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摘要：随着我国经济的不断发展，城市化发展进程越来越快，更多的人选择在大城市定居，这意味着城市建筑供求将受到重大影响，并且在数量和规模上会不断增多和扩大，因此，国家越来越重视对建筑工程施工技术管理的深入研究，为有效减少城市建筑工程风险提供了有力的后备支撑，建筑企业由此步入了一个崭新的发展阶段。为此，本文对建筑工程施工技术的管理与控制进行深入的研究与分析，并针对相关问题提出一系列有效的建议和策略，希望能够为我国建筑行业的未来发展做出有力的贡献。
关键词：建筑工程；施工技术；管理控制；策略研究
前言：随着社会的不断进步，国民经济水平的不断提升，人们对房屋建筑的质量和安全性能要求越来越高，这对国内建筑企业的进一步发展有着极大的促进作用，并使得近几年来的建筑行业发展趋势一直呈现上升状态。建筑工程施工是一项不可逆的、极其复杂的过程，其中包含很多不确定安全因素，这意味着在建筑施工过程中会很容易产生各种安全问题，并且会对相关建筑企业的未来发展产生许多不利的影响。因此，在进行建筑施工过程中，除了依靠建筑企业单位的施工建设，必须还得拥有先进的施工技术和设备，并对其进行科学合理的管理和控制，使其发挥出最大的作用，才能保证建筑工程施工的顺利进行，从而能够有效确保建筑工程的总体质量。
1、建筑工程施工技术管理与控制的现存问题
1.1缺乏完善的施工技术管理制度
完善的施工技术管理制度是提高建筑工程技术管理与控制的重要保证，在实际施工过程中发挥着重要的强制作用。目前，有两个主要方面导致我国工程施工技术管理与制度难以得到完善。一方面是由于建筑市场的激烈竞争，从而导致没有形成有效的一致的施工技术管理标准，整体制度无法得到有效完善。另一方面是由于我国现有的工程相关法律法规还不健全，无法适应建筑行业的发展需求步伐，对工程施工过程难以进行相应程序的审查，从而导致技术管理工作人员在施工管理过程中会出现各种难题。
1.2技术管理工作人员能力不足
在工程施工过程中经常会出现技术系统的故障，导致无法对施工现场技术进行有效的管理，此外，当施工技术管理系统出现故障时，相关监督部门应该根据施工现场状况对其施工现场进行相应的技术管理与控制，以确保施工现场的正常秩序。但是由于工程技术管理工作人员的缺乏，同时还存在一些工作经验少，综合素质水平较低的技术管理工作人员，这导致其在工程施工技术管理工作会不断出现失误、失职，进而导致工程施工进度无法顺利进行，如果在部分施工阶段的进度、质量、工期无法获得保证的情况下，这将会导致整个工程施工进度的缓慢，从而最终会使得整个建筑工程的质量都难以达到合格的标准，这对建筑企业的总体效益会造成极大的负面影响，甚至会影响到企业的信誉问题，阻碍企业的正常发展进步。
2、加强建筑工程施工技术管理与控制的策略
2.1施工准备阶段的施工技术管理与控制
2.1.1明确责任
一项完整的建筑施工工程应该具有相应的施工技术负责人，并要全面承担整个建筑工程施工的质量责任。在建筑施工过程中，负责人必须事先熟悉业主及其设计意愿，并在此基础上将其设计成图纸，再将其准确的应用于施工现场中，这样才能够在出现各种施工技术时避免手忙脚乱，才能够及时做出准确的判断，并尽快的解决问题。除此之外，负责人要确保工程质量合格，还需要在施工过程中对各种技术数据测量计算过程以及各个工序施工质量进行严格的监督和把控，并还要同时参与材料的选取以及对半成品质量检验等过程。由此可见，只要是涉及到工程施工的技术问题和工程施工的成品质量问题等关键环节，都需要相关技术负责人的参与和管理把控，这样才能有效减少建筑工程施工的风险程度，确保工程项目进度顺利进行。
2.1.2提前做好施工图纸的设计和审核工作
加强对建筑业主设计意图和项目施工关键技术环节的熟悉和了解是做好施工技术管理与控制的重要前提。在获得建筑施工项目允许后，建筑企业单位要做好充分的准备，要做好对工程监督方和工程施工设计方之间的协调工作，然后根据建筑业主设计意图对施工图纸进行初步的设计，多方达成一致后，便可对图纸进行最终的审核，实现对整个建筑工程的关键施工环节进行把控，从而进一步加强建筑工程的施工质量。施工单位要充分了解设计单位的设计意图，这样才能在施工过程中做出及时的调整，减少错误施工发生次数。施工单位可以对设计图纸中存在的字面错误提出意见和问题，然后，在确保建筑工程质量不出问题的情况下，通过协商后对图纸所出现的问题错误进行调整。
2.1.3加强对技术管理工作标准制度的完善
企业工程施工过程能够顺利完成的重要前提是必需要有完善的技术管理工作标准制度作为支撑，这是工程建设行业领域的重要技术法则，需要工程企业严格执行，这样，才能确保建筑工程的质量和安全。因此，必须加强施工企业团队对相关管理制度的充分认识，增强其掌握标准、执行标准的能力，对在工程施工现场违反技术管理标准的行为采取一致的态度，对并其进行处罚和纠正。若涉及相关负责单位的人，也必须对其进行严格的审查和处理。关于相关重要施工技术管理内容主要有，例如：施工质量管理制度；关键环节的重要工程阶段的检查和验收制度；工程成品的检验和标准评定制度；施工图纸的阅读、会审制度等。
2.2施工阶段的施工技术管理与控制
2.2.1对工程质量的把控
建筑工程质量标准是以工程合同所明确规定的质量条款为基准的。其中，能够主要体现工程质量的重要部分有材料、施工技术以及维护、保护等方面。对此，施工单位要采取科学合理的工程施工技术，对工程施工的不同阶段进行资源合理的配置，对重要施工环节要及时成立单元施工团队对其进行分析，然后对其重要技术问题进行处理和解决，最后，要在确保工程环节质量的情况下进行工程施工。在施工之前，要对建筑材料、成品材料及半成品材料等材料质量进行严格审查，避免劣质材料进入施工现场，这样才不会造成因技术管理不当而导致出现严重的质量问题，如果最终的处理效果不好，极有可能影响大部分工程施工的质量，进而影响整个建筑工程的质量和安全。
2.2.2竣工阶段的施工技术把控
目前，仍有很多建筑企业不重视对工程竣工阶段的技术管理工作，导致最后的技术管理程序无法正常完成，交接工作不完整。此外，企业相关部门在完成一项建筑工程项目以后，没有对在施工阶段获得的技术经验或教训进行整理和记录，并对相关重要的技术管理数据以及提出的建议没有进行系统的存档和整理，从而导致整个施工阶段先关的部分技术数据出现丢失。
结语
由此可见，为了能够实现对建筑工程施工技术进行科学有效的管理和控制，其中，最重要的一点就是要不断的加快对各种施工技术的改良和创新。除此之外，还要结合施工现场的条件特征以及各种环境因素，从工程施工过程中不断总结经验，力求在提升施工效率和降低成本的同时还能够在实践过程中探索出新技术，把现代的科学技术融入到企业生产当中来，这样，才能为我国建筑行业提供更广阔的发展空间。
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