冯 琳
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摘要：在整个建筑工程管理工作中，能够实现科学有效的工程造价管理是极为关键的。为了保证每一项与建筑工程相关的资源实现利用最大化，必须对施工过程的每个阶段都要做好工程造价管理工作。建筑施工企业在实现利益最大化的同时，企业的工程管理水平也会实现大跨越的提升。下文主要阐述了建筑工程施工过程中影响工程造价的诸多因素，以及针对性地提出的控制工程造价的相关措施。
关键词：建筑工程造价；影响因素；措施
当前，我国建筑行业实现了持续稳定的发展，随着现代化和城镇化进程的进一步推进，我国对于建筑行业也有着越来越高的要求，相应的标准日益提升，针对建筑行业来讲，这是一个难得的机遇，更是挑战。建筑工程施工企业要确保自身取得更大的效益，就需要着重针对工程造价的影响因素进行深入细致的分析，并采取更加切实有效的措施，确保企业实现更大的利润。
1建筑工程造价因素相关分析
1.1建筑工程投资决策的影响
建筑施工企业在开展工程项目的前期，工程项目的建设地点、规模、标准以及规范是否科学、合理，会直接影响到建设工程造价。建筑施工企业领导人员在投资决策的时候，需要综合当前市场经济发展以及建设项目的特点，并整体分析建设地点的拆迁费用以及土地费用等，最终确定工程建设的实施地点。施工建设项目的规模主要是指在工程投入使用过程中，具有生产能力或者产生效应的大小，建设规模是影响建筑工程造价的主要因素之一。并且，建设工程的相关要求以及规范，也会直接影响到最终的建设工程造价。
1.2设计方面相关因素
建筑施工企业设计科学合理的工程方案，可以有效控制工程造价，且具有较大的意义。建设相关设计人员设计的内容像资金使用计价结构等，都是建设项目工程造价的主要控制内容。设计人员在施工前期，需要对建设地点展开实地的考察，根据考察的结果以及当前的施工条件，并结合建筑工程项目的相关标准设计出科学、高效的施工方案。只有保证施工方案具有较高的可行性，才能推进建设施工的开展。但是，部分建筑工程设计人员常忽视造价体系对工程造价的影响，导致最终的设计无法发挥其具有的指导以及控制作用，再加上部分设计人员为了突出效率以及质量，常选择较高的工艺以及全新的技术，致使整体建设工程造价比较高。
1.3施工因素
在具体的建筑工程施工过程中，所涉及的相关施工因素对工程造价的会产生至关重要的直接影响，在具体的施工过程中所涉及的最重要参考标准就是设计图纸，在具体的施工环节，必须结合相对应的图纸设计要求展开施工，并且确保实际内容和设计图纸保持在一致的状态，从根本上避免出现失误或者误差等相关问题。如果出现失误，就会对整体工程造成重大的延迟，对于整体工程的进度都会造成严重影响，甚至产生十分重大的安全事故。同时，要着重关注到在施工的过程中面临特别多的不确定性因素和风险因素，如果没有进行全面深入的准备，极有可能出现设计方面的临时变化，而这对于整体的工程造价和施工预算都会有很大程度的影响。
1.4竣工结算阶段的影响因素
竣工结算需要结合合同对项目验收阶段实际费用进行计算，主要包含定价与测量两部分内容。项目成本受到工程评估与测量的准确性的影响，工程计量定价基准选择不当，很容易造成误差的出现。不同的定价方法也会造成计算结果的差异，因此需要结合项目特征选择合理的定价方法，提升项目成本的准确性，特别是那些结算时涉及的工程索赔等内容。
2降低工程造价的主要措施
2.1决策管理阶段
在工程造价的管理控制中，决策管理控制贯穿于整个建筑工程的始终，因此必须要对造价的相关环节进行严密的管控保证。在决策阶段能够重视这份工作，合理的利用动态造价管理，将某些成本控制在预算结果之中，必须要认真的比对各种经济技术方案，组建相应的团队来对其进行研究控制，不断的从不同的项目方案研究各个项目的运营情况，确定出最合理的投资方案及其应用的项目管理、工作处理中，使其能够为工程造价提供有效的参考依据，做好不同的管理控制环节全过程。
2.2设计阶段
在整体工程造价管理的过程中，设计工作环节也是其中重要的工作阶段之一，在整体的造价管理过程中设计工作占有非常大的比重，所以相关工作人员必须要提高对设计阶段造价管理工作的重视。首先在工程造价动态管理工作中，如果能够有效的提高设计工作的精准度，那么造价工作的效果就会更好。在实际的设计过程中，还需要提高对价值工程和限额设计工作的重视，在保证建筑工程质量的同时提高造价控制工作的精准度，并且还能够有效的减少建筑工程项目的成本开支。除此之外，在实际的工作过程中，相关工作人员和管理部门还需要对设计方案的优先级进行明确，然后再对投资限额进行确定，这样一来才能够加强对工程造价的控制力度。
2.3施工阶段进行工程造价管理的优化
在具体的工程施工过程中，要着重针对施工阶段进行切实有效的管理，这样能够针对整体工程造价进行切实有效的工程造价控制和优化管理，相关施工人员要积极有效的配合，针对具体项目进行负责的人员和监理人员要做好统筹规划，有效衔接，积极主动地做好工程造价的各项管理工作。项目负责管理人员要切实有效地制定出与之相对应的工程材料设备的价格动态管理库，从根本上全面深入地掌握好相对应的设备和材料，比如，在针对材料进行采购的过程中要货比三家，尽可能选择价格更低的材料进行定期采购，针对材料设备的出库和入库都要进行严格的管理和监控，负责项目管理的人员和监理人员要具备相对应的职业技能，对其进行有针对性地培训和再教育，并且着重针对项目责任人员进行定期的评估和检测，确保对每一个季度的工程花费，都要进行严格的记录，对花费比较多的环节要进行及时有效的优化和控制，使其充分符合既定的规范，做到足够科学合理。
2.4竣工阶段
工程竣工阶段，要求工程施工企业要对工程预算以外的费用进行审核和审批。对施工中与相应的图纸和签证不相符的工作量应及时尽心结算。在竣工阶段对工程量进行核查和结算时，应保持调量而不调价的基本方式，要对已经发生的工程量进行相应的结算。同时在施工后还应对超出合理范围内的工程量及费用进行整理。在对建筑工程造价成本经结算时，其主要包含的设计与清单方面遗漏的资金，也需要进行考察和核实，其作为整个竣工结算的主要工作依据，其在整个项目结算过程，应对设计变更与清单方面的费用，都应及时进行检查工作，再有建筑施工方与监理有关机构和部门对竣工阶段的成本进行核算与审查。此外，工程具体的结算工作还应依照有关国家政策规定及制度进行相应的规划，从而保证建筑使用人员能够严格的控制项目造价预算工作的动态控制管理。
3结语
总之，当前市场经济不断发展，建筑行业也取得了巨大的进步。社会对于建筑工程有更高的要求，为了充分实现自身的综合效益，就需要建筑工程施工企业着重加强工程造价影响因素的分析，在最大程度上有效降低工程造价，对各类因素进行科学合理的控制，以此确保建筑行业持续稳定的发展，并且取得最大化地效益。
参考文献
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