浅谈建筑工程造价管理的现状及对策杨化宇--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

浅谈建筑工程造价管理的现状及对策杨化宇

发表时间：2020/10/13 来源：《基层建设》2020年第19期作者：杨化宇

[导读] 摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升。

        山东宏宇建筑安装工程有限公司 276022
        摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升。工程造价管理是建设管理当中的重要部分，它始终贯穿于整个工程建设的全过程，即从工程前期的可行性研究到决策，再到施工设计，最后到竣工交付都要进行建设费用的确定、控制和管理。而随着建筑工程的开发脚步逐步加快，建筑工程的数量也在逐渐地增多，它的施工质量和建设造价的问题受到了建筑工程相关人员的关注，由此本文以建筑工程为例，试析建筑工程造价管理存在的问题及应对措施。
        关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策
        引言
        工程造价管理对建筑工程行业尤为重要，工程造价管理贯穿整个工程项目建设的过程，每一个建筑施工环节的工程造价都相互连接，建筑施工项目较为复杂，为工程造价管理增加了一定的难度，本文针对现今工程造价管理中经常出现的一些问题进行细致探究，并提出有效的应对措施，提高我国建筑工程行业的工程造价管理水平，并建立完善的造价管理体系，对工程建设成本进行有效监督与管理，控制工程施工成本，提高施工企业的经济效益，推动我国建筑工程能够长久稳定的发展与进步。
        1建筑工程造价的含义及其管理的具体内容
        1.1建筑工程造价的含义
        建筑工程造价通常指的就是建筑一项工程所需要的建造价格。对于不同需求的人而言，建筑工程造价也有所差异，对于投资招标的建筑项目而言建筑工程造价中包含了投资者在进行投资管理活动时所有的费用，即建筑无形资产和固定资产的总和。对于市场而言，建筑工程造价包括建筑工程的预计、建设用地、建设用人以及工程的承发包等各种交易的价格总和。
        1.2建筑工程造价管理的具体内容
        对建筑工程造价的管理通常从两方面开展，一方面是合理确定建筑的工程造价，建筑的建设初期阶段首先应该为相关部门提供项目建议书，对将要开展的建筑工程的造价进行投资估算，以投资估算的价格作为建设初期的造价依据开展建设，相关部门对编制的投资估算进行批准后，根据所确定的投资估算造价对建筑工程的各个具体项目涉及的费用进行详细的编制，再次报给相关部门进行批准。承包方在合同中所标明的工程总报价要限制在投资估算的价格范围内，按照合同中各项费用明细实施建筑工程建设，对于工程建设中由于其他因素引起的相关费用的价格上涨问题也需要承包方考虑在合同定价之内，工程建设完成后还需对涉及的各项费用进行编制结算，对比是否超出规定范围。另一方面是要有效控制建筑工程造价，对建筑工程造价的有效控制从对工程的投资预算开始，在预算时要选择合理的工程方案，设计方案要注重性价比，不是价格越高越好，严格把控投资预算，有效的节约工程造价。在建筑工程的施工阶段，受到市场经济变动的影响，工程涉及的各方面价格都可能会发生变化，在工程预算时要将价格的波动情况设计在内，同时在严格控制建筑工程造价的基础上，要综合考虑建筑施工的工期和质量，避免违反合同中的其他预期规定。
        2建筑工程造价管理的现状
        2.1建筑企业造价管理意识淡薄
        对于企业管理来说，他的核心部分就是建筑企业造价管理，这部分也是非常重要的，因为涉及到企业盈利。在当今社会，随着建筑行业的不断发展，也使行业之间的竞争力越来越激烈。但是部分企业对造价管理没有一定认识，为了中标，对投标工程的成本价没有认真测算，认为只要能中标，就会给企业带来经济效益，然而就选择低价中标，殊不知，最后的结果对建筑工程工期顺利开展和质量会产生一定的影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.2管理人员的专业性不足
