合肥建设装饰（集团）有限责任公司 安徽省合肥市 230001
摘要：建筑工程在实际实施中，为了保证建筑质量达到建筑要求，建设项目管理就十分重要。在信息发达的新时代，建筑工程项目的管理方式也发生着翻天覆地的变化。本文中详细的陈述了我国现阶段建筑工程项目管理的现状；阐述了BIM技术在建筑工程项目管理中的应用；同时对BIM技术现存的问题给出了解决的方案措施，将BIM技术应用到建筑行业管理中，可以大大的提高建筑项目的质量。
关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术；应用
引言
在现阶段建筑行业发展中，建筑工程项目的复杂性往往更为突出，建设难度更大，这也就对于管理提出了较大挑战，因为项目管理存在缺陷和不足，就很容易给建筑工程项目带来严重威胁，这也就需要不断提高建筑工程项目管理水平。当前建筑工程项目管理水平的提升往往需要相关管理人员具备更高素质，能够胜任于新形势下的建筑工程项目管理岗位。与此同时，注重从技术层面予以创新优化同样必不可少，BIM技术的应用就具备明显优势，应该成为未来建筑工程项目管理优化发展的重要方向。
1建筑工程项目管理中BIM技术融合要求
1.1 完善软硬件配置
在建筑工程项目管理中引入和运用BIM技术往往需要首先考虑到软硬件方面的合理配置，以求为BIM技术的有序应用提供可靠支持。随着当前建筑信息化的发展，虽然几乎所有的建筑工程项目部都引入了信息化技术手段，相关硬件的配置已经基本上符合要求，但是为了更好推进BIM技术，往往还需要着眼于相关软件和系统平台的合理配置，以求更好实现BIM数据库的合理运用，确保其具备实时动态管理应用特点，能够借助于该数据平台进行后续建筑工程项目管理。当然，为了更好提升BIM技术应用价值，除了要求施工现场项目部配置完善的软硬件外，其他设计方以及建设方等相关单位同样也需要进行更新优化。
1.2 体现个性化BIM技术
在建筑工程项目管理中的应用优势虽然较为突出，但是为了进一步更好服务于建筑工程项目管理工作，往往还需要重点体现出较强的个性化和针对性，要求能够将BIM技术更好融入到具体项目中。建筑工程项目管理中BIM技术的融合需要重点以项目为关注点，结合建筑工程项目的各项数据信息进行灵活匹配，如此才能够更好实现对于BIM技术的切实运用，避免流于形式。这也就需要管理人员能够意识到BIM技术的辅助作用，确保所有项目参数信息都可以纳入BIM数据库，以体现BIM技术的更强指导和管控价值，避免仅仅是引入BIM平台当作摆设。
1.3 提高管理人员素质
建筑工程项目管理中融合运用BIM技术必然还离不开管理人员的支持，促使管理人员能够在这一管理模式的转变方面具备理想胜任力，进而才能够较好实现BIM技术的优化运用，避免可能由此形成的严重人为失误问题。基于此，为了更好优化BIM技术在建筑工程项目管理中的融合效果，往往需要注重做好管理人员的培训工作，要求相关管理人员熟练掌握BIM技术的相关应用要点和具体举措，逐步形成新型管理理念和模式，进而推进BIM技术在建筑工程项目管理中的贯彻落实。
2 BIM技术在建筑工程项目管理中应用
2.1场地分析
在施工的过程中，要提前对场地的信息有合理的设计，否则会对整个建筑产生影响，如若产生一些随意回到施工现场且没有经过有效的分析，就会对施工过程产生一定的影响。所以在方案设计的过程中，要对地形进行多方面的勘测，对容易涉及到的各种因素进行全面的分析。通常情况下，在施工的现场中，一般存在比较多的是现场的分析，对于定性的分析来说，没有太过重视。而对定量的分析而言，比不上现场分析的重视度。在技术和操作相互配合的过程中，可以通过对BIM技术和定位的充分配合，可以得到场地的一些物理的数据，并且通过对物理数据的处理和施工现场的规划设计提供了更加全面且可信度高的数据。
