新时期提升医院政工工作有效性研究

发表时间:2020/10/13   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:王玮
[导读] 摘要:医院是医疗改革的重点和难点。
        唐山市丰润区人民医院  064000
        摘要:医院是医疗改革的重点和难点。当前,个别医院错位逐利,大搞创收,潜规则在医院大行其道,一些医生没有医德,医患矛盾日渐突出,医疗纠纷事件频发,已经成为当前社会的热点问题。患者对医院的信任度逐渐降低,加强医院职工的思想政治水平,提高医院政工工作的有效性就显得尤为重要。新时期背景下的医院必须正确认识当前政工工作的不足,采取有效措施进行优化,不断提升医院政工工作的效率水平。
        关键词:医院;政工工作;有效性
        引言
        随着经济的发展,在现代化医院建设过程中,医院的相关部门十分重视医院的管理工作,而且医院管理工作的创新对于医院的整体性进步有着重要的影响。目前,为了完善医院管理工作,医院要坚持开拓创新,调整和完善管理工作的内容,通过创新管理方式,调动政工工作人员的积极性,促进政工工作人员工作正常进行。此外,为了实现医院政工工作的管理优化,要创新管理手段,以提升医院服务的质量以及医院政工工作的效率,更好地为患者服务。
        1医院政工工作重要性
        1.1缓解了紧张的医护关系
        在医院治疗病患的过程中,会出现各种医疗事故,医疗事故会使医患关系变得更加恶劣,在医疗事故发生之后,病患家属由于难以接受,可能会对医生以及护理人员口出恶言,而部分医务人员也会出言不当,因此,医护关系变得更加恶劣。部分医疗事故是由于医务人员操作失误所导致的,在这种情况下,家属与医院之间产生了相应的纠纷,致使医患关系僵持。为了控制医疗事故的发生几率,医院需要将政工工作逐步加强,通过政工工作的有效开展,使医务人员明确自身的责任,在工作的过程中做到认真负责,在面对医疗纠纷时也应该进行理智处理,给予病患耐心的讲解,通过这样的方式,使护患的关系得到有效缓解。
        1.2有助于提高医院的业务水平
        医院属于公共服务设施,其与民众的生活有着密切
        的关系。医院将自身的业务水平不断提高,不仅可以使医院获得进一步发展,而且可以得到群众的认可。在新形势下医院的数量逐渐增加,医院之间也存在着竞争,为了使医院获得稳步发展,需要将医院的适应能力逐步提高,在此基础之上,将政工工作的作用充分发挥,使政工工作助力医院业务水平的提升。于政工工作而言,其可以引导医务人员开展思想方面的建设工作,使医务人员的思想觉悟逐步提高,从而使医务人员以良好的心态面对工作。
        2新时期提升医院政工工作有效性
        2.1创新政工工作机制
        新时期政工工作水平的提升需要对落后、陈旧的工作机制进行创新与完善,从根源上解决阻碍工作发展的主要障碍。为此,医院需要对当前政工工作机制的缺陷与不足进行全面分析,同时针对性地落实机制创新任务,稳步推动创新在实践中的有效应用。首先是在组织领导机制方面,传统政工工作有着较强的集权性,权力基本上集中在少部分人手中,同时政工队伍与党、团等的联系性较弱,工作开展也缺乏良好的民主性。

针对这一问题,医院应当着重发展齐抓共管的组织领导机制,将党政工团紧密联合起来,重视民主发展,打造更加立体式的管理体系。其次是在参与经济工作机制方面。由于医院传统政工工作与经济的联系性极为薄弱,基本上不能为医院经济工作提供参考、依据、指导和保障,导致部分医院在缺乏科学指导的情况下容易爆发经济问题。对此,医院应当逐步完善政工工作参与经济工作的机制,全面深化二者联系,让政工工作能够为经济工作开展提供可操作性的基础指导。然后是思想教育机制方面。思想教育历来都是政工工作的重点所在,不过当前医院在这方面的机制却较为陈旧,思想教育手段落后,难以取得实效。医院应积极构建更加完善合理的思想教育机制,强调思想教育的主动性、超前性,同时构建完善的教育体系,从职业道德、典型示范等方面进行有效教育。之后是工作责任机制方面。针对当前政工工作责任机制不够明确和完善的问题,医院有必要以医疗安全责任制为借鉴,明确政工工作责任机制,将具体责任落实到具体岗位与人员,同时构建各层级间的责任联系,优化责任监管约束制度,确保政工工作能够有效落实。最后是管理机制方面。新时期背景下医院政工工作管理需要进一步实现科学化、规范化和动态化,唯有如此才能兼顾管理质量与效率,这就要求构建一套完善的管理制度,明确政工工作目标、内容、要求、流程等,为政工工作水平提升提供可行路径。
        2.2推动政工工作的多元化发展,进行政工工作的创新
        新时期,互联网技术广泛应用,为政工工作的多样化开展提供了条件,通过微信、微博、内部论坛的形式开展政工工作,丰富了工作形式和内容,提高了趣味性,能够显著提高工作效果。要丰富政工工作的内容,组织不同的活动满足具有不同兴趣员工的需求,创新工作内容,根据不同的情况调整和完善工作方式,制定适合本医院实际的政工工作体制。
        2.3优化政工工作队伍,提高政工工作人员的专业素质
        要健全政工人才的选拔任用机制,通过招聘和竞聘相结合的方式,建立一支专业化的政工工作队伍。在编制上适当向政工人员倾斜,稳定政工工作人员的决心。要注重政工工作的后备人才的培养,吸引更多的人才投身到政工工作中来。建立完善的培训机制,加强对政工工作者的政治素养、业务能力的培训,并建立科学的考核和激励机制,提高培训质量。
        结语
        总而言之,在新形势下,医院想要更好地发展,必须要做好医院的政工管理工作,针对医院的现状以及国家发展的形势,医院的管理工作要做出相应的调整,与时俱进,在改进医院政工工作的同时,创新和完善政工工作的管理,以促进医院稳定发展。此外,在医院政工工作的管理中,其管理的方式、方法最为重要,直接影响医院政工工作的效果。为了更好地实现医院政工工作管理方式的创新,目的是促进政工管理的全面进步。
        参考文献:
        [1]陈健.新时期医院政工工作的创新路径构建分析[J].智库时代,2020(11):32-33.
        [2]黄燕.试析如何提高医院政工干部的素质及能力[J].办公室业务,2018(14):26-27.
        [3]温锦淳.新形势下医院政工工作的重要性及完善措施探究[J].数字化用户,2017(38):269.
        [4]李云.新时期医院思想政治工作创新分析[J].东方企业文化,2014(9):11-12.
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