孙洪法
身份证号码：37078419870805**** 山东济南 250002
摘要：近年来，我国建筑行业的发展速度飞快，建筑行业作为我国的民生行业，建筑工程造价控制的重要性也日益突显。然而，建筑工程在造价控制的过程中，通常会遇到失控问题，出现此问题的原因主要是受到设计变更、施工、市场环境等因素的影响。所以，需采取合理有效的措施，防止失控问题的出现，企业实现经济效益最大化。通过分析建筑工程造价管理的现状及存在的问题，采取全过程控制措施，达到合理控制和降低工程造价的目的。
关键词：全过程工程造价；建筑经济控制；重要性
引言
随着社会不断进步，建筑业发展日益成熟，但是事物的发展都存在两面性，在建筑业蓬勃发展的同时，建筑工程安全、质量等问题频出，制约了建筑行业健康有序发展。追根溯源，安全与质量问题的关键还是工程造价问题。建筑工程全过程造价控制分为施工前期准备阶段、工程施工阶段、工程结算阶段，只有对每个阶段都做好严格的造价控制，在建设项目中科学、合理协调安排人力、物力、财力，才能建造出人民满意的精品工程，使企业取得良好的经济效益和社会效益。
1全过程工程造价控制概述
全过程工程造价控制，主要的工作原理是采取科学的管理手段在项目开始之前，制定每个阶段的成本管理措施，以此来保障企业的经济效益。为了实现全过程造价控制的目标，需要对整个过程的成本投资进行预测，并制定科学的造价控制方案来应对产生的成本问题。全过程造价控制方案就像是中央控制中心，在项目进行的各个阶段融入全过程造价控制理念，并严格执行才能更好保障项目的正常运行。随着我国建筑行业的不断发展，项目开展数量的不断增多，需要秉承更快更强的施工理念，以最短的时间、最高的质量完成每个施工项目，同时要严格把控施工成本，用最少的成本投入获得最大的经济效益。全过程造价控制需要重点把握四个环节，分别是投资阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段。
2全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性
2.1有利于促进市场竞争
我国是市场经济占据主导地位，目前建筑行业发展态势良好，竞争也日趋激烈。为了加强企业核心竞争力，提高企业经济效益，实施全过程造价非常重要。首先，就设计层阶段而言，实行标准化设计，在技术和经济上对拟定工程实施进行总体筹划，对于紧张的工期来说可以合理缩短项目建设周期，避免工程超期;其次，就招投标阶段而言，如发生投标竞争时，企业规模及资质相同，难分伯仲，就要依赖核心报价，并且报价需要确定一个合理范畴;再次，我国处于市场经济的大环境中，市场占据主体，要充分发挥市场经济体制的优点。利用市场进行造价分析，企业才能立足于市场，赢得一席之地。彰显了全过程造价控制的优势，从整个工程发展的角度入手，确保各个环节按照既有预算有序进行，为确保工程的顺利开展打造良好基础。
2.2降低建筑经济管理风险
进行全过程造价控制管理可以从全局出发，为项目各个环节的运行提供科学的造价信息，从而保障各个环节的顺利实施，减少出现不必要的资金风险，保证经济管理措施的顺利实施。在进行全过程造价管理的过程中，首先需要工作人员对整体施工预算方案进行分析评估，确保预算工作的准确性和科学性。对预算资金进行合理分配，避免实际施工工程中出现资金链断裂的现象，影响施工进度，增加施工投入。项目开始之初，需要综合分配企业的财力、物力和人力资源，对项目所需要的资源进行合理化调配，保证施工的顺利开始。同时在确保施工进度的前提下，对施工成本进行核算，施工资源的使用情况必须有专业人员的监管，并配合相关的现场管理人员进行施工验收。
尤其在后面的结算环节，需要将企业的资金与实际使用的资金进行对比，实现企业经济效益的最大化。进行全过程造价控制的优越性就在于能够对各个环节的资金使用情况进行审核，能够及早发现经济风险。
2.3提高建筑经济管理准确性
科学技术飞速发展，经济水平不断增高，传统建筑经济管理方法采用工程估算、预结算的方式，已无法适应现代建筑经济管理的需求。建筑工程施工质量、施工进度要获得有效提高，通过合理投资、快速施工实现优质的建筑工程成果，则必须对建筑工程的每个阶段和环节进行科学合理的设计。但是，基于建筑工程工作复杂，工程技术和手段多种多样，施工设备大型且较多，机械化作业量大，施工队伍庞大等一系列因素，在建筑工程的实际施工过程当中不免会存在诸多的不确定性因素，无法有效对工程资金使用进行控制管理。因此，对建筑工程进行全过程造价管理，则可以最大程度的规避建筑工程各个阶段和环节可能存在的资金风险，以确保工程施工的合理高效运转，帮助建筑企业及时发现问题、管控问题，有效降低企业的投资损失。由此可见，在建筑经济管理中应用全过程造价管理进行管控，有利于提高建筑工程经济管理工作的准确性、实效性，保障建筑工程施工按照预计的施工进度顺利开展，促进建筑行业的稳定性。
2.4有利于节约成本、提高盈利能力
建筑工程全过程中最难控制也是最重要的就是对于施工阶段造价管控，此阶段周期长，现场情况复杂多变，造价控制繁琐，这也是全过程造价关键环节。施工阶段造价控制的目标，把工程建设项目投资控制在承包合同价或投资估算内，力求规定工期内建造出工程质量好、造价低的建筑成品。编制合理的成本控制计划，控制好整个施工阶段涉及资金的项目，保证工程建设有充足资金，同时在把握工程质量的前提下尽可能想办法减少不必要支出，把建筑工程施工方案及工程材料的管理贯穿于造价控制之中，通过加强管理水平，严控工程变更，加强成本管理，增加企业的经济效益。比如著名的保利中央公园，在各个阶段都有相适应的不同的管理措施与控制手段，实行全过程的成本管控，实现了成本节约与企业效益双赢局面。
2.5保障预算评估精准性
建筑经济管理过程中进行全过程工程造价控制，必须要针对建筑工程现实情况，对工程施工各个阶段的资金使用问题予以全面的分析探究，以此保障建筑经济管理工作得以有效展开。目前，在我国的建筑行业中，建筑工程总投资包括工程流动资金以及工程固定资产两大部分，在建筑工程投资决策阶段过后，工程项目人员要根据施工实际情况对工程进行资金投放，以此保障工程施工现场得以顺利运作。通过实施全过程工程造价控制，工程项目人员要考虑并解决的问题更多，特别是施工具体事项、市场经济变动等因素，都将直接影响工程造价。
结语
综上所述，科学合理的造价管理是保证建筑工程项目技术进步的重要基础环节，合理的造价管理能够有利于确定工程项目的周期，保证工程的质量，降低建筑工程造价。同时，要求造价管理人员必须掌握建筑工程造价相关技术知识，并到建设现场掌握一手资料，把控建筑工程的造价，保证后期工程项目顺利开展。经济市场竞争日益激烈，一个企业要想生存发展，就必须要有长远的眼光，光有雄厚的资金是远远不够的，还要有相关的专业技术积累，而在建筑行业中，成本的控制将直接影响公司利润的多少。建筑企业要想多赚钱，就要从成本上进行降成本措施，最大限度降低开发成本，进而才能获取最大的净利润。
参考文献
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