        现阶段建筑行业的兴起发展促使建筑工程造价管理工作更加受到建筑企业的重视，因此对建筑工程造价管理人员的需求也大大增加，但专业性的管理人才出现了供不应求的现象，部分工程造价管理人员的专业素质较低，不能完成对工程造价管理的工作要求，无法满足发展中的造价管理需求，导致造价管理工作的效率低下，难以及时且有效地解决建筑工程管理中的问题，对建筑工程的进程造成不利影响。
        2.3缺少成本重视度
        影响工程成本的条件和因素非常多，工程成本关系到企业最后的市场效应、市场效益。为了让公司能够获得良好发展，就必须做好建筑成本改革工作。可是当前很多建筑公司显然并不重视建筑成本管理，是工程造价管理中最大的障碍，无法获取实质突破与效益。施工中过多的冗余引起了很多资源的浪费。不仅导致工程造价不断的提升，同时也浪费了大量原材料，让企业白白损失非常多的资源，影响到了生态环境。这种现象甚至会让客户认为公司不专业。
        3建筑工程造价管理的对策
        3.1加强建筑企业造价管理意识
        对于建筑企业来说，要设立专门的机构，对企业的造价管理进行深入研究，可以在企业的经营管理中引入造价管理。但是在投标的阶段，对市场要进行调查，并对投标的策略进行研究，防止低中标的现象发生，所谓的低中标指的是低于成本价中标。在施工过程中，结合建筑工程施工的情况，对于工程造价的偏差要及时纠正，在管理上，要实施动态管理，与之还要制定奖惩制度。加大力度监管施工的各个环节，并对建筑施工等各条件的因素配比要不断优化，比如人力、物力、财力，进而对工程造价有效的控制，为建筑工程质量提供重要的保障，提高企业的经济效益。
        3.2提高管理人员的专业素质
        建筑工程造价管理人员的素质专业性对工程造价管理是否能够发挥有效作用具有关键影响，因此为了建筑工程的顺利开展就需要着重关注工程造价管理人员的专业素质。当建筑在招聘工程造价管理人员时，应提高聘用的要求，尽可能多的招录具有专业资格的人员或者具有投资预算和施工经验的人员，从根本上确保工程造价管理的有效性。对于在岗的造价管理人员，建筑企业应适时的对其进行专业培训，巩固工程造价管理的相关内容，与时俱进，不断的学习新的工程造价管理的知识，完善并转变工程造价管理的观念，从而形成科学、负责的管理认知，促使员工在管理实践中能够制定出合理的造价管理方案，保障建筑工程的造价管理展现良好的效果。
        3.3加强造价管理提高造价重视度
        一般来说现代工程在造价管理环节，投资阶段造价是最为关键和重要的。要做好投资环节造价管理，才能够帮助企业有效控制工程最后的投入。要及时调整工程造价管理的偏差和问题，确保企业能够获得足够的经济效益，助力企业获得良好发展。当代背景下，工程设计对于工程最后的造价整体结果影响也是非常明显的。其关系到造价管理效率和水平。为了保障造价管理工作质量，工作人员必须处理好项目设计细节问题，体现出设计水平、规划质量。要做好设计方案成本控制工作，减少工程经济效益、自身质量受到的负面影响，提高我国建筑业的施工能力、设计能力。
        结语
        总而言之，在建筑工程建设过程当中一定要革新造价管理和管理方式，并且要提高全体员工的素质，建立科学的管理体系，制定严密的操作程序，做到责任机制明确化，并且各部门监督机制要不断完善，从而有效保证建筑工程顺利进行以及提升建筑工程建设质量。
        参考文献：
        [1]杨菲.关于建筑工程造价管理存在的问题分析及应对措施探讨[J].居业，2018（11）：183-184.
        [2]屈红霞.试论建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（17）：23.
        [3]杨冰.建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（4）：61+68.
        [4]牛学臣.建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析[J].科技创新导报，2018，15（3）：214-215.