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摘要：随着城市建设的大力发展，市政工程建设质量关乎到城市经济发展，影响着民众日常生活。市政工程建设的管理质量工作，直接决定了市政工程的优劣，因而加强管理质量并建立一个序的控制体系至关重要。本文简要论述了当下市政工程之中所存在的质量问题，并就实际情况提出了几点建议，希望带来参考意义。
关键词：市政工程；管理质量；控制体系
引言
目前，我国城市化进程的不断推进，基建投资项目大面积展开，这也进一步为市政工程建设事业发展创设良好空间，市政工程数量与规模呈现出逐年增多态势，促使市政工程建设面临更高的质量要求与标准。传统质量控制手段在市政工程建设中的应用，已经无法满足当前日渐提升的质量要求，并限制着市政工程管控水平的提升。正因此，需在市政工程管理中落实全过程管控体系，并实施完善对策，确保工程质量管控体系的应用可以发挥出最大作用，保障市政工程建设满足预期质量要求，进一步提升市政工程管理水平。
1 对市政工程质量进行控制管理的必要性
市政工程有其自身的特性，对人们的日常生活有着非常大的影响，例如，如果由于在施工过程中出现质量问题，导致在路面在后续的使用过程中出现下沉的现象，这就不能够为人们提供一个方便的出行环境。此外，如果没有做好市政工程的施工质量管理工作，就会导致施工的效率不高，进而会延长工期。由此可见，在市政工程施工的过程中，质量问题是重中之重，做好质量管理能够确保市政工程可以真正地为居民提供宜居的城市环境，进一步提升人们的幸福感，所以，一定要采取一系列的措施来加强施工中的质量管理，最大程度地避免市政工程出现质量问题。
2 市政工程的施工在质量上存在的问题
2.1 工作人员的素质偏低
市政工程的建设需要很多的人才。在设计阶段中需要大量的精通工程或相关技术的员工。在施工阶段中，更多的往往是普通工程师。在面临复杂的任务或者技术时，往往难以胜任。因此，为了更好把握工程的质量，需要提高质量管理人员的素质。让质量管理人员能够较完美地完成日常的工作。当质量管理人员足够熟练以后，再去让质量管理人员参与其他的事物。这样做能够充分发动基层员工的积极性。在建设单位员工素质培养过程中，往往对员工的培养不够重视，造成了人才的流失。因此，应该加强对人才的培养，提高员工的素质，提高施工的效率。
2.2 施工图纸不合理
市政工程的施工图纸对整个工程的施工具有指导的意义，在施工之前就要进行科学合理地制定，而且施工图纸是否合理也对施工的质量水平有着决定性的影响。对施工图纸进行严格的审核是市政工程施工之前非常重要的一个环节，要能够充分确保施工图纸按照相关的规范标准来制定，而且还要对施工的成本做好预算。然而，在实际的项目建设过程中，很多施工单位并没有意识到施工图纸进行审核的重要性，审核工作形同虚设，形式主义严重，这就导致了施工图纸中的问题不能够及时的发现，从而按照错误的施工图纸进行施工，在建成的市政工程中出现问题后很难进行补救，给市政工程留下了很大的安全隐患。此外，很多施工单位为了能够最大程度地降低成本，让一些不专业的审核机构来对施工图纸进行审核，由于审核人员的专业性不强，在审核的过程中不能够发现施工图纸中存在的问题，这样形式主义的审核工作导致施工图纸的科学性得不到保障，市政工程后续的施工质量就更难以保障。
2.3工程施工材料和设备管理问题
企业为了进一步降低市政工程的建设成本，保证自身能够获得更大的经济效益，会选择价格较为低廉的建筑材料。但是，这样无法保证建筑材料的质量，会影响整体建筑工程的效果，市政建筑工程设备的使用寿命大幅缩减，甚至会发生坍塌等安全事故。所以，有关部门要做好管理工作，保证建筑材料符合行业要求，一定要在施工前、施工中、施工后都开展相应的检查工作。市政工程建设难度较大，在施工中要借助各种器械和设备，对设备也要及时更新。许多建筑企业的设备老化，在施工中容易出现一些建筑安全事故，对工人生命安全造成威胁。
3质量管控体系的完善对策
3.1 对施工图纸要进行严格的审核
市政工程的施工图纸涉及的内容非常多，能够指导很多施工环节的工作，也是市政建设施工的根本遵循，所以要提高对市政工程施工图纸审核的重视程度。首先，要采取公开招标的方式来对市政施工图纸进行帅选，然后要对选中的施工图纸进行审核，可以通过邀请一些相关领域的专家、工程师和设计师来参与图纸的审核工作，设计人员要将图纸的设计内容进行件数，大家一起评判市政施工图纸是否可行，而且还要综合考虑施工技术难度、施工成本等，选择性价比最高的设计图纸。此外，对市政工程施工图纸还要进行二轮审核，可以让专业的审核机构来对其进行审核，确保施工图纸科学性、可行性，避免在后续的施工中出现问题，在提高施工效率的同时，还能够最大程度地确保施工的质量符合既定的标准。
3.2提升施工人员素质水平的管控。
市政工程建设中，施工人员为决定性因素，人员自身素质水平直接影响到市政工程建设质量。对此，需强化开展人员控制，施工前开展高质量技术交底与岗前培训，落实持证上岗制度，确保人员符合岗位要求标准后方可上岗作业。同时，结合对奖惩机制的落实，端正人员工作态度，调动人员积极性，进一步提升施工质量。
3.3材料及设备管控。
施工材料是整个市政工程建设的支柱，如果缺乏施工材料就无法开展相关工作，整个市政工程也无从谈起。企业要保证市政工程的质量，不能为了降低开支和减少费用，购买价格低廉的伪劣产品。要加强施工材料质量管理，成立相关的采购小组，进行严格的质量把关，购买质优的建筑材料。在整个运送、储存和施工过程中，要对建筑材料进行看管，确保施工材料不会被掉包，也不会出现任何人为破坏的状况。还要有效激发监管人员的积极性，让他们在工作中高度负责，提高他们的基本素养，虽然施工设备不会对市政工程建设质量造成直接影响，但是会间接影响到施工安全、质量、成本以及进度管控。对此，需严控设备的租赁，确保其设备符合工程建设标准要求。同时，定期开展设备维护检修作业，确保设备始终处于稳定运行状态。同时，施工前充分考虑现场施工环境，密切关注施工现场环境变化，及时制定预防措施，尽可能降低环境变化对工程施工造成的影响，进而提升市政工程建设质量。
3.4完善工程质量管控制度
工程质量管控制度的构建是落实工程管控体系的前提基础，所以单位需结合市政工程具体情况，构建完善且科学的质量管理制度。确保其制度构建涵盖技术交底、材料准备、施工准备、工程建设、工程验收检验、工程交付、问题审核、奖惩机制等制度，做到市政工程各个环节、阶段都能有据可依。需注意，管控制度的构建必须综合考虑工程对象、施工流程、施工工艺、具体目标等因素，最大化发挥出人员的能动性，构建符合市政工程建设实情的质量管控制度。
结束语
综上所述，市政工程在质量管控工作中要做到的还有很多，工程质量是影响着市政工程价值与作用的重要因素，也是关乎到施工企业经济效益创造以及企业形象树立。因此，要想进一步提升市政工程管理的质量控制效果，需做到在工程建设全过程中落实质量管控体系，结合实际情况，制定完善的管理措施，提升质量管控体系的可行性、科学性，从而为市政工程质量管控效果的提升提供保障。
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