高层建筑机械设备安装工程施工技术措施解析

发表时间:2020/10/13   来源:《城镇建设》2020年第19期   作者:董辉
[导读] 随着当前经济社会的飞速发展和城市化进程的不断加快
        董辉
        身份证号码:45010319810129****
        摘要:随着当前经济社会的飞速发展和城市化进程的不断加快,同时也给房屋建筑工程产业带来了发展动力,尤其是在高层房屋建筑工程建设和发展中,更是取得了显著的成效。通过高层房屋建设,能够缓解我国土地资源用地紧张现象,对我国现有民生改善具有显著意义。而在高层房屋建筑工程施工管理中,机械设备安装施工是非常关键的,只有处理好机械设备安装施工管理,才能为高层房屋建筑工程施工管理提供依据。鉴于此,本文阐述高层房屋建筑机械设备安装施工管理理论,就施工安装管理要点及管理措施进行分析,为高层房屋建筑机械设备安装施工提供参考。
        关键词:高层建筑;机械设备;安装工程;措施
        引言
        对于高层建筑企业来说,在机械设备安装过程中做好调试及质量控制工作十分重要,因为这将对设备的运转造成直接影响,只有在安装过程中做好监控工作,对设备的安装及运转情况进行严格监督,才能保证其在投入使用后发挥最大作用。对于工作人员来说,在安装过程中,应当严格遵守相关规范的要求,按照步骤流程进行安装。在安装初步完成后,还需要进行及时的调试,确保各设备能够正常运转并达到最佳状态后才可投入使用。
        1高层房屋建筑机械设备安装施工管理理论
        ①项目风险管理理论项目风险管理理论是在房屋建筑工程施工管理中为提高项目管理质量而采取的一种管理措施。对于高层房屋建筑项目管理,实施风险管理工作能够有效控制项目施工管理要素,对项目建设过程中的风险项目作出评估,并能按照项目施工管理需求及时调整项目管理办法。我国当前房屋建筑工程的发展,房屋工程建设的高度越来越高,这种情况下,施工管理中需要对项目管理的风险控制进行科学评估。尤其是在机械设备施工管理中,更应该注重施工风险管理。作为项目管理人员,需要迎合现有项目管理需求,转变项目管理办法,从项目管理中的风险要素识别着手,将相关的风险排除,以此为项目管理提供依据。②项目质量管理理论质量是工程管理的根基,是现有项目管理工作开展中比较重要的一项管理内容,为了提高现有房屋建筑工程项目管理质量,需要对质量管理理论强化作出科学的评估。对于高层房屋建筑工程管理而言,质量管理工作实施能够提升项目水平,对项目自身管理工作控制和协调具有重要指导意义。一般情况下,房屋建筑工程项目管理中,常用的质量管理理论有以下两方面:第一ABC质量管理理论,在项目管理过程中建立项目分类管理机制,对项目管理实施层次化管理,以满足项目管理需求;第二安全质量管理理论,相关人员需要迎合工程项目管理需求,建立安全管理评估模型,以此为项目管理提供依据,展示出项目管理特色。
        2高层建筑机械设备安装工程中遇到的问题
        2.1施工质量有待提高
        在进行设备安装的过程中,由于一些企业现场监管工作不到位,导致安装过程中质量问题层出不穷。例如,在安装过程中,企业没有安排专人对安装工作进行巡视监察,安装完成后,也没有督促其进行调试,从而导致在后续使用过程中问题不断。正是因为监管不到位,所以导致其施工质量不高,当设备投入使用后,不可避免地会出现一系列问题,这将会严重影响企业的正常生产。因此,为了保证安装工作的质量,相关企业需要加强对此项工作的监管力度,避免在安装过程中出现以公谋私的不当行为。
        2.2辅助材料及设备不符合安装流程要求
        在设备安装的过程中,不可避免地会使用到一些辅助设备,例如,铁钉、铁锤、螺丝、垫板等。但是,由于相关工作人员的忽视,所以并没有提前做好准备工作,以至于在正式安装过程中无法提供符合要求的辅助设备,严重影响了安装工作的进行。在实际工作过程中,这些辅助材料及设备是相关单位最容易忽视的一个环节,正是因为辅助工作不到位,所以导致安装过程问题频发,设备投入使用后也无法到达理想效果。
        2.3设备安装人员技术有限
        随着科学技术的不断发展,机械设备也变得更加先进以及精密,因此,在安装过程中对工作人员也提出了更高的要求。尤其是一些大型设备对精准度的要求更高,一旦精准度出现问题,会严重影响其使用效果。

