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摘要：质量管理工作的开展，这是现代房屋建筑工程施工中当中的核心内容。做好质量管理工作，能够确保房屋建筑工程施工中质量问题得到有效的规避，提升工程项目的整体建设质量，让现代房屋建筑工程的实际施工效果得到保证。文本就分析和探讨了房屋建筑工程施工中质量管理工作开展的相关需求。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理策略
1 引言
现代房屋建筑工程项目整体投资建设规模较大，施工管理工作的专业性相对较高，这对于整个工程施工质量管理工作的开展，提出了一定的要求和挑战。在实际施工过程当中，质量管理工作在开展上，应该充分的考虑具体房屋建筑工程的实际情况，并且从多方面的角度对于影响工程项目建设质量的因素进行合理的管控，这样才能够发挥质量管理工作所应用的价值和作用，提升后续工程项目建设的质量水平。
2 房屋建筑工程施工中质量管理工作开展的必要性
房屋建筑工程项目建设的过程当中，其随着时代不断发展相关的房屋建筑本身的使用功能不断增加，并且相关的技术要求和规范也在不断的调整，这对于整个工程项目质量管理工作的开展提出了很多新的要求和挑战。其质量管理工作在开展和推进的过程当中，必须要与时俱进地提升质量管理工作的开展水平，这样才能够对于新时期房屋建筑工程项目建设的各方面的需求进行满足。在具体工程项目建设阶段对于质量管理工作进行有效地落实，这样能够最大限度地对于质量管理工作的要求进行满足有效地实现对工程项目设计意图的实体转化，让各项施工过程当中的技术规范和标准得到充分的执行，这对于提升工程项目建设水平和效益来说是具有积极作用和意义的，同时在后续房屋建筑工程在投入使用的过程当中，房屋建筑的实际使用小额寿命也能够得到进一步的保障。如果在具体工程项目施工阶段，质量管理工作的落实不到位，那么其就很容易会导致一系列的质量风险和隐患，甚至可能会造成严重的后果和损失。可以说，在当前的形势下，房屋建筑工程质量管理工作的开展肩负着不可替代的关键责任，做好相关工作是具有重大意义的。
3 房屋建筑工程施工中质量管理策略的分析
第一，给予质量管理工作充分的重视。房屋建筑工程施工中质量管理的开展，应该构建一个良好的软环境，让质量管理工作得到多方面的重视和支持配合，这对于提升房屋建筑工程施工中质量管理工作的开展成效来说是十分必要的。在具体施工当中，质量管理部门的相关工作人员应该做好质量管理方面工作的宣传，让各个管理部门和施工部门的人员对质量管理工作形成足够的重视，逐步产生一个良好的质量意识，能积极主动的配合各项质量方面工作的开展。
第二，充分掌握房屋建筑工程的情况。为了更好的提升质量管理工作的落实效果，在建筑工程施工中，施工管理负责人员应该围绕建筑工程项目的情况，做好前期建筑工程施工的前期准备。质量管理部门的管理人员，需要对于当前建筑工程施工现场的多方面情况做好统筹的了解，同时配合行之有效的调查和分析，掌握实际施工现场的多方面的情况，进而制定出更加科学有效的质量管理管理工作的对策。作为工程项目的监理人员，其应该和建筑工程项目施工的技术负责人员和设计人员等进行充分的交流与沟通，结合当前建筑工程项目的实际情况，提前对于可能出现后续建筑工程施工当中的质量管理问题进行防范和应对。
做好前期充分的准备，对于施工现场的多方面情况进行充分的了解，这样质量管理工作的开展，才能够获得一个良好的执行基础。
第三，质量管理工作制度的完善。在具体的质量管理工作开展落实的过程当中，我们应该从科学的角度完善现有的质量管理工作的制度，让整个的质量管理工作制度具备更好的行效果，各项质量管理工作的开展流程标准更加规范，能够为实际质量管理工作的开展提供可靠的依据和基础。在具体制度完善的过程当中，也应该对于责任化的管理机制进行适当的融合，能够对实际质量管理工作开展过程当中所产生的问题进行及时的追责和处理，提升相关岗位人员的工作积极性和规范意识。另外，质量管理工作在开展过程当中，必须要贯穿于整个建筑工程项目建设的各个施工阶段和环节，针对于其中不同的工程项目建设环节相关的质量管理工作的制度方面，应该进行进一步的细化和调整，实现质量管理工作和工程项目建设过程的有效联动尽可能的减少实际工程施工建设过程当中质量工作开展脱节的问题。
第四，采取规范化的质量管理策略。质量管理工作开展和执行的过程当中，规范化管理也是一个非常重要的要求和管理方面。采取规范化的管理举措，这样能够降低实际使用管理过程当中，质量管理标准落实不到位、质量工作流程没有得到严格执行等方面的问题的出现。质量管理人员采取适当的管理方式，对施工中质量方面工作的执行进行严格的跟踪和执行。定期的展开施工现场的多方面检查，对实际施工中的质量问题进行及时的处理和解决，并对质量方面工作的情况进行详细的记录。采取规范化的举措，对施工中质量方面工作进行严格的落实和执行，这也是确保质量方面工作落地效果的重要基础性工作。
第五，人员队伍的构建。质量管理工作当中，质量管理人员队伍的培训工作也是非常必要的。只有构建一支专业的人员队伍，这样才能提升质量管理工作的执行成效。在具体培训上，我们需要做好培训实效性、专业性的双重提升。房屋建筑工程的专业性较强，培训工作的开展应该基于不同岗位的实际情况，提升培训活动的针对性和效率，让参与培训学习的质量管理人员能够得到业务能力和素质方面的充分提升，从而达到提高质量管理工作执行效果的目的。另外，随着当前时代的不断发展，房屋建筑工程施工中的各方面技术要求不断提升，这也需要质量管理人员形成一定的学习意识，能够对当前实际工程项目建设施工中的各类新技术、新工艺、新设备进行充分的利用，与时俱进的提升自身的业务能力和素质，保障质量管理工作的多方面成效。
4 结束语
总的来说，现代房屋建筑工程施工中，质量管理工作的开展是其中的核心内容。针对当前工程项目建设的具体特点，做好质量管理方面的合理优化，采取更加科学、有效的质量管理策略和手段，提升质量管理标准的落实和执行效果。
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