平凉新安煤业有限责任公司 甘肃省平凉市 744201
摘要：推进新安煤业公司产业工人队伍建设改革（以下简称“产改”），是认真贯彻落实中央、江苏省委和徐矿集团产业工人队伍建设改革的具体体现，是顺应时代要求、契合企业发展实际的迫切需要，也是助力“五强”新新安的迫切需要，更是推进矿井“四化”建设、实现高质量发展的迫切需要。通过改革，力争3～5年内，培育塑造一批具有示范作用的劳模、工匠、好人群体，引领产业工人有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献，为“五强”新新安建设争做新贡献。
一、基本原则
坚持党的领导，把握正确方向。坚持公司党委对产业工人队伍建设改革的全面领导，确保公司产业工人队伍建设改革沿着正确政治方向深入推进。坚持服务大局，发挥支撑作用。大力营造劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的氛围，不断提升产业工人素质能力，引领广大产业工人通过辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动，推动公司高质量发展。坚持以人为本，强化激励保障。落实产业工人主体地位，搭建产业工人成长成才平台，提高产业工人政治，经济和社会地位，让广大产业工人越来越受尊重，实现产业工人体面劳动、舒心工作、全面发展。坚持问题导向，勇于改革创新。及时有效解决产业工人队伍建设改革面临的深层次矛盾和突出问题，探索完善各项制度和政策，确保责任到位、措施到位、落实到位，增强产业工人队伍建设的生机和活力。
二、主要举措
（一）在提升产业工人政治地位方面。
一是用理想信念引领产业工人。依托《新安通讯》、“新安微讯”公众号、《“家”文化简报》等媒体，用好“学习强国”平台，增强理论学习的吸引力和实效性。加强形势任务教育，开设微讲堂，组织微分享，征集微视频，引导广大产业工人爱岗敬业，勇担使命任务。
二是用红色基因塑造产业工人。大力弘扬徐矿红色文化，让职工了解徐矿130多年来艰苦创业、拼搏奋进的发展史，在传承红色基因中不断提升企业软实力。每年组织劳模标兵、工匠好人、优秀班组长等先进骨干疗休养不少于2次，开展产业工人红色教育讲座、参观红色教育基地不少于1次。
三是用先进典型激励产业工人。大力宣传陆金龙、夏伯党等劳模，吴建群、郝大宝等工匠，许玉明、王玉久等好人群体先进事迹，宣传好省市级劳模、市级五一劳动奖章、集团公司劳模等个人先进事迹，用产业工人身边人、身边事，讲好徐矿故事，传递徐矿声音，汇聚磅礴的奋进力量。
四是用“家”文化凝聚产业工人。以“百年徐矿、业兴家旺”为主旋律，用“徐矿梦”领航向，坚持民生工作向一线倾斜、向弱势群体倾斜，坚持送温暖、金秋助学、困难职工帮扶救助工作长效机制；完善“两堂一舍”管理体系，开展月度“文明宿舍”评比活动和月度“两堂一舍”民主测评活动，增加食堂饭菜花色品种，增加服务窗口；不断优化、美化职工就餐、洗浴和住宿环境，创建职工满意食堂、满意浴室、满意公寓，为职工创建温馨舒适的生活家园。
（二）在提升产业工人经济地位方面。
一是建立完善工资增长机制。在企业效益增长的基础上，优先保证产业工人收入稳步提高。
按照“技高者多得、多劳者多得”的原则，工资分配向高技能人才倾斜，确保高技能人才人均工资增幅不低于本单位管理人员人均工资增幅。产业工人和专业技术人员享受同等津贴标准，高级工、技师、高级技师与助理工程师、工程师、高级工程师享受同等标准津贴，分别提高到每月300元、500元、800元；完善技能人才津贴，对评选出的专业“技术大拿”给予1000元/月补贴，区队专业工种带头人根据工种给予500-800元 /月补贴。对年度内经评定获得公司创新创效一、二、三等奖的产业工人分别奖励10000元、5000元、3000元；
二是完善创新创效奖励机制。制定完善技术改进和合理化建议奖励实施办法，推动技能产业工人的创新成果按要素参与分配，骨干团队和主要发明人的收益比例不低于成果转化奖励金额的70%。把职工“五小”创新纳入企业创新体系，在项目立项、经费安排、人员配备、成果转化收益等方面给子支持。对在国际、国家、省部、市级发表科技论文的产业工人分别奖励每篇2000元、1000元、800元、600元；获徐矿集团及以上科技征文一、二、三等奖的产业工人，分别奖励每篇500元、300元、200元奖励。
三是完善年轻人才队伍建设。对近五年新招聘大学生发放500元/月助学金直至其提拔为技术主管以上管理人员。对新取得高级工、技师、高级技师职业资格的产业工人，分别1000元、5000元、10000元奖励。加强劳动保护，每年进行一次全员健康体检，在原有基础上为产业工人增加1-2个体检项目，维护产业工人安全生命健康权益。
（三）在提升产业工人社会地位方面。
一是推进优秀产业工人到工团组织挂职和兼职，积极增设由优秀产业工人担任车间工会主席、团支部副书记，符合条件的优秀产业工人可推荐为公司兼职工会副主席和兼职团委副书记；推荐优秀产业工人兼任培训教师，每年优先安排教师素质提升培训。
二是健全保障产业工人主人翁地位的制度机制，畅通参政议政渠道。适当增加一线产业工人在公司党的代表大会、职工代表大会中的比例，在现有基础上再增加5%。把一线高技能人才纳入党管人才总盘子，纳入人才队伍建设规划和日常管理。优先推荐一线产业工人参加集团公司劳模、工匠、好人、“六个十佳”评选，在公司标兵、技术能手等评选中增加一线产业工人的名额比例。
三是强化产业工人党建工作，重点从优秀技能人才、劳模工匠等骨干中培养发展党员，加强对产业工人入党积极分子的培养，新发展党员一线产业工人党员比例不低于50%，做到党员班组全覆盖。省（部）级以上党员劳模参加公司党委理论学习中心组学习。高级技师参加所在工区的民主管理。坚持企业重大决策听取产业工人意见，涉及产业工人切身利益的重大问题必须经职代会审议通过。完善职工董事制度、职工监事制度、保证产业工人有效参与企业治理。
参考文献：
[1]李均生，浅析做好新时代煤业公司产业工人队伍建设改革的思路方法[J]科学咨询.2015，（06）：42-43
[2]冯革成 内蒙古平庄煤业（集团）股份有限公司风水沟煤矿；提升职工队伍素质和活力的分析与思考[N]；企业家日报；2019年
[3]王瑛；关于实施职工队伍素质提升工程的思考[J]；中小企业管理与科技（上旬刊）；2013年07期
[4]朱倩倩；；浅谈工会如何提高职工队伍素质[J]；现代经济信息；2017年04期
[5]山东肥城矿业集团公司工会 车新刚；提高企业职工队伍素质的几点思考[N]；经理日报；2010年