路略谈[J].中外企业家. 2020(15)
        [3]李建国.新形势下如何做好企业工会管理工作[J].科技经济导刊.2018 (19)
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