现代建筑工程施工管理的创新

发表时间:2020/10/13   来源:《工程管理前沿》2020年6月18期   作者:张进亮
[导读] 本文主要阐述了现代建筑工程施工管理创新的必然性、原因,

        张进亮
        青岛大学基建处 山东青岛 266071
        摘要:本文主要阐述了现代建筑工程施工管理创新的必然性、原因,当前我国建筑工程施工管理中存在的问题及其解决措施。
        关键词:现代建筑工程;施工管理;创新
        目前,现代建筑工程的施工管理建议书,已经过了很长时间,而且已经有了首批项目,这对现代政府很重要,但是在我国经济快速发展的条件下,这也有很多问题,特别是现在,我们必须不断创新的具体情况下,找到一个更合适的模式,这是更好地适应当前市场经济的需要。
        1 现代建筑工程施工管理创新的必然性
        1.1 是现代企业制度管理和建设过程中必然的要求
        经过我国建筑企业长期的洗礼和认证,思想观念得到了发展,企业意识和其他方面形成更为明显的市场体系,竞争意识等等,传统思维逐渐减弱,在这种情况下,为了更有效地适应国内建设现代企业系统的需要,必须对建筑企业进行管理,不断优化和实施管理制度,这是一个总的趋势。在这个过程中,结合建设管理项目的创新和改进,进一步明确项目和企业之间的作用和权力,并不断更新和优化,以确保施工项目与现代公司规范和要求的有效匹配,管理工作和要求的有序推进。
        1.2 现代建筑工程施工管理创新满足时代的客观需要
        从社会学和政治学的角度来看待这一内容,而不是创新和有效推进时代,将创新和改革纳入发展进程,一个国家必须采取一种战略方法,在整个生命周期内加以实施,虽然创新从根本上反映了国家的精神,不能有效和高效地付诸实施,但这是一个深刻的历史教训。创新是时代的基本要求,过程中的创新能提高社会生产力,适应市场需求,继续完善建筑管理模式,品牌效果和创新优势,基本上走上创新改革和发展的综合道路。这也是现代建筑企业在实践中不断关注的一个中心问题,这样真正的创新才能保证相对基本竞争力的建设项目,确保创新和可持续发展的好处。
        1.3 确保建筑工程施工管理不断创新,以此有效满足建筑市场的完善需求
        从实际角度看,在建筑企业的招标过程中,存在着与过度竞争有关的更为明显的问题。为此,需要创新的建筑治理内容、过程的调节和秩序,结合建筑市场的经济规律,进一步完善相关的法律法规,以确保市场环境进一步改善,并根据发展的规范和要求实现国际化,为了使建筑管理部门能够不断进行创新和优化,有效地、依法需要市场经济发展,实现更大的发展。
        2 现代建筑工程施工管理创新的原因
        2.1现代管理体制不符合新时代背景
        改革开放后,我国正式进入了数据时代。和大数据时代的主要特点是信息时代的出现,这导致了许多新的多媒体传播媒体的出现,以及更频繁的交流,我们在不同的领域。在信息化的背景下,以前的建筑管理模式有些落后,不符合新时代的条件。在传播媒体相对独特和落后的时候,现在这种先进的信息系统和管理系统,如果以前是有限的,它影响了建筑业的发展。因此,建筑管理系统的创新应在更广泛的数据范围内进行,并应符合时间条件。
        2.2部分企业管理体制落后不利于建筑施工
        在我国建国初期,只有几家传统建筑企业,到现在为止在我国建设的企业,无论是大国还是南方国家,让我们开始吧。这意味着,对于那些在管理方面落后的大一代人来说,同样重要。

发展建筑业需要全面发展,不能容许有短期的叶子,因此必须改革和创新这些落后的体制,这对于改善中国的建设状况和改善中国在世界的形象是非常有益的。
        3 当前我国建筑工程施工管理中存在的问题
        3.1 施工管理体系有待完善
        近年来建筑企业在建筑管理方面有一定程度的创新,但是,由于内部因素和外部条件,企业创新仍然不够。在施工管理过程中经常出现组织混乱、监督效率低下、建筑质量隐性缺陷,这也表明管理系统存在缺陷。特别是,一些工作人员仅凭其经验,没有援引建筑项目中不受欢迎的细则和条例。
        3.2 信息化水平较低
        信息技术的发展产生了所有部门都采用的更好的管理做法。如今,当市场竞争日益激烈时,建筑企业需要利用信息技术提高市场份额,这是一种趋势,与其他建筑企业相比建筑公司遇到的困难。然而,一些建筑企业还不够发达,没有充分注意资源共享和数据分析系统。建筑管理涉及更多的部门和进程,信息管理方面的缺陷可能对施工管理的效率和水平产生重大影响。
        4 创新建筑工程施工管理模式的措施
        4.1 在施工管理技术上创新
        随着近年来我国高新技术的发展和创新,建筑业出现了越来越多的新技术和材料,因此,建筑企业也可以利用先进的建筑材料和技术,提高建筑的功能和可行性,利用现代技术保证施工场地的规划水平。此外,先进的建筑技术应用于施工企业应当对先进技术的应用给予应有的注意,为了保证工程质量和效率。在城市建设过程中,建筑企业要积极引进先进的建筑技术,通过利用新技术和高技术提高建筑质量。
        4.2 提高建筑工程现场员工安全知识与管理措施
        加强对施工现场工作人员安全的关注将有助于加强对危险事故的防备。因此,建筑企业的领导必须结合实际实施,开始安全培训,特别是与安全有关的事件的特点和趋势,一些特别行动、安保设备和相关的外地材料,为了提高安保人员的认识。
        4.3 选择环保型材料,提高资源利用率
        建筑质量控制也将取决于建筑材料,因此必须改进对建筑材料的控制和对环境的选择。材料。可接受的建筑材料能保证工程质量。这就要求施工人员,特别是施工管理人员,在施工开始之前对有关材料进行彻底的检查。首先,建筑材料质量控制,选择符合设计要求的标准材料。其次,材料质量完全符合原产地证书、生产证书等要求。最后,在可能的情况下,还应选择环境无害的材料,以便更有效地利用资源。
        5 结束语
        一般来说,该条已经详细说明了目前施工管理的内容,以及施工管理是怎样创新的。陈述中的一篇文章表明,为了更好地管理施工,必须更加重视施工管理的各个方面,为了加强其创新的工作保障,施工管理可能会更好。目前,随着我国建筑业的迅速发展,这表明我国建筑业是比较活跃的,因此,必须改善对这一行业的管理,以便更好地促进建筑业的发展。
        参考文献:
        [1]董留锁. 基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J]. 科技资讯, 2018, 16(2):148-149.
        [2]李金朋. 试论现代建筑工程施工管理的创新[J]. 绿色环保建材, 2018(3):196-196.
       
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