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摘要：工程项目建设中的造价风险对于整个工程的影响是巨大的，随着我国的经济水平不断的上升，而且在工程建设行业也取得进步，对于工程项目建设中的造价风险也是起到了良好的控制效果。所以，本文就根据工程项目建设中的造价风险进行阐述，从多方面来探讨如何对其进行风险的控制。
关键词：工程项目建设；控制；造价风险
引言：
我国的建筑项目建设过程中由许多个环节组成，每个环节之间环环相扣，缺一不可。造价管理就是其中一个环节，而且是极其重要的一个组成部分，所以对于工程项目建设中的造价风险要进行一定的控制，只有将风险控制在合理范围之内，对于整个工程项目的建设具有很重要的经济和现实意义。
一、工程项目建设中的造价风险
首先，工程项目建设中的造价风险不仅仅局限某一种风险，而是包括很多的内容，比如在工作人员方面的风险、整个工程项目建设总过程的风险、企业内部的风险、系统性的风险等等[1]。以下就对这几类的工程项目建设中的风险进行分析：
（一）工作人员风险
顾名思义，工作人员风险就是指的在工程项目建设中工作人员所带来的风险。一方面主要是与工作人员的工作素质有关联，许多工人由于工作技能低下，没有完全的掌握工作的相关技能，从而导致工作专业技能缺乏，从而在施工的过程中导致造价的风险系数增高[2]。另外一方面就是，由于我国的社会主义市场经济条件，对于工程项目建设施工过程中各种现场的签证、完工的复查工作都十分的严格。但是许多的工作人员没有把握好这一关卡，从而导致了造价风险系数升高，这些都是属于工作人员带来的造价风险。
（二）工程项目建设总过程的风险
造价管理是贯穿整个工程项目建设的流程，所以造价风险中的全过程风险也是贯穿在整个的建设过程中的风险。也就是代表在一个项目从前期的成立、决策，再到中期的采购、施工、监督管理，以及后期的竣工结算、复查工作等等，都会由相应的造价管理工作介入其中。所以在进行工程项目建设总过程的造价风险控制就意味---这需要许多专业的造价管理工作人员来加强造价的管理工作，做好合理和有效的工程造价控制工作，从而来提高相应的投资效益。另外一方面，全过程风险还与工程造价的流程有着密不可分的关系，在工程建设中会涉及多方面的工作内容，其中包括合同签订以及合同相应的变更调整、材料采购、施工实践等等，这些工作在进行具体实施的时候，都难免会出现波动从而产生风险系数的变化，影响到工程的造价。
（三）企业内部的风险
企业内部的风险也是工程项目建设中造价风险较为重要的一部分内容，这类风险主要是与施工单位自身的管理制度和运行方式有一定的关系，许多的企业由于自身的管理经营不善，从而导致造价的风险系数升高[3]。因为对于造价风险没有一个系统的认识，在风险控制管理这一块的工作上缺乏专业的管理，以及整个企业的造价风险控制管理意识淡薄，根本没有意识到在工程项目建设中需要对造价风险进行控制工作，从而导致企业的执行力度低下，使得造价的风险增高。在另外一方面，就是相关的企业在施工中的专业技术、以及施工方案、施工设备等等都是影响造价的重要因素，许多公司由于硬件问题也会导致造价的风险失去控制。
（四）系统性风险
上述讲过企业内部的风险，还有一部分的风险来自外部的风险---系统性风险。系统性风险主要是由于外部的市场或者政府政策原因给工程项目造价管理工作带来的风险，除此之外还包括一些不可控的外界自然因素所带来的风险。对于施工的企业或者是单位，宏观政策和市场上的波动价格对其的影响都是很大的，而工程造价一般而言，会根据宏观政策和市场的波动而发生相对应的波动。在这样的节奏之下，波动的范围越大给造价管理带来的风险系数就越高，还有另外一个方面，就是自然条件的影响，很多时候由于自然条件的影响，工程项目只能选择延长工期，从而导致工程的造价成本增加。而且在系统性的风险上，上述的两个因素是不可避免的。