但是,现在,不少安装人员存在技术水平较低的问题,在安装过程中对于具体的安装步骤一知半解,因此,无法对精确度进行严格控制。正是由于安装人员的专业素养不高,所以才对安装工作的质量造成了不良影响,使得机械设备投入使用后无法正常工作。
        3高层建筑机械设备安装工程施工技术措施解析
        3.1提高施工质量管理意识
        为了能够在高层房屋建筑机械设备安装施工管理中提高工程项目管理质量,需要按照工程项目管理需求及时提升工程管理意识。作为项目负责人,需要对项目设备安装施工管理培养工作分析意识,及时调整项目管理办法,为项目管理的质量控制提供帮助。例如,定期组织项目管理人员,进行项目设备安装管理培训,提升管理意识,时刻将安全管理融入到项目管理中,以此为工程项目管理提供帮助。
        3.2规范安装流程
        由于机械设备的精密度较高,因此,安装步骤较为烦琐,工作人员只有严格遵守步骤流程,设备最终才能正常运行。安装的步骤流程需要以依照机械设备的特点来制定,并且要依据其安装需求选用合适的技术手段。在正式安装前,工作人员可以按照步骤流程进行演练,这样一来,能够有效排查出安装过程中可能出现的问题,相关工作人员可以依据排查出来的问题修改安装方案,从而杜绝各类安全隐患。随着技术的发展,工作人员可以使用BIM技术进行模型仿真,在安装前,将设备各部件的参数输入计算机中,并且利用计算机来进行建模分析,模拟安装流程。随着机械设备的用途日渐广泛,工作人员已经积累了大量的安装经验,在安装过程中可以结合以往经验不断优化安装流程,从而保证设备的正常运行。
        3.3引进新型技术
        新型技术引入也是提升高层房屋建筑工程机械设备施工管理质量的重要影响因素之一,因而在目前我国高层房屋建筑工程施工管理中,需要相关人员就新型技术应用工作作出科学的评估。例如,对工程施工中的智能电气技术引入,通过组织工程施工人员外部进修方式,提升其施工技术应用能力,然后在工程施工过程中,将新型施工技术应用到工程施工中。作为建筑工程机械设备安装施工负责人,应该具有较高的施工管理意识,这样才能在新型管理技术引进过程中,能够对相关技术应用作出分析,提高技术应用水平,以此满足工程管理需求。
        3.4重视机电机械设备安装中的安全
        机电机械设备安装工作对于安全性的要求比一般的建筑工程更高,这是由于机电机械设备安装工作不仅要求相关工作人员具有一定的建筑工程安装知识,同时需要具备专业的机电机械设备安装技能,它的专业性和技术性要求比较高。一旦相关工作人员的专业技能不足,极易引发安全事故。同时,机电机械设备的安装离不开电力的应用,在实际安装过程中频繁用电,若是缺乏安全意识,极易出现安全问题。因此,在进行机电机械设备安装时一定要重视安全,做好安全防范措施,提高安全防范意识,保证安装工作安全顺利地进行。
        结束语
        综上所述,在高层房屋建筑工程管理中,对于机械设备安装施工管理工作落实是非常有必要的。为了保证安装工作的质量,需要对安装流程进行严格把关,确保每个步骤都符合质量要求,并且在安装完成后还需要进行及时的调试,一旦发现问题就需要及时改正。随着机械设备精密程度的不断提高,对安装人员的技术水平也提出了更高的要求,这就需要工作人员不断提升其专业水平,并且在安装过程中认真负责,从而保证机械设备能够正常运转。
        参考文献
        [1]杨乾熙.机械设备安装过程中的质量控制要点分析[J].内?燃与配件,2018(21):191~192.
        [2]李永东.机电机械设备安装过程中存在的隐患及解决方法?[J].矿业装备,2018(4):94-95.
        [3]付建.机械设备安装过程中的质量控制与调试[J].科技创新与应用?,2018(23):195-196.
        
        
       
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