水利工程施工现场管理技术要点研究 王春艳

发表时间:2020/10/13   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:王春艳
[导读] 摘要:改革开放以来,国家大力发展水利工程建设,作为一项促进社会经济发展的重要举措,水利工程在防灾减灾、控制和调配地表水和地下水等方面发挥了积极的作用。
        河北省南运河河务管理处  河北省沧州市  061000
        摘要:改革开放以来,国家大力发展水利工程建设,作为一项促进社会经济发展的重要举措,水利工程在防灾减灾、控制和调配地表水和地下水等方面发挥了积极的作用。在水利工程项目建设过程中,施工现场管理是整个项目开展实施的核心环节,每一施工阶段尤其是施工管理人员,应全面掌握施工现场管理技术要点,有效提高施工效率,保证施工质量。
        关键词:水利工程;施工现场;管理技术;要点
        水利工程是目前我国最为重要的一项民生工程,同时也是一项节能环保工程。建设水利工程能对我国水资源的使用进行调节与控制,确保水资源的利用率,减少水资源的浪费。而在发生旱灾的时候,又可以通过水利工程抗旱减灾,有效地保障了我国居民的生命以及财产的安全。水利工程是一项涉及面广、工程量大、内容复杂、工期较长的工程,因此水利工程施工现场的管理就显得十分的重要。
        1施工现场管理的技术要点
        1.1土方工程施工要点
        土方挖掘工程是水利工程现场施工的重要任务,也是水利工程建设前期的重要工程项目,应当做好土方开挖的各种准备与施工管理工作,防止在土方挖掘时因复杂地质环境造成的风险。首先,做好科学的测量工作,明确土方开挖的实际情况,找准土方开挖的控制重点环节,根据场地的需要选择科学的开挖技术,有效地避免开挖时对周边环境造成的影响,防止因为不当开挖和过度开挖造成的周边环境问题。应当控制开挖的速度,防止特殊季节施工可能造成的冻裂或者降水引发的泥石流等问题。其次,在土方挖掘后还要做好基坑防护工作,应当对基坑底部进行保温操作,做到及时地排除基坑内的积水,防止因为深度开挖可能造成的塌方情况。
        1.2桩基施工技术要点
        桩基施工的关键在于保证水利工程的整体质量,发挥稳固整体工程的作用,强化工程的科学性和有效性。首先,应当做好测量工作,在施工前应当加大测量放线工作的质量,监理人员应当对桩基工程的施工方案、施工数据信息、工程技术设备等进行评估,保证相关要点符合设计要求再进行施工。其次,还要重点保证基准标高与孔位控制的技术水平,根据地质环境情况选择科学的桩基施工方法,在提高钻孔与孔壁安全的基础上进行施工。确保孔壁泥块可以被打碎并且顺利地流出。
        1.3冬季施工技术要点
        为了达到提高水利工程总体施工质量的目标,还要提高水利工程施工的整体稳定性,重点保证一些冬季施工的项目能安全进行,防止冬季施工质量控制不足对整体水利工程造成影响。首先,应当制定科学合理的水利工程施工计划,选择合理的施工技术,保证水利工程施工的畅通性、防滑性,还要对基坑内的水进行全面排出,避免出现积水的现象,防止因为基坑的结冰现象造成的冻融循环情况出现,这样可以达到有效地避免坍塌目标。其次,当出现昼夜温差较大的情况时,还要提高混凝土搅拌的质量,防止出现带有冰雪和冻块的骨料,可以在水泥中施地增加早强剂,以确保混凝土的整体强度。
        2水利施工现场管理的有关措施
        2.1完善施工现场的管理与监督制度
        要保证水利工程的施工进度以及施工质量,就要不断完善水利工程施工现场的管理制度,以及水利工程施工现场的技术监督制度。使水利工程技术人员都能够有章可循,并通过制度对水利工程技术人员进行约束,同时监督水利工程技术人员的工作,使水利工程的整体质量得到保障。在建立规章制度时,要充分地结合水利工程企业的自身情况,以及水利工程施工地点的自然特点进行制定。并且在建立制度的过程中,要明确各个部门在水利工程施工现场的职责与任务,全面落实问责制度。同时也要将水利工程的施工要求与施工技术工艺进行严格制定,使水利工程施工现场管理能做到有法可依。
        2.2重视对施工人员的培训
        水利工程项目施工作业的开展对人力资源的需求量较大,而施工人员作为技术和流程的执行者,其专业水平和综合素质直接影响项目工程施工质量。因此,应加大对施工人员专业化的培训力度,根据水利工程施工现场所存在的各种新问题和新特点,积极构建相应的培训机制,提升施工管理人员综合专业素质,进一步强化对施工人员的专业技术培训,从根本上提升施工人员专业素养,促使其满足现阶段水利工程施工的需求。

