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摘要：企业政工管理工作是企业开展基层职工管理不能缺少的一部分，政工管理水平在某方面影响企业内部凝聚力和管理文化建设，只有做好政工管理才能推动企业的长久稳定发展。文章主要对当前政工管理存在问题进行分析，并探讨政工管理方式的创新策略。
关键词：企业政工；政工管理；管理方式；管理创新
引言
政工工作是企业管理中的重要部分，在当下市场经济的发展中，企业所面临的竞争压力越来越大，企业的管理工作也面临着巨大的挑战。在多样化的利益发展态势下，企业必须强化自身的思想政治教育工作，对企业的员工进行正向的价值观引导，激发企业内部的精神力量，促进企业政工工作与企业管理的共同发展，以迎合当下经济市场的时代性发展趋势。
1企业政工简析
每个企业都有自己的发展目标和发展路径，即每个企业都有与其他企业不同的东西，这就是企业的企业文化，正是企业文化间的差异导致每家企业的发展方向不同，企业文化在事实上也成为了当前企业最为重要的软实力之一。对于每个企业而言，都必须让企业中所有员工认识到企业文化的价值，这就需要企业开展相应的政工工作，并且加强企业思想政工工作效率，以增强企业内部向心力，让企业员工具有认同企业文化，增强企业文化价值并帮助企业真正实现自己的发展目标和方向感。简而言之，企业政工工作是当前企业人力资源发展的重要途径，所以企业必须注意政工工作的价值和作用。
2当前企业政工管理面临的问题
2.1政工队伍不够稳定
在新时代背景下，企业快速发展，员工的思想观念也在不断转变，这种情况就对企业政工人员的工作提出了更高的要求，其在实际工作中不仅具备综合性的思维，还要具有丰富的政工工作经验，以此来做到理论和实际工作的良好结合。然而，就当前企业的政工工作情况来看，部分企业的政工工作是由其他部门的工作人员担任，由于自身政工经验的不足，相应的理想信念以及职业观念也比较欠缺，所以就导致企业的政工队伍长期处于不稳定的状态，阻碍了企业的可持续发展。
2.2政工工作与业务的融合问题
新时期，政工工作的开展，要立足于企业与员工的现实需求，坚守理论高地，积极探索有效的工作方法，加强政工工作与企业业务的融合，充分发挥政工工作的作用。随着企业业务的不断扩展，新增业务比较多，职工适应度以及职工的工作状态好坏，直接影响着经营效益。因此，政工人员要深入研究政工工作和业务融合的方法，帮助职工更好的适应工作，不断提高业务质量，实现工作目标。
2.3政工工作方法僵硬化
政工工作所涉及到的内容极为广泛，所面向的对象也涉及到多个工种，这决定了工作方法也需要灵活化。但是，就当前的实际情况来看，企业在开展政工工作时所使用的方法并没有因人利导，而是千篇一律，缺乏针对性、目的性。这种僵硬化的工作方法并未能被广大职工群众所接受，不仅无法触动职工群众的心弦，引发群众的共鸣，甚至还适得其反，引发了广大职工群众的抵触。
2.4 政工管理体制不够完善
企业管理者对政工管理的不重视，影响了政工部门作用的发挥，导致企业政工干部话语权不足，上升空间较小，对优秀人才普遍缺乏吸引力。另外，管理者无法有效管理工作人员，造成其在工作中缺乏积极性且没有责任心，致使各部门沟通效率不高，发生问题时互相推脱现象严重，阻碍了工作的推进实施，降低了企业的工作效率。
3新形势下企业政工管理方式的创新策略
3.1加强政工人员综合素质的培训力度
在当前市场经济快速发展的背景下，虽然企业的政工人员正在逐渐缩减，但是企业的思想政治教育工作不能被忽视，在此，企业必须积极加强对相关政工人员的业务培训工作，并将其融入到企业的日常计划中，以此来为企业各项生产经营工作的全面落实提供前提条件。不仅如此，企业还要积极建立多元化的岗位培训机制，深入强化各岗位的工作流程，并且还要构建具有学习性质的结构体系，提高政工人员在专业性知识、管理以及职业道德方面的综合素质，从而为政工工作的顺利开展以及企业的全面发展奠定基础。
3.2围绕企业发展目标与战略开展工作
新时期，政工工作的开展，要注重发挥自身的作用和价值，推动企业稳定发展。这需要紧紧围绕企业发展目标与战略，制定完善的政工工作计划，落实到实际。具体实施中，结合企业需求和职工需求，坚守理论高地，做好深度调研。坚持问题导向原则，加大对政工工作的研究，增强工作的针对性和开放性，探索新方法和新模式，制定完善的工作标准，切实提高政工工作的质量。
3.3做好企业政工工作细节
企业的人力资源管理必须渗透到企业的思想政策工作中去。企业的人力资源管理工作更多是一种制度化的表达，这意味着员工在企业运营中的主要行为受到系统性的管理和限制，为了避免这种管理和限制损害员工的工作积极性，企业需要做好政工工作的每个细节。因此，企业为了更好地提高自身人力资源管理效率，不断将人力资源管理工作与企业政策工作相结合，以便让企业的人力资源管理尽可能地融入企业政策工作中，最终有助于企业在市场竞争中获得更好地长远发展。简而言之，将企业的政策工作整合到企业的日常人力资源管理中是一项非常重要的措施。
3.4健全企业工作管理机制
企业要想加强自身的思想政治教育水平，首先要从完善管理机制方面入手，将宏观的思想道德观念与道德规范相结合，对企业的政工工作予以完善。需要注意的是，企业的思想政治工作中的精神影响力可对企业内部的管理起到助益作用，管理者应将其带有约束性色彩的内容与我国的法律规定相结合，使企业内部的财务管理制度具有较强的可操作性，并细化各类量化评比活动的指标，加强对员工的岗位绩效考核作用，使企业的管理工作更具明显的实际效用。为谋求二者的共同发展，企业必须通过完善的规章制度及管理机制对员工的岗位工作形成约束，并对员工形成积极的引导作用，如此才能将政工工作的教育性发挥出来，并促进企业的预期发展目标得以实现。
3.5 推进新常态下新作为，引导政工人员积极建功立业
面对着新常态下的发展机遇与挑战，企业必须要凝聚改革发展力量，才能够更好的应对挑战，才能够进一步推动企业发展。首先，企业要根据自身的客观环境，立足于实际情况，对原有的绩效管理考核制度进行完善，并在相关制度条例中明确考核指标。当然，为了能够进一步调动政工人员的积极性，引导他们去建工立业，企业还需要在物质条件上进行激励，让他们能够切切实实感到满足。除此以外，企业还可以根据新常态的环境，创建劳动模范工作室，为爱岗敬业的政工人员提供一个交流平台，引导政工人员队伍同心协力，在推进企业发展中建功立业。与此同时日常工作中，要对政工工作的落实情况，进行业务考核，分析存在的问题，带着问题探索，提出优化措施。不断深入群众中，帮助职工解决生活问题和工作问题，增强凝聚力，推动企业持续化发展。除此之外，要适应形势发展变化，调整政工工作的思路和方法，保障工作效益目标的实现。
结语
综上所述，社会经济体制不断发展、变化的同时，企业党建政工工作也应与时俱进，不断分析现阶段企业党建政工工作存在的问题，结合实际情况在工作开展中不断完善相关制度，规范党建政工工作，正确引导政工人员做好准备工作更好的开展企业管理与文化建设，以此推动企业政工与管理的全面发展。
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