滕州市级翔（集团）级索煤矿 山东滕州 277500
摘要：随着社会经济的迅速发展，对资源的需求大大增加，促进了采矿业的迅速发展。我国的采矿业有了很大发展，但总体水平仍无法与发达国家相比，许多领域存在许多问题，特别是在采矿电子设备管理方面，这已成为我国采矿企业发展的障碍。本文主要分析矿山机电设备管理存在的问题及解决对策。
关键词：矿山机电设备；机电设备管理；问题；改善途径
引言
在矿山机械设备应用过程中，想要做好企业的管理工作，必须从零做起，及时的处理设备所存在的隐患，并采取措施提高机械设备的安全性能。除此之外，在机械设备的使用维修以及后续管理过程中，都有专门人员进行参与。
1、矿山机电设备管理的作用及意义
当前我国的科学技术不断地发展进步，矿山企业在不断的发展之中所使用的相关机电设备和技术越来越先进，科技性也在不断的提高。不仅如此，对于矿山机电设备的使用维护来说，必须要满足现代对于机械设备的要求，机电设备的管理维护工作是矿山施工中比较重要的一项工作，而如何能够正确的对机电设备进行维护管理，满足现代化矿山企业生产过程中的安全是当前最为主要的问题之一。当前矿山企业的生产水平正不断的完善提高，同时在施工的安全管理方面也在不断的完善。根据近几年来矿山事故的发生实例来看，矿山机电设备出现的故障导致了很多的矿山事故，而这些矿山事故都是极为严重的。当前我国矿山企业的生产水平有限，因此对于很多机电设备的使用存在着很多的问题，有的设备并未能够科学合理的使用，机电设备的维护工作方面也存在着很大的问题，我国对于矿山机电设备维护管理工作必须落到实处，就矿山机电设备的维护工作进行严格的监督，有效的提高我国矿山企业的安全水平以及生产过程中的生产效率。
2、现阶段我国矿山机电设备管理中出现的问题
2.1不健全的矿山机电设备检修方案
为了进一步提高矿山机电设备正常运行效率，全面提升采矿行业内的生产效率，就必须要加强矿山机电设备的检修工作。由于现阶段矿山机电设备检修方案设计不是很全面和完善，会造成矿山机电设备管理工作常常出现一些问题，直接影响了机电设备的正常运行。造成这一问题主要的原因在于机电设备检修方面的专业技术人才不足，所具备的技术水平不高，不能有效地结合矿井中的实际情况进行矿山机电设备的维修和保养工作。除此之外，还没有完善的机电设备检修方案，直接造成了维修覆盖性比较差，为了在矿山生产过程中尽量减少机电设备的维修工作和保养，会将新的机电设备和旧的机电设备混合工作，这种问题就会在机电设备方面重新拆装，对于维修人员有着较高的要求，稍有处理不当就会导致每个工序之间出现较差的协调性，降低了机械设备的使用寿命，还会造成矿山生产的经济损失。
2.2缺乏专业性的技术人员
造成矿山机电设备故障的主要原因还包括在矿山生产中缺乏转专业性较强的技术人才。在矿山实际生产过程中，为了确保机电设备的正常运行会选用大量的专业性技术人才。可是现阶段缺乏相关的技术人才，使矿山机电设备在发生故障时不能及时的维护，对机械设备管理也会造成一定的影响，技术人员的不足也会使企业降低对矿山机电设备的重视度，主要突出在旧的矿山设备上，对于这种状况，只有及时更换新的机电设备继续维持生产，在机电设备方面的资金投入比较大。相关的企业为了更好的解决这种问题，对于工作人员要定期培训，提高他们的专业技术水平，建立一个较高素质的专业性技术队伍，最大限度的保证矿山上机电设备可以正常运行，从而提高整个矿山的生产效率。
2.3较传统的管理理念
在现阶段的矿山生产过程中，大部分机电设备管理理念比较落后传统，管理观念跟不上时代的发展步伐，会造成大量资源浪费的现象。管理矿山机电设备的人员没有真正的了解基本设备管理知识，直接影响了矿山的生产工作效率。
为了避免这种现象的发生，相关的管理人员必须要积极的转变自身的思想观念，充分地掌握机电设备的知识点，加强学习先进的技术，通过不断鉴赏国外优秀的工作经验，进一步完善自我，提高矿山机电设备方面的管理水平。
3、机电设备管理中问题的解决对策
3.1提高机电管理人员的素质
机电管理人员的素质对于机电设备的管理水平具有十分关键的作用。优秀的管理人员应具有较高的综合素质和专业能力。为了使管理人员达到这两方面的要求，应该通过技术培训同时提高新员工和老员工的素质。在培训时，不仅要注重理论知识的培训，还要注重动手能力的培养。为了确保培训的效果，可以采用定期抽查和不定期考核的方式来测试管理人员的水平。此外，对于一些拥有丰富经验的老员工，可以通过举办交流会来促进管理水平的继续提升。与此同时，培训时还应该增强管理人员的安全责任意识，使其自觉地遵守相关的规定和政策，从而做好机电设备的管理工作。
3.2完善规章制度和技术标准
合理的规章制度是矿山机电设备管理顺利进行的前提条件，其不仅规范了管理人员的行为，还是管理决策者执行管理的标准。通过将管理的结果与规章制度中的某些标准进行对比，从而确定管理的结果是否有效。完善的规章制度可以大大简化设备的管理工作，降低管理者的工作量。因此，十分有必要根据矿山的实际情况制订合理的规章制度。规章制度只是从总体上对管理者的水平提出了要求，这远远不够，还需要规范某些细节，即技术标准。通过制订技术标准，管理者可以更直观地看到管理的效果，管理的标准主要是设备的故障率、可靠性等。此外，还要根据机电设备的型号、运行特征及环境要求等特点，制订一套与之相适应的检修方案，做好事前的预防工作以及事后的抢修工作。工作人员需严格按照相关技术标准办事，否则应接受相应的处罚。有了完善的规章制度和相应的技术标准后，还要确保这些技术标准能顺利地执行下去，因此，还需要建立完善的监督体系。监督部门应该严格执行这些规章制度和技术标准，从而保证安全管理能顺利地进行下去；与此同时，还应该建立相关的责任制，在发生事故后要对相关责任人追责。
3.3定期检修与更新现有设备
机电设备管理的主要目的是确保设备的安全运行，延长设备的使用寿命。为了使管理能有效地进行下去，就要求详细地记录设备的各种信息。在采购时，需要记录设备的型号、寿命以及注意事项；在维修和维护时，需要记录维修时间、维修的部位以及故障的位置等；在报废时，需要记录报废时间、原因等。在设备达到报废的标准时，一定要及时地更换新的设备。这是因为报废设备的故障率极高，需要经常维修，极大地影响了矿山的生产效率。
结束语
想要做好采矿工程机械设备的管理工作，就必须从零做起，保证工程机械设备在其使用、维修以及后续保养过程中的安全性，此时，通过采取一定的经济手段等方式，保障管理工作顺利进行，同时针对机械设备管理过程中所存在的机构不完善、管理人员素质低下以及没有正确的认识矿山机电设备等问题而采取行之有效的策略，以解决这一部分问题。
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