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摘要：随着社会经济的快速发展，我国建设工程的发展规模逐渐壮大，在城市化进程的加快下，人们对市政工程的建设发展提出了更高的要求，基于此，本文对市政工程施工管理工作的基本含义、目前市政工程施工项目质量管理存在的问题以及加强市政工程施工管理提高市政工程质量的对策进行了分析。
关键词：市政工程；施工管理；质量提升
1 市政工程施工管理工作的基本含义分析
1.1 市政工程中施工管理工作的基本含义
在市政工程施工过程中，有设备安装调试及工程验收等多个步骤。在市政工程管理过程中，在工程运转不同的阶段需要不同的管理模式，才能有利于在市政工程施工过程中发现存在的问题，及时采取有效地措施对这些问题予以解决，使市政工程施工得以顺利地进行。在市政工程项目建设过程中，施工管理要科学化和合理化，以促进市政工程整体质量的提升。
1.2 强化市政工程施工管理的价值意义
1.2.1促进市政工程施工的顺利进行
市政工程通过强化管理，能够及时发现质量问题，并及时采取各种有效举措来预防和处理，避免质量问题给市政项目造成重大经济损失，同时也为市政工程按期完成奠定良好的基础。
1.2.2有助提升市政工程的经济效益
市政工程在管理过程中，以对资源的优化配置，促进施工效率的提升，使施工人员能够认真履行自身的工作职责，同时也有利于施工人员更好地调动工作积极性。确保市政工程的顺利开展，提升市政工程的整体经济效益。
2 目前市政工程施工项目质量管理存在的问题
2.1 施工单位质量管理体系不健全
绝大多数的施工单位对工程的施工管理力度不强，安全意识淡薄，在实际的施工过程中没有根据相关规定严格执行，甚至出现了外挂、转包的现象较多，从而使得工程在施工过程中的管理难以得到有效地控制，导致了工程的质量难以得到很好的保障。此外，有部分政府部门为了利益违规操作，擅自为投资企业提供相关政策，使得分包施工单位进入了总包行业当中，从而使得工程的在管理工作出现了很大的漏洞，影响了市政建设工程的施工质量。
2.2 监理工作不到位
绝大多数的施工人员对工程的监督和管理并不重视，缺乏专业人才的培养，很多的监理人员尚未经过专业知识的培训，而是一群从事建设工作较久的普通施工人员，使得工程的监理工作难以得到保障，工程存在质量问题时也不能及时地发现，从而酿造了更大的施工安全事故。
3 加强市政工程施工管理提高市政工程质量的对策
3.1 全面落实施工现场管理工作
一是，在施工现场设置专门的施工管理办公设施和设备，具体包含水平测量仪、施工检测设备、施工测量设备等。
二是，相关部门要制定出明确的市政工程施工标准和施工管理条例，在具体施工操作的时候要求施工人员严格按照这些规定进行施工。
三是，将市政工程施工管理大纲、施工规划和施工细节落实到实际，并借助定期工会和例会的形式来强化对不同主体业务的管理，并定期借助工地例会的形式来加大对不同主体业务的合作交流力度，由此提升市政工程施工质量。第四，协调市政工程施工管理模式。市政工程作为一个城市发展建设的重要代表，整个工程的发展建设质量直接关系到社会民众的日常生活，同时还会对当地政府部门的执政能力和水平产生影响。
为此，在市政工程施工的过程中要求施工管理人员能够在真正意义上认识到市政工程施工管理建设的重要性，在施工之前采取一系列措施来规避整个工程施工质量问题可能对整个城市发展的不利影响，调动一切积极因素来提升整个市政工程的施工建设管理水平。
3.2 深化管理理念，协调管理模式
市政工程在某种程度上是一个城市发展的高度体现，市政工程施工质量直接关系到所有居民的生活质量和政府部门的执政水平。为此，在市政工程施工的过程中需要施工人员从思想层面上能够对这项工作的开展予以高度的重视，对于正在建设的过程中要做好各个细节工作；对于已经完成的工作要做好后续的质量维护和验收管理工作。
首先，在市政工程施工过程中要学会应用先进的施工管理经验来进行管理，不断提升整个市政工程的施工质量水平。
其次，在具体施工过程中市政施工管理人员要强化自己的责任感和工作使命，深刻认识到自己工作责任的重要性，即虽然生产的是一个小零件，但是这个小零件如果出现质量问题就会影响整个城市的建设发展。
再次，在市政工程施工管理等过程中要学会懂得从反面教材中积累经验，并在整个工程施工管理的过程中打造完善的层级负责机制，安排专门的人员开展施工管理，在整个工程施工现场明确领导责任，明确整个工程的勘探设计、材料设备和施工管理，在出现施工质量问题的时候及时将责任追究和落实到个人身上。
3.3 完善施工管理机制
在市政工程施工的过程中施工单位需要加快打造一个完善的施工管理机制，建立并完善工程建设管理制度，规范与指导工程建设项目从立项至竣工验收各阶段、各环节对各部门、各参建单位的各项管理工作，明确各个部门人员的工作职责，要求其在具体工作的时候能够对自己的工作行为负责，通过这样的方式在整个工程施工建设的全过程中减少施工安全问题的发生。在具体的施工操作中，施工材料、施工设备的选择和施工工序的安排都需要遵循施工规范，落实好各个细节工作，避免出现因为施工不完善所引发的一系列施工安全隐患。在具体施工操作的过程中还需要完善招投标管理办法，进一步开放工程建设市场，避免地方垄断。优化施工招标评标办法，使创精品工程或施工质量好的单位更容易中标，或有更多机会中标，避免施工单位的恶性价格竞争，使中标价回归理性。另外，在市政工程施工的过程中单位主体还需要加大内部制度的建设，综合考虑自身发展战略、市场定位、工程建设需求来制定出一套完善的施工管理制度、政策，在制度中明细市政工程施工未来发展方向，并按照这个动力要求坚定不移地开展工作。
3.4 做好市政工程的技术交底工作
市政工程施工管理工作的开展要充分凸显出技术性、专业性和集成性的发展特点，在施工的过程中为了能够达到以上的目标，需要强化对施工人员的理论培训和技术交底。在市政工程工程施工制度、规划制定完成之后，在具体落实这些制度规划的时候还需要做好施工技术交底工作，通过技术交底确保广大施工技术人员、管理人员能够全面了解工程施工内容，从而在施工的过程中更好的落实各项工作。在施工技术交底的过程中一旦发现施工管理质量问题需要相关人员能够及时调整和更改，目的是为后续的工程施工管理提供更多支持。
另外，在施工交底工作中还需要充分发挥出勘察设计在整个工程质量提升中的作用。从市政工程施工发展实际情况来看，勘察工作的开展对整个工程的施工质量有着十分重要的影响。整个工程的设计工作在不同施工建设阶段都会对整个工程质量产生不同程度的影响，在施工阶段的影响会牵扯到施工量的计算和预测、施工设计标准的制定、施工规范的选择等。在施工阶段则是需要做好详细的设计交底、技术指导、质量问题的处理、变更方案的审定等服务工作。基于以上施工建设发展要求，在市政工程施工过程中业主须加强对勘察设计的管理和考核，甚至采用问责制。
4 结束语
随着城镇化发展速度的加快，我国市政工程规模总量在不断地增加，这就需要不断地提升市政工程项目管理水平。不断创新管理模式，使用最先进的工程管理技术，以科学的管理举措和最经济的管理方法确保市政工程项目得以顺利实施。
参考文献：
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