郑伟1 郭富2
1.韩城矿业有限公司 桑树坪二号井大学生综掘队?715400
2.韩城矿业有限公司 桑树坪二号井掘进六队 ?715400
摘要：目前，我国是21世纪快速发展的新时期，创新是引领发展的第一动力，现阶段企业的竞争逐步转为科学技术的竞争，科技成果对企业的发展起到了决定性的作用，科技成果转化加速科技进步尤为重要。对于煤矿这种生产过程复杂、生产任务重、采掘工作面广的企业，可提高、升级的项目较多。通过对科技创新体系建设、重大科研项目攻关、科研项目管理、科技成果管理、知识产权保护及科技人才培养5个方面研究科技创新制度建设、科研项目管理方式、知识产权申请保护措施、人才激励等管理措施，以及对科技创新的前期管理、过程跟踪、成果整理、经验总结、提升改进、报奖推广等过程管理，系统论述了科技创新推动煤矿企业发展的实施路径。
关键词：科技创新;煤矿企业;体系建设;科技成果;人才培养
引言
改革开放以来，煤炭一直是我国经济社会高速发展时期最为重要的能源要素，为我国的工业化进程起到了重要的推动作用。在陕西、山西、内蒙古等煤炭主要产地，煤炭产业的发展也带动了当地经济的发展并成为地区性的支柱型产业。但是随着我国经济社会的发展，传统的煤炭产业已经完成了历史使命，煤炭行业经济转型已迫在眉睫，煤炭产业的未来发展面临着巨大的挑战。未来，我国的煤炭产业不仅要继续肩负保障国民经济和社会发展的重要任务，还将成为我国经济转型的关键，担负着我国经济结构调整、节能减排的任务。走安全可靠、经济高效、节能环保的高质量、可持续发展路线将是煤炭产业未来发展的重中之重。煤炭产业的可持续发展离不开科技创新的驱动，提高煤矿企业的科技创新管理水平，提升煤矿企业的经济效益，是煤矿企业实现可持续发展的重要途径。本文主要针对煤矿企业的科技创新和科技管理问题展开分析。
1煤矿企业科技创新的必要性
首先，科技创新是煤矿企业可持续发展的必然需要。由于煤炭资源的不可再生特点，因此给煤矿企业未来的生存发展带来了重大的危机。如果煤矿企业一直延续现有的资源开采获取利益的方式，那么企业衰老的速度也会有所加快。经过长期的研究与经验总结可以发现，科技创新可以有效降低资源对煤矿企业发展的限制，是推动企业发展的强大动力，是煤矿企业持续发展的必经之路；其次，可以有效保障煤矿企业的安全稳定。安全问题是煤矿企业始终关注的重点问题，如果煤矿企业在生产经营过程中没有以科技为支撑，那么整个工作过程的安全性也无法得到有效保障。
2科技创新推动煤矿企业发展的实施路径
2.1重视知识产权保护
当企业的管理者认识到科技成果的重要性后往往开始注重企业的知识产权保护。知识产权保护的主要功能是保护拥有者和创造者的利益，它是法律赋予知识产品所有人对其智力创造成果所享有的某种专有权利。当前，无论是在国内还是在国外都出现越来越多的涉及知识产权的争议和纠纷，所以知识产权保护尤为重要。生产企业往往重视项目的研发阶段，忽略对知识产权的保护工作，不能在项目过程中和项目完成后及时申请知识产权，保护自己的合法权益。值得强调一点是知识产权的保护是在项目完成过程中及时申请，此项工作是持续的阶段过程，而不是等到项目验收后才开始进行。科研项目验收时要重点对项目完成过程中知识产权目标完成情况、产权保护情况进行考核，督促项目负责单位提高对产权保护的意识。
2.2提高煤矿企业工作人员综合素质和专业化水平
在煤矿企业的发展过程中，相关工作人员要对煤矿企业中的科技创新管理方法、相关技术及培训体系进行不断完善，进而提高自身的专业化技能和综合素质。同时，煤矿企业若想综合提高自身的竞争力和经济水平，就要完成以下工作：第一，成立煤矿技术基金。保持技术的资金投入比例不得低于总销售收入的2%，而科技资金不得低于总销售收入的3%，进而按照资金预算进行合理分配，为煤矿企业的科技创新实践提供充足的资金支持；第二，针对煤矿企业的科技成果进行公平公正的评估，严格按照相关评估流程进行，从而不断提高科技的质量和水平，为煤矿企业获得更高的经济收益。