二、控制工程项目建设中的造价风险的途径
所以，针对以上的造价风险进行相应的控制工作，提出了相应的参考措施：
（一）树立风险意识
树立造价风险的防控意识具有很重要的作用，在许多承包施工项目的公司或者企业当中，都会存在一个严重的问题就是：对于工程造价中的造价风险意识十分的淡薄，这是影响造价的重要因素。首先，要控制工程项目建设中的造价风险，第一步就是要树立风险意识，让相应的工作人员充分的认识到造价风险对于整个工程的影响，从思想上提起对工程造价的重视程度。另外一个方面就是，要加强造价管理的宣传工作，不仅仅让造价管理相关的工作人员了解到造价风险的重要性，而且还要通过宣传，让整个工程项目建设中的工作人员对于工程造价都有高度的重视，从而使大家对于工程造价风险有充分的认识。
（二）优化造价管理系统
优化造价管理系统是控制造价风险具有重要意义的一个措施，因为优化造价管理系统具有促进经济效益和社会效益提升的一个作用。在优化造价管理系统中，具有很明确的工作流程步骤，企业会根据清单来进行具体的材料采购，以及相应的发票复印，工程变更工作交代等等，在每一个环节上做到公开、透明。所以减少了许多不必要的环节和步骤去工作，从而导致整个工程的工作效率低下
（三）规范投标工作
投标工作是整个施工过程中最重要的工作之一，而且在风险系数上较高，所以规划和优化投标工作，也是十分有利于控制造价风险的方式之一[4]。在施工单位中可以根据实际情况进行投标团队的组建，培养一个素质较高、具有强劲的专业技能的投标团队，来进行投标工作的进行。
（四）强化监督管理工作
强化监督管理工作一直以来都是工程项目建设中的重点。但是真正将这项工作落实到位的施工单位却是少之又少。在工程建设的前期中工作人员就应该要注重对于图纸以及方案等进行合理的核对以及监管工作，接着，在招标工作上也要对于文件进行具体的查看和审核工作，特别是对于其中涉及支付的条款费用。总而言之，就是监督管理工作贯穿在整个工程项目建设中，对于这其中所能涉及到的步骤和环节能够起到严格的监督和管理工作，对于减低工程管理的造价风险也是起到很大作用的。
（五）提高工作人员的专业素质
造价风险系数升高其中一个原因就是工作人员风险，这就是许多工作人员由于专业素质不过硬而导致的，所以在降低造价风险的工作中，就要针对这一问题对于工作人员的专业素质进行培养。提高其专业的素养和工作技能，不仅仅在日常的工作中表现良好，也要在突发性的事件中，拥有能够及时处理、快速反应的能力，进一步降低在造价上的风险。避免出现因为工作人员对于器械的使用不熟练、施工程序错误等初级问题而造成的造价成本增加。
三、总结
总而言之，当下我国的经济发展越来越迅速，各方面的竞争都十分的激烈。所以在竞争如此激烈的市场上，工程项目建设要更加重视自身的发展与进步，要更加重视造价控制，工程造价的风险是贯穿在整个工程建设中的，所以这也要求，将工程的造价风险控制放在一个重要的位置，要树立造价风险防控的意识，而且还要制度相关的措施来提高全体的施工工作人员对于造价风险的认识。从而推动整个工程建设行业的发展，促进建设市场的稳定的发展节奏。
参考文献：
[1]李红旭，汪晓春.建设项目造价风险管理方法研究[J].建材与装饰，2018，000（003）：132-133.
[2]唐勇军.土建工程项目造价风险模糊评估模型研究[J].中国建材科技，2018，27（2）：70-70.
[3]张鸿[1].浅析EPC模式下建设项目工程造价风险防范和成本控制[J].智能城市，2018，004（005）：P.61-61.
[4]陈晓红.建设项目工程造价风险管理中BIM技术的应用[J].工程技术研究，2019（14）.