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摘要：由于我国不断的深化改革，建筑业传统的施工管理方式俨然已经无法支撑现代化建设对其提出的各种发展需求。现代化的城市建设需要将现代化的信息管理技术与传统的施工体制结合在一起，进而创建出完善的建筑工程施工质量方法和控制策略。本文主要分析了建筑工程中影响施工质量的因素，并且根据现阶段建筑工程的施工情况，提出了对施工质量进行管理的方式以及控制策略，为今后的建筑工程管理提供一些参考。
关键词：建筑工程；施工管理方法；控制策略
建筑工程施工的质量管理跟控制在项目建设的整体环节中一直贯穿始终，施工质量主要就是对建筑工程进行质量检查和监督等工作。就建筑工程而言，工程管理可以增强参与项目的各方间的交流和联系，严格根据设计要求跟规划的整体目标来调整项目的实施工作，减少施工现场出现事故的概率，提升企业的随机应变能力，减少那些不利因素对工程造成的经济损失跟破坏力。
1对建筑工程的施工质量进行管理跟控制的意义
质量控制主要指的是对质量进行优化跟掌控，它在建筑工程的管理中一直占据着极为重要的地位，将建筑工程的质量管理能力进行有效的提升，可以进一步确保我们实现建筑物的功能性效果，通过质量过硬的建筑物来博得业主的肯定，提高企业整体的竞争力与形象。施工企业加强对工程管理跟施工质量的控制工作，可以说对顺利实施建筑工程具有极为现实的重要意义，是促进现代化的建筑行业迅猛发展的重要核心力量。
2对建筑工程的施工质量造成影响的因素
2.1人为因素
人为因素主要包含有参加施工的施工人员和领导人员、参加设计的技术人员和施工人员关于施工质量的理解程度等。参加施工的领导层肩负着极为重大的责任，要同时具有决策能力跟一定的组织能力，假如领导层对工程的质量足够重视，那么该工程的整体质量就一定会达到新高度。此外，基层操作人员在具体实践中一直发挥着极为重要的作用，其施工素质影响着施工质量，所以说确保施工质量的首要前提就是要将这些人为因素控制在一定的水平，因为人才在工程的施工中一直占据着极为重要的地位。
2.2材料因素
确保施工质量的另外一个重要影响因素就是施工中所运用到的材料，材料可以说是建筑施工的基础物质条件，建筑材料自身的质量对建筑施工的质量有着很重要的影响作用。建筑材料的经费在建筑施工整体中所占的比例过大，所以有一些目的不纯的承包商为个人的利益，经常会选择那些价格比较低廉的建筑材料，这就为今后的建筑施工构成了一定的隐患。有的企业在选择建筑材料时并未制定出相关的体制来进行约束，进而致使部分不合格的产品被运用在施工当中，造成的损失可以说是极为巨大的。所以一定要对材料这方面严格掌控，只有这样才会对工程的质量进行更好的控制。
2.3方法因素
在建筑工程施工的整体过程中，施工方法也是确保施工质量的重要因素，施工的方法主要指的是在施工环节中的施工组织方式、施工设计以及施工工艺、施工设计等。相对来说，建筑工程中的施工方法比较繁琐复杂，而且步骤也很多，所以施工方式在一定程度上影响着施工的整体质量。
2.4环境因素
建筑工程在施工当中，对施工造成影响的环境因素众多，比如，温度、强风和大雨等等，这些都会从某种程度上影响施工的工程质量。与此同时，建筑工程施工具有极强的连续性，任何一道工序间都会有一定关联，所以一旦这些工序被环境因素所影响，势必会对整体工程的施工质量造成影响。
3现阶段我国的建筑工程质量管理具体情况
目前，我国的建筑在施工过程中因为缺乏有效的管理体制执行力，经常会存在有的施工单位跟中介方借助监管的纰漏来互相推卸责任的现象，不但会对工程建设进程有所影响，而且还会对施工质量造成影响。
在施工队伍中，施工人员的素质参差不齐，在具体的建设中对不同部门人员展开生产调度时这些部门难以产生默契的配合，也就无法顺利实施管理工作。由于在建筑工程缺乏有效的质量监管，也就难以发现施工中产生的质量问题。这些问题将会使得建筑工程中的管理跟质量掌控体制的作用无法充分展现出来，进而导致建筑工程的质量难以得到保障。
4完善建筑施工质量管理的具体方式
4.1创建科学合理化的质量管理意识
在对建筑工程中的质量进行管理时，经常会涉及到许多方面，其中最重要的一点就是要对质量管理有一个正确的认识。只有充分重视起来质量管理，才会从基本上对质量管理的措施展开有效控制。首先，我们要强化工程施工人员对质量管理的重视程度，并将其具体应用在各大工程当中，加强管理人员对质量的意识，确保对质量管理的具体措施能够落到实处。其次，我们也要相应的提高施工人员关于质量管理的意识，众所周知，质量管理对工程整体的安全跟质量起着决定性的作用，因此我们一定要尽可能的强化有关人员关于质量管理的意识。
4.2做好前期的质量管理准备工作
在建筑工程的施工当中，质量管理一定要具体落实到施工的所有环节中，同时还要确保管理意识得到一定程度的推广。就当前的建筑工程管理来讲，质量管理是一项最主要的管理项目，因此我们要在开始就对质量展开严格有效的控制。
5对建筑工程施工质量进行控制的有效策略
5.1加强对工程进度的管理工作
企业在展开施工工作时一定要确保该工程可以在有限的工期内顺利完成工作。在施工中所涉及到的物力和人力以及财力，若是不能在施工中得到有效保证，就会为企业的整体经济效益造成不小的影响。在施工环节中的施工技术跟措施一样扮演着极为重要的角色，这些也会对工程整体的质量监管造成一定的影响。
5.2对施工现场的材料加强控制工作原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。要严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查，确保选择的检测对象具有一定的代表性，对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。
5.3创新施工技术
要想顺利开展一项建筑的施工工作，最重要的就是施工技术，一项良好的技术方案可以充分提升建筑工程的质量跟工期的进度。就这方面来说，施工方要吸引和纳入更多具有高技术的人才，创建一个信息化的管理平台，尽可能的通过信息工具来提高企业的管理能力，全方位的掌控好工程整体发展的趋势，以便企业可以及时对产生的问题进行有效的解决。在创新信息化技术的同时，企业还要增强应用信息化设备跟智能化检测设备的工作，真正意义上的提升检测的质量跟效率，并把质量标准跟监测出来的数据进行比较，加快质量监控顺利开展的步伐。
5.4提升施工人员的整体素养
就现阶段我国实行的质量管理具体情况来说，施工人员是产生施工质量问题的另一重要因素，施工人员自身的综合素养跟技术能力对工程顺利的展开具有极为重要的影响。所以，施工方要尽可能的增强施工人员素养的重视力度，开展相对应的培训工作，提升施工人员的技术能力跟专业素养。
总而言之，由于我国国民经济的迅猛发展，再加上城市化建设的逐渐推进，这些都从一定程度上要求着我们不断提升建筑工程的质量管理水平。建筑工程在施工中除了要增强对工程的管理工作以外，还需要足够重视起来质量的管控技术，进而创建出更加完备的质量保障体系，时刻掌控工程建设的质量，确保工程的建设跟质量都得到顺利推行，逐渐提高建筑业的建筑水准，为我国的现代化建设做贡献。
参考文献
[1]高敏.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018（29）：175.
[2]信义.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].住宅与房地产，2018（11）：151-152.