2.2深化设计
建筑工程项目管理中BIM技术的应用首先表现在设计方案中，BIM技术可以形成较为理想的深化设计效果，以促使设计方案在后续具备更强可行性，减少后续施工阻碍因素的同时，有助于优化项目管理效率。在深化设计中，BIM技术的应用可以更好实现对于所有建筑工程构件以及相关信息资料的检查分析，借助于碰撞检测以及虚拟施工等手段，可以更为全面分析明确建筑工程设计方案中存在的一些异常问题，以此实现对于设计方案缺陷和问题的修改，降低后续出现工程变更的概率。在该环节中，项目管理人员需要借助于BIM平台积极协同设计人员以及技术人员，共同实现对于设计方案的解析，明确其中可能存在的问题，最终体现更强设计方案优化效果。比如在BIM技术中的虚拟施工模块中，就可以进一步细化设计方案如何在后续落实和运用，对于可能存在的现场不匹配或者是不规范内容能够准确掌握，同时还可以自动化提供恰当的修改方案，以最终达到深化设计目标。
2.3 BIM技术在建设项目中质量管理的应用
采用BIM技术，可以从以下几点考虑。首先，通过使用BIM技术模型，可以将建筑中所用到的材料、机器设备等进行标注，从而可以全面的了解施工项目，分析材料的种类、质量和数量。项目管理人员通过对信息的实施监控，对工程项目的质量做好严格的把控，从而使建筑的施工质量得到保障。其次，当模型中的数据与实际有偏差时，采用BIM技术可以更好的解决这种问题。原来的设计模型中，当建设的项目质量管理体系被客观因素所影响时，项目的建筑质量就会受到很大的影响同时施工工期会被延误，采用BIM技术可以科学合理的解决这一问题。所以，BIM技术在建筑工程质量管理中的广泛应用，不仅解决了建筑工程施工中的质量问题，同时也在很大程度上保证了工期不被延误，为企业节省了成本支出，从而为企业赢得了更多的收益。
2.4施工及投运
当管理项目进行施工阶段时，CAD图纸往往跟BIM技术相比还比较有一些欠缺，BIM技术可以为施工的工艺选择一些工序的设计来作为支撑，通常情况下，BIM在施工过程中可以更加精确。在以往的一些施工当中，会因为工程的设计而产生的某些问题来导致施工时间的变更和延期等等。由于施工的理论设计和实际施工的过程当中一些问题不能得到完整的统一。所以为了使工程的设计更加合理，施工管理也能减轻许多压力。在施工管理的过程中，控制好施工的进度也是很有必要的，可以通过对BIM的施工安装模块和编辑器的管理来实现进度的控制，可以对此进行及时的调整，为施工的进度和计划进行较合理的安排。
2.5优化安全文明管理
建筑工程项目管理中BIM技术的应用还可以表现在安全文明管理方面，这也是当前建筑行业发展的重要关注点，有助于在解决安全隐患的同时，提升施工水平。在BIM技术的应用下，建筑工程项目管理往往可以更好实现对于现场各方面信息资料的呈现和可视化分析，并且利用BIM技术的虚拟施工以及其他配套功能，明确建筑工程项目施工建设中可能存在的安全隐患，针对这些安全隐患进行提前预防和处理，进而也就必然可以更好保障施工操作的安全性。
3结束语
通过对建筑工程项目管理中BIM技术的融合控制进行多角度分析，例如合理分析施工场地信息、优化建筑设计、加强施工与投运管控等，可以保证工程项目管理质量与效率得到双重提高，促进我国建筑事业的稳步发展。对于工程项目管理者来讲，要根据建筑工程项目施工规模，不断改进管理模式，科学运用BIM技术，从而保证工程项目中的各项管理活动顺利开展。
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