超高层大型室内装修施工协调管理的重点与难点 杨双振

发表时间:2020/10/12   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:杨双振
[导读] 摘要:随着社会经济的飞速发展,建筑工工程技术也随之发展,超高层大型建筑的出现是城市发展的必然结果,不仅反应了城市的经济发展水平还体现了我国现代化建设水平的快速提升,超高层建筑的出现为有限的城市土地资源节省了更多的空间,有效缓解了大城市土地资源不足的现状。
        六合达通(北京)建筑工程有限公司  北京
        摘要:随着社会经济的飞速发展,建筑工工程技术也随之发展,超高层大型建筑的出现是城市发展的必然结果,不仅反应了城市的经济发展水平还体现了我国现代化建设水平的快速提升,超高层建筑的出现为有限的城市土地资源节省了更多的空间,有效缓解了大城市土地资源不足的现状。在超高层建筑完工后,实施超高层大型室内装修工程是一个艰巨且工程量巨大的任务还会产生许多各种各样的难题。这就要求在整个施工过程中各个部门进行专业的管理与分配,注重协同合作,这样才能更好地推动工程的进度,降低施工成本,齐心协力完成这个艰巨的任务。本文针对超高层大型室内装修施工协调管理的重点与难点进行分析,提出相应的措施。
        关键词:超高层,室内装修,施工工作,协调管理
        引言:我国经济的飞速发展促进了建筑行业的繁荣发展景象,超高层建筑的出现为有限的城市土地资源节省了更多的空间,有效缓解了大城市土地资源不足的现状。而超高层大型室内装修工程量巨大,装修过程非常复杂,是整个装修项目的重点工程。因为在施工过程中要运用到多个部门、多个方面的专业知识,这就要要求在进行施工时要协调好各个角度各个方面都要协调管理妥善,否则会造成建筑资源的浪费;施工不合理造成返工或再次加工拖慢整个项目工程的施工进度;对施工单位的信誉产生负面影响。所以超高层大型室内装修工程任务中施工协调管理非常重要,但在实际施工过程中,做好协调管理工作非常困难。本文通过分析研究超高层大型室内装修施工协调管理过程中出现的难点和重点提出相应的措施,内容如下。
        一、超高层建筑结构特点
        与一般的建筑不同,超高层建筑有着自身独有的特点,主要体现在以下几个方面:
        (一)超高层建筑有着超高的高度以及巨大的重量,在具体设计超高层建筑过程中,一般会选用深基础的设计方式,这样的设计可以保障超高层建筑地基的稳定性,一般选用桩筏作为基础。
        (二)在通常情况下,超高层建筑都有多层地下室构造,在对地下室结构进行设计时要考虑在实际运用中会出现的抗浮问题和排水问题,多层地下室结构排水系统做不到位导致积水会产生严重的问题。另外还要考虑多层地下室的功能性问题,例如设置足够多停车位以供正常使用。
        (三)超高层建筑在实际施工时,要运用到多种施工工艺,例如大体积混凝土浇筑、电力系统管道预埋技术等,无论子啊实际施工中哪个环节出现问题,都会对超高层建筑的整体质量造成不利影响。
        (四)超高层建筑施工过程中还要运用大量新的技术、新的建筑材料和新的施工工艺,这些新的施工程序在正式投入使用前都要经过反复严谨的实验,确保在实际使用中不会出现问题,这要求施工人员的专业能力必须做到更好。
        (五)超高层建筑的出现为有限的城市土地资源节省了更多的空间,有效缓解了大城市土地资源不足的现状,一般也会有着全面的实用功能,这要求安装施工工程在实际施工时必须满足相应的技术要求标准,还要保证各项施工工序都严格按照要求进行,这样才不会出现差错[1]。
        二、根据案例分析超高层大型室内装修施工特点
        (一)工程概况
