胡智林
四川兴天华建设项目管理有限公司 四川成都 610041
摘要：建筑工程造价控制工作对于促进项目实现效益最大化有着非常重要的作用，为了促进建筑企业的健康发展，提升项目经济效益，项目管理人员一定要意识到建筑工程造价控制工作的重要性，在建筑工程施工过程中，结合建筑工程造价控制工作的要点，高效的做好造价控制工作，提升造价控制水平，进一步促进我国建筑行业的发展。
关键词：建筑工程造价管理；影响因素；优化措施
引言
建筑工程造价作为我国当前衡量一个工程项目是否具有开发价值的主要因素，更是衡量一个建筑工程项目总体价值的关键。从目前情况来看，在进行建筑工程造价管理过程中，受到各种因素的影响，导致造价问题频繁出现。为了给企业创造良好的效益，建筑企业需要从各个环节入手加强工程造价控制与管理，从根源上减少建筑成本支出，让企业自身效益得到最大化，给建筑行业稳定发展奠定良好基础。
1建筑工程造价控制的重要性
在建筑工程项目的开展过程中，通过科学合理的预算造价和实际造价控制，可以确保资金的有效使用，无论是建设方还是施工方都能通过有限的资金实现最大的价值，这样可以避免施工中资金超出计划，导致资金风险；同时按照既定的计划进行成本控制工作，可以合理分配资金，避免施工中资源浪费的情况，可以显著降低施工成本，实现项目效益最大化。
2建筑工程造价影响因素
2.1政策因素
一般来说，工程造价将会受到国家政策等因素影响。随着国家政策的改变，将会导致工程造价的变化。所以建筑企业应该根据国家法律要求进行工程预算管理，特别是需要结合相关部门工作要求进行基本调整，通过采取动态管理方法，对建筑工程施工过程进行合理管理。建筑企业需要在内部设定专业的管理部门，对建筑工程造价进行控制，管理部门需要严格按照国家政策要求，开展工程造价控制工作，如果管理部门没有按照国家法律要求进行工程造价控制，将会引发各种问题，影响工程顺利发展。
2.2市场因素
市场因素包含的内容比较多，如价格改变、市场竞争对手状况、行业变化等。在建筑工程施工建设中，施工材料变化将会受到市场价格等因素影响，使得企业投放的材料采购成本增多。并且，人工费用相对较高，使得建设成本增加。近几年来，场地费用、设备租赁费用都会加剧工程成本投放，从而给工程造价带来一定影响。
2.3设计因素
在建筑工程设计过程中，设计图纸、预算工程造价都会给工程造价管理带来直接影响。通常情况下，工程造价数据来源于设计图纸数据，如果数据真实性不高，将会影响项目投资。大部分工程项目在初步设计过程中，或多或少会面临一些问题。例如，场地选择、工程规模确定、建筑装饰等，这些都会给工程造价管理带来直接影响。所以，建筑企业需要加强与项目设计单位沟通，提出适合本建设项目实际情况的设计建议，在保证工程质量和工期的同时，将工程预算控制在合理范畴内。
2.4人为因素
在建筑工程施工建设中，涉及的内容比较多。对应的工作人员也具有很多类型，例如管理人员、造价控制人员、工程技术人员等。上述人员的综合水平和专业素养将会给工程造价带来一定影响，怎样才能合理选择相关工作人员，是建筑企业需要重点思考的问题。
人员的专业水平和综合素养与建筑工程造价有的直接关联，只要有一个环节工作人员操作不当，都会给工程造价带来直接影响，因此，需要保证所有人员都具备较强的职业道德和综合素养，一旦发生操作失误现象，必将会造成工程造价失误，让企业面临一定损失。
3建筑工程造价管理工作优化措施
3.1完善造价管理观念
目前在我国建筑工程造价管理工作开展过程中，还存在较多的问题，例如造价管理观念陈旧，因此需要工作人员能够优化现有的工程造价制度，科学合理的开展工程造价管理工作。我国在工程造价管理制度中还存在较多不足之处，例如分工不明确、管理人员忽视工程造价管理工作的开展等问题。需要积极完善造价管理观念，制定科学合理的管理制度，才能够真正提升造价管理工作质量。我国政府相关职能部门也要把自身职责承担起来，配合做好工程造价管理调控工作，全面促进我国建筑行业的稳定发展。
3.2提升工程技术人员的造价知识
建筑行业的创新发展能够推动我国整个社会经济的发展和进步，因此做好工程造价管理工作非常重要，通过优化工程施工质量和管理水平来促进行业的进步。工作人员自身首先需要具备足够的专业技能，才能够满足造价管理工作需求。在施工过程中建筑企业单位要做好技术培训工作，针对相关工作人员来加强技术理论方面的培训教育，确保每一位管理人员都能够认识到造价管理工作的重要性和重要目标，在工作中把自己的管理职责承担起来，提升个人专业工作技能水平，打造出高素质的管理工作团队，才能够有效的控制工程成本的支出。建筑企业单位还要在内部形成员工考核工作，加强相关工作岗位员工的教育工作，设定激励制度来提升员工对工程造价管理的工作积极性，引导员工能够把主观能动性充分发挥出来，更好地为工程造价管理工作服务。
3.3全面监控造价管理工作的开展
想要促进建筑行业的创新发展，需要相关企业单位能够全面监控造价管理工作的开展，提升工程造价管理工作质量。首先针对工程设计阶段加强监督控制，确保工程造价预算一定要足够精准。结合科学合理方法的应用，针对实际的造价工作进行监督控制，完善设计工作，让工程的造价更加严谨科学。还需要针对工程造价的设计概算、施工图预算以及工程建设造价实现一体化管理，提升造价管理工作的准确性。需要针对造价管理工作全过程实现有效监控，确保工程建设能够把资源实现物尽其用，资源配置更加科学合理。
3.4提升造价工作团队整体素质
工程造价管理工作具有复杂性和专业性特点，对于造价管理工作的专业性要求非常高。因此在工程造价管理工作中，造价管理工作人员需要积极提升个人素质水平，打造高素质工作团队。首先在工作中要秉持持证上岗原则，提升就业标准要求，认识到人才的竞争才是企业的主要竞争资源。施工企业要提升用人标准，按照行业规章制度要求来管理企业内部人才团队，确保每个员工都能够在自己的工作岗位上把自己的聪明才智发挥出来。在企业中要建立奖惩机制，针对在工作中能力突出、表现优秀的员工，给予鼓励和肯定，能够把造价管理工作人员的工作积极性充分提升起来，培养造价成本管理意识，提升工作质量。
结束语
当前，我国的建筑工程越来越复杂，规模越来越大，新材料、新技术、新工艺的不断出现，其建筑工程的造价控制的难度也越来越大，这给工程项目的造价人员带来了新的挑战，使得建筑工程造价控制的难度越来越大。建筑工程造价控制工作直接关系到项目的成本和经济效益，做好造价控制可以实现项目效益最大化，项目管理人员要意识到工程造价控制的重要性，在建筑工程开展中，采取有效的措施优化造价控制工作。
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