王清海
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摘要：结构加固是通过一些有效的措施，使受损结构构件恢复原有的结构功能，或者在原有结构的基础上，提高其结构功能，以满足新的使用条件下结构功能的要求。建造建筑物的许多资源是不可再生的，因此，在用建筑物的维修与改造，延长其使用寿命，符合可持续发展战略。百年大计，质量第一，无论是新建工程还是加固工程，质量及安全管理都是重中之重，目前我国结构加固工程技术及其管理方面已初步取得了一些成果，但在结构加固工程质量及安全管理方面依然存在一些不足。基于此，文章从多方面对建筑结构加固工程的施工质量和安全管理进行了分析和探讨，希望能为建筑加固质量和安全的保障提供帮助。
关键词:建筑结构；加固工程；施工质量；安全管理
1.结构加固工程质量管理的含义及特点
结构加固工程质量管理是以经过鉴定为需要加固的建筑结构为对象，应用结构工程技术理论和运筹学的方法对这个整体结构进行结构安全可靠性能研究，科学地分析各种要素和全部过程，综合运用一切可以利用的技术，其出发点和最终目标是不断追求结构加固工程的优化，以提高生产率和降低成本为目的，研究结构加固过程实现最优化的技术手段。
结构加固工程的特点：（1）它是结构工程技术与管理技术相结合的一门应用科学；是具有工程技术和管理双重性质的新型技术。（2）它的核心是通过控制质量来降低成本、提高生产率和经济效益。它的对象是整个加固工程系统，即把加固工程的前期、中期、后期即可行性研究、设计、预算、招投标、施工、管理或服务过程看成一个完整的系统，它的任务是综合运用系统理论、运筹学和工程分析等多种科学技术，从调查现实着手，通过分析、预测和评价对这个整体系统进行设计、改进和实施。（3）它突出人的因素，重视人力资源的开发和利用，在进行系统设计、实施、评价以及创新中，把人的因素作为加固工程系统的首要因素来研究，以充分发挥人的主观能动性例，提高他们的劳动效率。（4）它是综合性的应用技术，具有包括多种学科知识和技术的庞大部门与体系，要能兼容并蓄、博采众长，不断吸取其他学科的新理论、新技术、新成果和新方法，其内容也在不断充实和完善，越来越丰富。
2.建筑结构加固工程的施工质量管理
加固施工就是按照设计要求进行作业，以达到设计要求的目的。加固作业要满足设计要求，就必须加强施工过程的质量控制。建筑结构加固工程是在已有建筑构件基础上进行施工作业。根据加固工程的特点我们将从以下几个方面把握质量控制要点:（1）制定科学合理的施工方案；（2）建立项目质量体系；（3）原材料检验和工具配备；（4）加强技术交底；（5）加固施工过程检查；（6）设置质量控制点；（7）严格验收；（8）过程中问题的处理。
2.1提高全员质量意识，加强全方位、全过程质量管理
与新建工程施工相比，结构加固施工各种不确定因素更多，因此更为复杂、难度更大，所以业主、监理、施工各方面人员必须提高质量意识，始终把质量控制的重点放在事前和事中，变事后检查为主为以预防控制为主，做到事前、事中、事后全过程质量管理，对人员、材料、机械、施工工艺等实施全方位质量管理。
2.2严把材料进场关
进场产品必须按规定填报报验表，提供相应批量的产品合格证明；要求复验的材料，必须按规定进行复试，并提供复试结果；现场搅拌的混凝土必须进行配合比试验，材料的使用必须有记录，保证有可追溯性。
2.3加强各方之间的组织协调管理
需要组织协调的关系有三种：一是企业内部关系；二是近外层关系，如承包人与发包人的关系等；三是远外层关系，如企业与政府监督部门之间的关系等。组织协调的内容包括人际关系、组织机构之间的关系、供求关系、协作配合关系等。