        某地建成的超高层建筑,总占地面积达到20万平方米,总投资达到4.8亿元,其中地下建筑4层,地上建筑56层,建筑设计总高度为210米。该建筑设计以现代风格为主,简单大气,建筑线条清晰但能突显建筑主体造型和个性。整幢大楼的设计理念围绕着环保和低碳节能,例如太阳能节能系统、运用先进的科技技术对建筑内的温度与通风系统进行实时监控调节、使用节能led灯来进行照明等,合理对资源进行配置调节,更加高效节能,这样的举措不仅可以提高整座超高层建筑的安全性和舒适性有效降低运营功能的过度消耗,还满足了节能环保这一理念,致力于打造超高品质的建筑。使得该建筑物已经成为具有国际标准的超高级写字办公楼和城市标志性环保建筑。
        (二)工程特点
        首先,本建筑项目工程,工程量巨大,工作任务繁重。该超高层建筑的楼层高,要装修的面积大,装修过程中要用到的材料众多,对工作人员和工程器械的要求多且细,对材料的运输量巨大。并且由于该建筑屋顶施工难度大,实际施工过程中材料运输过程复杂多变,对整体施工要求都很高。其次本次建筑施工项目涉及的专业知识广阔,要求也高,分工精细,各个部门分工明确且互相协调合作。最后做好设备使用计划,例如安装led节能灯系统和循环风系统等等[2]。
        三、施工协调管理过程中的重点与难点
        本次建筑项目的施工难度大,任务繁重,并且因为超高层楼层也很多,工程量巨大,实际施工工序也非常复杂,施工过程中所使用的建筑材料不仅数量大,种类也特别多。这样的大型项目施工过程,需要大量的劳动力,工序流水作业和交叉作业量多,这导致施工协调管理很难做到面面俱到一应俱全,工作上产生疏漏在所难免,更何况工程时间紧,要在规定时间内完成工作,各个施工部门都要协调合作,总调度单位要做好相应的施工管理协调工作。
        (一)室内装饰施工协调管理的重点
        首先,在室内施工过程中要运用多种施工专业、签署的合同结构复杂多样。在这种超高层建筑的综合性高,结构复杂多样,各种类型的专业供应商高达几十家,为了更好的协调种类众多的施工资源,就需要构建一个适当合理的管理模式与合同架构,这样一来与各个参加施工的建筑单位的工作责任权利关系明确,树立明确的项目管理制度以及手续审批流程。其次,因为项目施工过程中的工艺工序繁多,还互相交叉进行,并且在高层施工有着一定的风险,安全防护工作是必须进行的。由于楼层高,建筑材料的垂直运输也存在一定的难度,遇到这种问题,要根据施工现场实际需要增加机械器材,保障需要的建筑材料都能够安全送到高层施工现场。综上所述,想要完成该项目,各个施工部门要做到协调配合加上合理的管理,还要与大型机械设备的使用时间进行协调,整个项目的完整顺利完成离不开各个部门的协调管理。在高层建筑大型室内装修的施工涉及大量专业和技术,很多项目都需要同时进行,这就对协调管理工作带来巨大的压力,例如在装修房屋吊顶是就需要和机电部门配合,合理预埋电气线路;安装电梯、机电和智能系统时就需要同时进行施工,不仅要考虑项目的交叉配合,还要考虑施工场地的安全、施工设备的安置等多种问题。并且在设计整幢建筑的外观设计时,不仅要考虑美观性,还要考虑建筑施工的合理性[3]。
        (二)屋顶花园施工协调管理的重点和难点
        (1)安装以玻璃为主要材料的超大幕墙
        建筑顶层设计的高度为30米,这属于超过施工中的高层建筑施工,这样的施工要求要求施工水平和原材料的选择都很高,对施工过程中的部门协调工作要求也很高,只有经过严谨周到的安排才可以确保施工材料运输安全,保障施工过程中的施工安全,对施工中的人员进出也要进行严格周密的管理。
        (2)幕墙斜撑等装饰工程
        幕墙的斜撑面是整个施工过程中的难点,因为不仅要保护以玻璃为主要材料的斜面天面的安全性与完整性,还要使斜面天面与斜撑精准连接。

