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摘要：随着改革开放的深入发展，我国的城市化发展越来越快，而电力工程作为一项重要的建设内容，一直在这一进程中发挥着非常重要的作用。电力工程为城市建设和发展带来了显著的成效，但也存在一些问题。例如，电力工程的施工过程涉及到大量的人员、设备和建筑材料。如果不能对这些资源进行科学合理的管理，很容易影响电力工程建设的质量。因此，为了保证电力工程建设的质量，有必要进行深入分析和讨论电力工程质量管理中存在的不足，并探索相应的解决方案，以保证电力工程的施工质量和施工人员的生命安全。
关键词：电力工程；质量管理；改革措施
1 电力工程质量管理的影响因素
1.1建筑材料影响因素
对于建筑项目来说，建筑材料的质量直接影响到项目的使用寿命，所以在施工过程中选择的建筑材料必须符合施工要求和国家相关建筑规范。然而，我国电力工程建设中使用的材料还存在着数量不足的现象，严重影响了电力工程的建设质量。
1.2人为因素
无论在什么样的行业和领域，人员都是各种活动的主体，因此在电力工程质量管理过程中必须注意人的因素。具体来说，每一项电力工程建设都需要大量的人力资源来支撑，人员的素质和水平直接影响着工程建设的质量。然而，目前我国许多建设单位和监理单位的水平不能满足电力工程建设的需求，使得建设质量无法得到有效保障。
1.3机械设备的影响
由于在电力工程的施工过程中会涉及到大量的机械设备，所以机械设备的质量和使用机械设备的规格程度等因素直接影响着施工的整体质量。因此，在建设的过程中，相关人员必须综合考虑建筑的要求和相应的操作程序，机械的租赁成本和其他方面的问题，以保证电力工程建设的质量，降低工程建设成本的投资。
1.4施工方法的影响
施工方法直接影响电力工程施工质量。因此，无论施工方案如何，施工人员在施工过程中的哪个环节出现问题，都对工程施工质量有着致命的影响。因此，相关人员必须加强对[1]施工中各工序的控制。
2 电力工程质量管理改革的有效措施
2.1加强管理团队建设
为了提高电力工程建设质量，除了要有完善的制度约束外，还需要加强对员工的培训，培训内容主要包括专业技术培训和职业认知培训。只有这样，员工才能进行高效的项目质量管理工作。在培训内容的设置上应该有一个重点，特别是对于一些重点子项目，作为培训工作的重点。除了培训工作外，员工自身也需要加强学习意识，在工作和生活中不断学习新知识、新方法，锻炼自己的意志力和素质，然后不断增强自己的能力，确保工作的效率和准确性。最后为了提高建设单位和监理单位需要适当提高水平的“入门”，加强高校之间的合作，完善企业内部晋升机制和福利体系，吸引更多的高水平，高质量的大学生参与行业建设和监督，进一步提高电力工程质量的管理[2]。
2.2加强企业的管理措施
一个企业的发展离不开管理方法的支持。企业在发展的过程中会遇到一系列的问题，如生产效率的提高、环境的保护、资源的节约等等，而每一个问题都与许多复杂的因素有关。因此，项目管理的质量也受到多种因素的影响。因此，为了提高企业工程管理质量，有必要改革和创新传统的管理方法，优化企业内部的管理理念，积极吸收、借鉴和采用新的管理方法，丰富项目质量控制的内容。对于电力工程质量管理工作可以采用关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法等新方法。管理项目质量的七个工具。
2.3严格执行技术管理
技术管理工作主要分为以下几个方面：第一，责任制明确了各岗位人员的具体工作范围。其次，施工单位和监理单位要有专门的人员记录施工过程中的各种事件。三是技术交底为了加强施工人员的专业技术，提高施工人员的重要性，有必要开展技术交底工作。四、施工技术审查对已完成的工程内容，由建设方指派专业技术人员进行审查，及时发现施工中存在的问题，并及时纠正。五、建筑材料控制，材料进场前必须经过施工单位的检查，并有相应的检查合格报告才能进场，对劣质建筑材料必须给予严格的抵制。六、施工队首先进行自检，自检合格后报项目部检查。最后，公司将进行抽样检查，最大限度地保证项目施工的质量。
3 结论
综上所述，为了保证电力工程建设的质量，有必要加强质量管理工作，必须注意人为因素的影响，建筑材料的影响因素，并进行有效的控制，以进一步加强电力工程质量管理水平，使我国电力行业更大的突破和发展。
参考文献：
[1]王凯，郭汉丁.强化建设工程质量的政府监督管理[J].基建优化，2006，（34）：52-53.
[2]刘应宗，郭汉丁，孟俊娜.我国政府建设工程质量监督工作的转变[J].建筑经济，2002，（02）：36-37.