结构加固工程涉及的组织协调任务较重，如在施工过程中，除了土建加固及新增结构施工外，还有电气、水暖、设备、消防、综合布线、安保等各个专业的穿插施工。在建筑结构加固与整修工程中，多半牵扯到结构安全、使用功能不满足现行设计规范的要求而需增加许多新的系统，而新设计的图纸由于针对性比较差，导致在施工过程中临时增加工程内容引起拆改量较大，非施工方原因返工现象比比皆是。加固工程有时属于典型的“三边”工程，如，某办公楼加固改造工程，内装修已经完成接近一半的工程量，忽然接到甲方通知，楼板的设计强度不能满足结构要求，须重新检测。检测过程前后接近一星期，施工方停工待命。结果是几乎所有楼板都要粘碳纤维加固，以前已经完成的石膏板墙上部拆掉，以利于楼板加固。碳纤维加固的工序本来就要在石膏板墙完成以前，结果却是反工序施工，拆除、石膏板墙的保护问题接踵而来，工期延长、费用增加。再如，石膏板墙已经封堵完毕，忽然增加红机电话，封好的墙只好拆开加线、加管、加面板。类似这种增加，无疑加大了工程管理的复杂程度。因而，不同专业之间的冲突必然会出现，这时组织协调的功能就尤为重要了。
2.4施工中发现问题及时反馈、及时解决
在改造工程施工中，拆除原建筑装修层，裸结构露出后，如发现原有结构或相关工程隐藏部位的构造有严重缺陷，或发现结构现状与设计施工图不符时，应做好记录并及时通知设计人员，问题严重时应暂停施工，及时会同有关鉴定和设计单位进行研究，采取有效措施处理后才能继续进行施工。对施工中反馈回来的问题要及时解决，消除安全隐患，确保工程质量。
3、建筑结构加固工程的安全管理
建筑结构加固工程的安全管理工作分为以下3个环节:（1）施工前期的准备工作环节；（2）安全技术交底工作环节；（3）施工中的安全检查环节。
3.1施工前期的准备工作
为严格确保加固工程的安全施工和管理有效落实，施工前期的准备工作具体有以下几个方面的内容:施工前的各项准备工作应以制定的施工组织设计方案为参考依据和指标；需要建立安全生产组织管理机构，完善安全保证体系，明确安全管理责任制；建立完备的安全生产管理制度和安全操作规程；风险源识别评估
3.2安全技术交底工作
安全交底工作是指对施工现场现有的隐患和风险以及潜在的危害隐患进行说明，并制定完备的安全防范措施，展开安全施工作业的防范和规避工作。安全技术交底工作是安全管理工作中的一个关键环节，是确保做好安全管理的最基本保证，同时也是进行安全事故分析和界定责任主体的重要原始依据。
3.3施工中的安全检查工作
施工中的安全检查工作的工作内容如下:（1）需要严格审查特种施工人员是否持证就岗；（2）需要对施工场地一些具有安全隐患的部位进行检查，确保设置了安全标识和警示标志；（3）需要对脚手架的立杆基础、组传闻距和防护栏杆等进行安全检查，确保符合施工安全的基本要求；（4）需要在室外或高空作业时设置警戒线，并安排安全监管人员进行监护作业;（5）需要按加固施工的基本要求来选购安全网、安全带和安全帽等专用安全防护用具；（6）需要在施工现场的楼板、阳台等部位设置防护设施；（7）需要确保施工机具的保护装置的灵敏度；（8）整体堆放加固施工的材料，导电型材料要注意远离电源和火源。
4.结语
综上，建筑结构加固工程施工安全管理和质量管理，是决定建筑物安全的关键的因素。所以，要想更好的管理建筑结构加固工程的施工质量，不仅仅在施工前期把工作做好，更要细化技术交底，增强施工员技能才能增强建筑结构加固工程中的施工质量。然而保证质量前提是保证施工环境的安全，除了将施工安全管理前置，还要注重施工安全的建设，加强建筑安全的管理。只有在这两方进行了好的管理，才能确保建筑物的安全，才能让建筑物发挥更大的作用。
参考文献
[1]曾祥蓉.建筑结构加固工程施工质量及安全探讨[J].四川水泥,2020(8):122-123.
[2]尹继鹏.建筑结构加固工程施工质量及安全管理的研究[J].建材发展导向,2019(2):20-21.