水利工程施工管理的重要性及相关问题的解决措施

发表时间:2020/10/13   来源:《城镇建设》2020年19期   作者:林红
[导读] 水利工程是国家的基础性工程之一,对于国家的安全稳定以及经济发展都有着非常重要的影响
        林红
        四川南充水利电力建筑勘察设计研究院  637000
        摘要:水利工程是国家的基础性工程之一,对于国家的安全稳定以及经济发展都有着非常重要的影响。水利工程整体的施工建设水平决定了水工程整体的建设质量水平,只有开展更好的施工管理,才能够提升我国整体的水利工程建设效果,为国家的稳定发展提供更好的保障。本文针对水利工程施工过程中的管理工作进行了一定的探究,研究了水利工程管理开展的重要作用,并且探讨了我国当前施工管理开展过程中存在的一些问题,提出了有效的解决措施,致力于提升我国水利工程整体的施工管理水平。
关键词:水利工程;施工管理;建设水平

        水利工程是我国基础性工程,其对于国家的发展以及人民的生活都有着非常重要的影响。从我国当前的水利工程建设情况来看,整体上已经出现了较多的成果,具备了较为丰富的建设经验。但是整体的施工建设管理还是存在着一些局限性,施工管理的效率和效果都需要进一步的提升,以更好的保障整个水利工程建设的质量。从当前水利工程建设的实际效果来看,整个施工管理的质量问题出现原因比较复杂,需要进行较为深入的分析,探讨有效的解决措施,为我国水利工程整体的施工管理提供更好的帮助,促进我国水利工程建设质量水平的有效提升。
一、水利工程施工管理的重要性
1、控制整体工程进展
        水利工程施工管理工作能够更好的控制整个工程的进展,实现各施工环节更加稳步的推进,为水利工程建设质量提升提供更好的帮助。我国当前水利工程开展过程中的施工管理工作主要存在于准备阶段、施工开展阶段以及最后的工程验收阶段,在每个阶段开展的过程中,对于具体的施工安排、文件审核、成本预算以及团队协作方式等都需要进行有效的研究,以保证最终的工程开展质量和效果,更好的满足工程建设的需求,为我国水利工程后期长久稳定的使用提供更好的保障。因此,水利工程施工管理对于整个工程的进展以及后期的工程使用效果都有着非常重要的影响。
2、提升工程建设的安全性和可靠性
        施工建设过程中,安全性和可靠性是非常重要的内容,良好的工程管理能够更好的保障整个建设环节的安全性和有效性,帮助施工人员增强自身的安全意识,为其生命财产安全提供更好的保障。同时还能根据施工的具体情况进行有效的施工管理,确保工作推进能够符合预期的效果,保证最终工程建设的质量。除此之外,随着我国整体建设的绿色化和环保性理念的不断推广,通过有效的施工管理,还能够更好地限制工程建设过程中污染性行为的产生,为环境保护和生态保护提供更大的支撑,促进整个工程更加健康环保的推进。
3、提升材料利用效率
        水利工程建设过程中,通过开展良好的施工管理工作,能够保证各种建设材料获得最大的利用,充分发挥出材料的作用,减少材料浪费问题的产生。通过良好的施工管理能够更加有效的保障各施工行为的科学性和规范性,同时还能够提升技术应用的合理性以及施工工艺的细致性,更好的保障各材料获得有效的利用,在提升整体建设水平的同时,还能够尽可能的节省材料、节约建设成本。


二、水利工程施工管理中存在的主要问题
1、施工人员缺乏安全意识和质量意识
        通过对我国当前水利工程施工管理工作的开展情况进行调查和分析,就可以发现我国水利工程开展过程中,很多施工人员本身的安全意识和质量意识比较缺乏。很多施工人员本身并不具备专业的知识体系,其技能都是通过施工过程中不断的练习而产生的,因此施工人员本身的技术水平存在着很大的差别。此外,很多技术人员并没有经过专业的教育和培训,自身的安全意识也非常的缺乏,在长期艰苦的劳动过程中,极易容易产生思想疲惫,进而产生一定的安全隐患。施工人员安全意识和质量意识的缺乏,会对整个施工的开展造成较大的影响,同时也会影响到工作人员本身的生命财产安全,其在当前的施工开展过程中已经成为了需要重点解决的一大问题。
2、管理人员水平较低,方法存在缺陷
        管理人员自身的管理水平在很大程度上决定了施工管理工作的开展质量和水平。但是在我国当前的施工开展过程中,很多管理人员自身的思维局限性比较大,在开展管理工作的过程中比较的单一,无法根据实际的工作情况展开良好的工作,同时在工作开展过程中应用到的方法也比较的传统,无法满足当前不断变化的工程开展情况的需求,进而导致了管理环节出现较多的漏洞,管理工作人员自身执行力不断出现问题,影响到了最终的施工管理水平,也影响到了我国水利工程最终的建设水平。
三、水利工程施工管理管理开展的有效措施
1、加强整体预算,建立管理责任机制
        想要更好的对施工过程进行管理,实现高水平的施工管理工作,就必须建立更加系统化、专业化的管理机制,加强管理过程中的前期工作,保证各项资金和物质能够充分的流转,形成良好的效应,同时,在管理工作开展过程中还可以建立起适当的责任机制,通过将施工流程进行划分,将每个施工流程交由具体的管理人员来进行施工管理,这样可以极大的提升整个管理工作开展的效率,也可以保证施工问题出现后能够找到直接的负责人员,极大地提升了工作人员工作的积极性和主动性,也更加有效的提升了施工管理的开展水平。
2、建立高素质的工作人员队伍,实行现代化的管理
        管理人员工作队伍素质的高低对于整体的管理效果有着非常大的影响,在今后的管理工作开展过程中,可以通过不断的培训加强整个管理人员队伍的工作素质,建立起现代化的管理人员团队,同时还可以通过适当的技术改进工艺完善及方法总结等,形成更加有效的管理模式,为工作人员更好的开展管理工作提供支持,真正的建设形成现代化的管理形式。
总结
        水利工程施工开展过程中,管理工作非常重要,其对于整个工程建设的水平以及后期工程的使用都有着较大的影响。今后的发展过程中,我国相关建设单位应当更好的开展前期的预算工作,建立起管理责任机制,实现管理水平的有效提升,同时还可以加强培训,建立提高素质的工作人员队伍,形成现代化的管理体系,更好的进行施工管理工作,为我国水利工程更好的建设提供一定的帮助和支撑。
参考文献
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[2]辛晶.水利工程施工管理现状和改善策略[J].四川水泥,2020(06):174.
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