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摘要：房建施工作业建筑领域相关人员要积极地对施工质量进行管理与控制，树立与时俱进的施工管理思想，采取行之有效的管理计划，及时排查施工隐患，不断推动房建工程作业的进展。在接下来的文章中，将针对强化房建施工管理与质量控制对策进行详细的分析。
关键词：房建工程；施工管理；质量
引言：对于房屋建筑工程而言，与群众之间存在着密不可分的关联，是为群众提供生活场所的重要因素。而想要确保房屋建筑的使用能够更加稳定与安全，就必须要对其施工管理工作与质量控制工作作出创新。基于此，本文首先针对当前房屋建筑施工管理与质量控制影响的因素展开了解，并将其作为切入点，探寻强化的策略，促使房建施工的质量与效率能够大幅度获得提升。
1.房建施工管理与质量控制要点
1.1施工材料
房建材料的质量高低是制约建筑物强度以及刚度的因素之一，并且决定建筑物的耐久性以及抗震性。房建施工期间要运用多种材料，所以势必要有专业的材料采购员，在对建材充分了解的基础上，挑选最佳的合作厂家，科学管理材料，在质量层面提高监测准确性，落实材料验收工作。
1.2工程人员管理
房建工程中，施工者与管理者都被纳入人员的管理范畴，要想减少人员的差错，就要通过机制对人员思想行为加以制约。应优化现有的施工管理机制，要求相关人员按照机制规定实施作业，有效控制工程人员对施工质量带来的影响。
1.3方案管理
房建工程施工的技术可靠性与经济科学性会影响施工效率，即施工方案存在于施工管理的每一个环节之中，施工计划涉及检验方式与组织管理方案，要按照具体的情况综合思考施工技术与组织管理。若方案存在不科学之处，势必影响工程的进度，所以工程方案的设置要将工程质量视作核心，尽量节约施工成本。
2.房建施工管理及质量控制影响因素
通过对目前我国房建工程的施工管理与质量控制工作效率作出了解后，可以发现，当前依然存在着一定的影响因素，制约了房建施工管理与质量控制工作的顺利开展，主要包含以下几种影响因素[1]：
2.1施工材料
在开展房建施工期间，施工材料必不可少，而施工材料的质量好坏也会对管理与质量控制工作产生影响。例如，项目当中对混凝土进场方面没有严格控制，结果存在加水的问题，导致后期检测混凝土有些强度不够。而就当前的现状而言，对于施工材料的管理与质量控制工作实施不够严谨，没有严格对施工材料的规格、种类、型号作出严谨的核查，从而导致施工材料由于不配套，或是应用不合理，造成质量问题的发生。
2.2施工人员
对于施工工作人员来讲，是房屋建筑工程的主力，而就目前的现状来讲，多数的施工工作人员存在技术水平不高、未按照施工标准施工的现象。从而导致房屋建筑工程最终的质量受到巨大影响。同时，由于施工人员自身缺乏综合素养，从而导致其缺少责任意识，在出现质量问题时经常出现相互推诿的现象，从而对施工质量水平产生制约。有几个新员工入职没有进行培训，在施工操作上发生不必要的失误，对质量造成隐患。
2.3施工技术方案
对于房屋建筑工程施工技术方案的制定与施工技术手段的落实来讲，存在着极为紧密的关联，此种施工技术方案的影响较为常见。
多数房屋建筑在开展施工工作期间，会发现前期技术方案存在着较多的不合理地方，无法确保其精准的实施，同施工现场做出比对后，技术方案无法在房建施工中起到指导作用，从而导致房建工程容易经常发生变更，从而极容易造成质量问题的发生。换而言之，技术方案的不合理，是影响施工质量的重要因素[2]。
3.强化房建施工管理与质量控制的对策
针对于房建工程施工管理工作与质量控制工作的影响因素展开分析后，笔者提出了以下几种改进对策：
3.1加强对施工材料的管理
必须要将房屋建筑工程中所需要用到的各种施工材料质量是否与所颁布的相关规定、标准相符加以保证，这同样也是确保房建工程施工质量的一种关键方式。首先，必须要对生产厂家的资质、产品合格证、出厂许可证等资料作出细致的了解，并且实际前往供应商厂区勘察，防止交付的资料存在虚假的现象。其次，在施工材料进场前，需要对其规格、型号、种类、形状作出检查，防止施工材料与实际的施工需求不符。最后，对于施工材料进入现场后的堆放也需要定期展开监管，防止施工材料由于存放不当而出现破损、受潮等问题，如果发现施工材料出现损坏，及时的提出更换建议，从而确保房屋建筑的质量控制工作能够高效执行。
3.2提升施工人员综合素养
将施工工作人员自身的能力进行提高，同样也是将质量进行保障的一项重要核心条件，此种综合素养的提高，能够促使不同时期的基本需求存在不同的差异。伴随着房建工程的不停发展，对于施工工作人员的技能也提出了全面的需求，多种全新施工技术、施工手段的运用与推广，更是促使施工工作人员必须要将其掌握熟练，这同样也是施工工作人员能够与时发展的重要因素。另外，想要将施工工作人员的综合素养提高，还需要将其质量意识提升，促使其能够在开展施工期间时刻对质量管理的重要价值有所牢记，在开展一些重要的操作时能够将质量管理要求熟记，防止其发生侥幸心理，能够对质量控制的相关规定、标准作出细致的研读，促使其能够将施工的效率大幅度的提升[3]。
3.3做好施工技术方案的审核工作
在实际开展房屋建筑施工工作前夕，还需要对施工的技术方案作出严谨、缜密的审查，将房屋建筑施工现场的审查结果相结合，从而对施工方案作出一定的分析，对其匹配程度作出充分的了解。对于施工现场难以落实的工序，或是明显存在的冲突问题，必须要及时的作出整改。在此期间，创新技术手段，同样也能够为施工技术方案的审查提供全新的帮助。例如：可以利用BIM等一系列的技术软件对施工现场与施工技术方案作出模拟与比对，从而了解施工技术方案的不妥之处，从而对其作出相应的改进与完善。
3.4提升施工管理人员的工作效能
想要将房建施工的管理能力提高，对管理工作人员展开相应的培训工作是十分关键的，对于管理工作人员来讲，必须要通过定期的指导与培训，来帮助其将职业技能与职业素养提高。伴随着房建工程相关规定、标准的更新与颁布，对于管理的要求也发生着巨大变化，同时也为科学、合理的管理技术、手段提供了一定的便利。因此，管理工作人员必须要定期展开学习，对先进的管理理念、管理方式有充分的把握。同时，在开展房建工程管理工作期间，能够树立起责任意识，能够更加认真、严谨的对施工现场展开质量审查，对质量缺陷的地方能够及时作出调整。
结论
简而言之，房建工程与我国群众之间具有不可分割的重要联系，而想要确保群众对房屋建筑的使用安全，就必须要了解房建工程施工期间管理与质量控制工作中存在的影响因素，并且通过一系列的改进策略，来将房建施工的管理与质量控制效率提升，促使房屋建筑在日后的使用中能够安全、可靠，并且促使房建行业能够获得更加长远、稳健的发展。
参考文献：
[1]陈亚丽.加强房屋建筑施工质量管理的措施研究[J].工程技术（全文版），2017（24）：96.
[2]廖常庆.建筑房建施工技术与质量管理研究[J].住宅与房地产，2019（28）：146.
[3]黄峰.施工现场管理在房建工程质量控制中的作用分析[J].住宅与房地产，2019（15）：9.