与此同时,若水利工程施工项目施工难度较大,施工单位应创新性地引进现代化的施工技术和施工工艺,全面推广新技术和新工艺,并对各施工环节相关人员职责范围进行明确。为了弥补以往施工现场管理存在的不足,施工单位要整合多方面的资源,加强施工人员的培训,提升施工人员的综合素养。
        2.3加强施工现场材料与机械管理
        水利工程项目虽然所涉及材料种类非常多,但是管理难度不大,材料按照现场需求依次进场,进行分类堆放,并且做好防潮防火工作,根据施工现场的进度状况掌握不同材料的需求量,保障现场材料的充足。由专门人员负责管理施工材料,结合进度情况调整材料供应计划。加强材料的储存管理,避免材料的浪费与损失,严防偷盗行为。对于施工机械,要加强日常的维护养护,定期对机械进行保养与检修,从而延长施工机械的使用寿命,提高机械施工效率。同时,还需要加强操作人员的专业性,保证操作规范性、安全性。
        2.4严格保障水利工程现场施工安全
        对于水利工程而言,施工安全影响工程进度,从而影响工程质量。因此,要紧密结合施工现场情况,提前做好安全管理方案以及制定相关应急预案,尽量排查出一切施工现场的安全隐患。此外,增强施工人员的安全意识,坚持“以人为本”的安全原则,对相关人员进行现场施工必备安全知识的培训,并组织相关演练。同时,在工程质量时限标准内,确保施工人员安全操作,最大限度地规避安全事故导致的经济赔偿现象,以确保企业的经济效益。
        2.5水利工程施工现场的技术监督
        水利工程管理人员要对施工技术进行监督,确保施工技术能符合水利工程的现状和施工要求。在水利工程施工现场,技术管理监督人员要对施工安全措施进行检查,并监督施工技术人员做好安全措施,增加技术人员的施工安全性,保障水利工程施工的顺利进行。在水利工程项目的施工后期,需要根据工程中应用到的各项施工技术进行记录整理,对各个施工环节做好审核,避免水利工程出现腐败问题影响水利工程的正常运行。
        2.6重视现场质量的管控
        在水利工程现场质量管理与控制内容主要包括两方面:一方面,水利工程项目本质上是通过不同施工材料和施工技术等组合而成,材料作为施工的重要组成部分,若要确保水利工程质量,需进一步增强对施工原材料的质量管理。在施工现场管理中,相关管理人员应掌握材料质量管理工作的全面认识,严格把控材料进场前质量,当发现材料与实际施工质量标准不符情况时,严禁材料入场。另外,针对材料质量的管理与公职,还应强调材料运输质量以及堆放质量;另一方面,从工程项目角度来看,项目工程质量除了受外界因素影响之外,人为因素也是制约其发展的原因,特别是管理人员和施工技术人员,两者的工作质量和工作效率直接影响工程整体质量和效率,项目施工期间,无论是施工人员还是管理人员都应树立正确的质量意识,施工人员的施工作业的开展应严格按照工程项目相关流程,不得擅自更改工程项目施工技术方案与施工工艺。
        2.7加强造价管理
        水利工程是基础设施建设的重要组成部分,因此造价一般比较高。施工现场具备的动态变化条件非常多,造价管理方面不能表现出任何的放松。材料的采购过程中,绿色材料固然是首选,但是因为造价方面较高,对其他部分的预算易造成压缩和占用的现象,所以针对造价管理的措施,需进一步的优化。结合施工现场的需求,以及水利项目的定义和服务范畴,做出管理的全面创新,合理压低造价的同时,不能影响到质量的提升。项目工程可以采取竞标的方式开展公开招标活动,并通过有力的媒体单位加强项目工程的宣传力度,引进更多的资金,增加企业的建设实力,并提高工程项目的信誉。其次,要严格的管理承包合同,根据施工现场的实际情况和中标情况整体规划施工进程,为工程的顺利开展提供更加可靠的保障;制定出合理的预算以及决算方案,确保工程项目资金可以得到有效运转。
        3结语
        在目前的建设施工领域中,高效建设现场管理工作的开展能够持续提高项目的品质,保障项目的进展以及建设进程的安全,从而使建设企业获得更高的利益。因此,开展具体的现场管理工作过程中,有关的建设人员要及时剖析项目的状况,设立合理高效的管理手段,及时解决建设现场管理进程中的所有难题,实现建设现场高效管理的目的。
        参考文献:
        [1]梁新强.水利工程施工现场管理技术要点研究[J].低碳世界,2019,9(03):107-108.
        [2]占雨.水利工程施工现场管理技术分析[J].珠江水运,2018(24):105-106.
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