并且幕墙斜撑天面的材料运输也是工程的难点,例如铝板、节能灯具等,还要考虑预留电器插口,并且保持装饰风格的统一性,降低返工机率。
        (3)脚手架和提升架的搭建工程
        在建筑施工过程中,需要运输大量的建筑用材料,建筑外层玻璃材料的安装和装饰都需要搭建脚手架来完成工序。而天面的高很高,搬运材料必须借助提升架来帮忙。在安装脚手架和提升架时要提前考察施工现场的环境,考察场地是否适合安装脚手架和提升架,做出具体的安装方案,保障脚手架和提升架的实用性和安全性。
        (4)屋顶地面的施工
        根据设计图纸要求,屋顶的设计风格要与大楼的整体风格统一,所以屋顶地面的材料选择也非常重要,地板造型为黑白两种颜色的大理石瓷砖,材料宽度为50厘米,如何保持线条的流畅度和完整性是此项工程的重难点,这要求建筑工人精准施工,避免误差,选择合适的地板材料,避免出现大出差错导致无法通过验收,这样不仅延误施工进度还浪费建筑资源[4]。
        (三)采取多样式的运输技术和管理模式
        本次建筑项目为超高层建筑,楼层多,施工中要用的材料多,运输量巨大,所有的建筑施工人员和建筑材料都要依赖电梯进行运输。并且需要进行施工的单位还有很多,例如机电安装、顶层幕墙安装、智能化系统安装等等,都依赖电梯进行运输工作,正因如此,怎样合理对各个施工单位和材料进行分配保证其在施工过程中不会延误工程的进度,这对超高层建筑室内装修的稳定运行有着至关重要的作用。现场施工人员要根据实际情况制定安全合理的电梯运输方案,对高层建筑施工过程中要用到的建筑材料进行详细的统计,并根据计算数据合理安排电梯运输量,规划最合理的运输方案,与各个专业部门进行调整协商,安排好各个单位的电梯运输工作,保证每个单位都能在要求时间内达到标准。
        (四)各个部门工作协调配合
        整个建筑工程施工过程程序复杂多变,这需要多个部门进行协调管理并且对安排的工作积极配合,这是一个程序复杂多变的跨越度大的高标准建筑工程。实际施工过程中很多装修工程需要多个专业和装修装饰部门同步进行项目施工,这就要求各个专业的施工单位和各个专业工程部门的协调配合,对施工过程中所需材料进行合理科学的运输方案,对施工中的半成品进行保护工作,合理安排施工场地的器材和材料摆放,对道路的综合利用进行合理科学的施工协调管理工作。协调管理工作复杂多变,想要更好的完成工作不仅需要总调度单位定时召开会议安排工作,对施工作业进行详细的工作记录,无论是已经完成工作还是正在进行的工作都要做到详细记录,整理汇总后交给总调度单位进行审阅。
        (五)超高层建筑的消防安全及文明施工的协调管理
        超高层建筑的施工过程中,需要运用多种专业技术,管理跨度很大,在施工过程中要多种专业施工,必须对其进行专业合理的工作时间安排,这对建筑工程半成品的保护,施工现场的消防疏散管理和文明施工要求带来了一定的工作要求。正因如此,超高层建筑的消防安全设施和文明施工的工作要求一定要按照规定完成,而不是为了糊弄检查工作的样子工程。在施工过程中要保障现场施工环境的安全问题,保障消防疏散通道的安全畅通,维持施工现场的合理性和施工的安全新,对于施工材料的运输进出要总调度单位作出具体的安排,各个施工单位密切配合,运用施工过程中的有利条件,努力维系各个施工单位的关系平衡,最终达到施工的安全的高效管理水准。
        (六)高层施工人员进出场的协调管理