2.3注重科技型人才的培养，提升员工整体素质
煤矿企业的科技创新需要适应市场经济及现代化企业管理的需求，当今社会的竞争说到底是人才的竞争，注重科技型人才的培养对煤矿企业的科技创新工作开展至关重要。要建立起完善的科技型人才引进机制和培养机制，在确保科技创新工作开展的同时为企业注入新的活力。另外，煤矿企业在注重科技型人才的同时，还要重视一线员工整体素质的提升。新的科技成果应用到一线之后，具体操作的是广大一线煤矿员工，提升他们的综合素质，对新技术、新设备发挥出实际价值起着关键作用，如此才能使得科技创新和提升企业的生产力紧密联系在一起，并促进煤矿企业综合实力的提升。
2.4建立健全科技和管理机制
科技创新必须要有完善的科技和管理机制做保障。具体来讲，煤矿企业要将科技创新作为自身发展的重要任务来对待，并针对科技创新建立专门的机构，对企业现有的科技人才资源等进行整合与分配，使每个科技人员的能力都能有合适的岗位得以充分发挥，推动企业科技创新水平的提升。同时在科技创新过程中，要对本企业的科技情况进行深入了解，在此基础上进行研发与创新，保证创新科技与自身企业的契合性。另外，企业要了解当下市场经济发展趋势与规律，并建立相应的激励机制，以此鼓励科技人员进行科技创新等方面的工作。针对一些在科技创新方面做出突出贡献的个人和团队，要给予一定的物质和精神奖励，以此对科技人员形成一定的引导和鼓励作用，从而更好地全身心投入到科技创新工作当中。
2.5加强科技创新规划方案的部署
科技管理创新的实现，对于煤矿企业来说，并不是一件一蹴而就的事情，需放眼未来，从长远角度考虑，加强科技创新规划方案的部署。一方面，煤矿企业需了解自身的生产装备情况、生产工艺水平等，制定合理科学、符合发展的科技管理规划方案，以此为煤矿企业科技发展提供有效的计划支持;另一方面，在科技创新规划方案构建过程中，有必要认清煤矿企业现状和技术引进及研发的不足，针对技术的引进及研发制定有效强化方案，进一步为煤矿企业科技管理提供技术方面的支持。
2.6针对煤矿企业资料档案的管理制定相应规定
在对煤矿企业进行科技创新实践的基础上还应充分认识到资料管理工作的重要性，进而对煤矿企业的工作人员展开定期的培训教育，进而具有一定的科技创新能力，能够有效落实煤矿企业的资料信息档案管理工作。同时煤矿企业还应加大对资料信息档案管理的投资重视力度，最大限度提高工作人员的主动性和积极性，进而提高煤矿企业资料信息档案管理的工作效率和质量，促使煤矿企业朝向可持续方向发展。
结语
科技创新是煤炭产业实现产能削减、结构调整和效率提高的基本支撑和重要保证。随着国家科技创新战略的实施，煤炭示范项目在煤炭企业发展中的地位日益突出。煤炭企业需要明确科技发展的思路和方向。通过建立行之有效的科技创新体系、加大科技研究开发费用投入、培养锻炼科技人才队伍、保护自主知识产权、加强科技成果转化升级等措施，实现煤炭企业的科技进步和发展。
参考文献
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作者简介：郑伟，男，生于1994年，毕业于陕西能源职业技术学院煤矿开采技术专业，大专学历，现任韩城矿业有限公司桑树坪二号井大学生综掘队技术员。
作者简介：郭富，男，生于1990年，毕业于西安工程大学机电一体化专业，大专学历，现任韩城矿业有限公司桑树坪二号井掘进六队技术员。