        本次项目工程的工程量巨大,因是超高层建筑,楼层数也多,并且施工工期有限制,在施工过程中使用的运输材料器械设备不完善,这些都导致施工管理的难度大大增加的原因。所以,总调度单位可以为此制定相应的施工现场管理制度以及相应的施工现场出入管理制度等相应的规章管理制度,设置专业的监督管理部门贯彻落实进出施工现场的协调管理,要求所有项目工作人员都要按照规章制度进出现场。对于施工现场的工作人员要进行相应的岗前培训,一定要掌握现场施工的相关规定制度和施工现场消防安全意识,所有工作人员都要严格按照规章办事,赏罚分明。还要制作相应的施工场地工牌,施工人员必须携带工牌才能进入指定区域并设有时间限制,这些都需要专业人员负责施工场地的进出时间的协调管理工作。除此之外,对于非工作人员不允许进入施工现场,特殊角色除外,例如材料运输人员或者保洁员,但即使如此也要佩戴临时工牌证明身份,避免无关人员进出施工现场破坏施工现场的半成品、完成品的事件发生[5]。
        (七)安全的施工和管理
        超高层大型建筑因为楼层较高的原因,在施工过程中经常会出现多个施工部门同时进行施工的情况,也因为这样导致施工现场的环境比较杂乱,也导致施工现场的安全得不到保障,消防安全措施也很难安排,尤其施工现场安全和消防安全措施都是施工过程中重要的安全防护部分,所以这两点一定要切实落实下去。同样的,要保障施工现场的建筑材料摆放整齐,盘点清点时能做到整齐有序;保障施工环境卫生情况,保持道路和安全通道能够畅通无阻;对施工现场的用电安全重点关注,设置相应的用电安全装置,对临时拉电的电线操作要规范,重点关注施工现场的用电安全;整个施工现场要严禁吸烟明火,准备充足的消防用品;设置相应的安保人员,加强对施工现场的巡逻检查,如果发现安全隐患例如工作结束后电器电源没有关闭,发现后立即关闭,要保障施工现场的环境和人员安全。
        (八)环境保护工作的加强
        随着经济的发展,社会的进步,人们的环保意识逐渐增强,对于建筑工程对环境的保护管理工作也越来越重视了。建筑施工企业如果想要在竞争日渐激烈的市场环境中生产发展,就必须紧跟时代发展潮流,将施工过程中的环境保护管理工作重视起来,在实际进行环境保护管理工作时,不仅是建筑装修材料要运用现如今大热的环保材料,例如LED节能灯系统,要在建筑前期的设计和规划中就要重视关于环境保护的施工工程。科学合理的建筑设计结构能够很好的避免出现破坏环境的问题。并且,在整个施工过程中相关的环境保护管理人员要对全程进行跟踪调查,一旦发现问题要及时反馈沟通解决问题,避免对环境造成更大的破坏。
        四 结语:本文根据具体事例研究探寻了超高层建筑大型室内装修施工协调管理的重点与难点做了相应的分析,证明良好的协调管理工作对室内装修的施工效率有着至关重要的影响,不但可以提高室内装修工程的质量,还能保障施工现场的安全性,能够有效的降低施工成本,为施工单位带来更大的经济效率,使施工企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
        参考文献:
        [1]黄赵煜.超高层大型室内装修施工协调管理的重点与难点[J].建筑工程技术与设计,2018,(33):1867.
        [2]徐子贺.当前高层建筑施工技术要点及质量控制分析[J].装饰装修天地,2018,(3):308.
        [3]朱明.超高层大型室内装修施工协调管理的重点及难点[J].房地产导刊,2017,(14):109,114.
        [4]黄剑辉.超高层大型室内装修施工协调管理的重点与难点[J].企业技术开发(下半月),2015,34(20):150,152.
        [5]曾惠敏.超高层大型室内装修施工协调管理的重点与难点[J].广东土木与建筑,2013,20(8):60-63,50.
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