高秀芬
德州市园林绿化服务中心 山东德州 253000
摘要：随着我国城市建设的不断发展，我国园林工程的建设愈加得到重视。现阶段，人们的园林审美能力不断提高，推动着园林建设的发展。在园林建设中，通过良好的城市园林建设，可以有效提升城市形象，提高人们的生活质量水平。园林建设发展到现在，尽管园林建设在不断发展，工程质量不断提高，但在园林施工管理过程中仍然存在一些难点，阻碍园林建设的发展。
关键词：园林工程；技术问题；优化策略
引言
根据马斯洛的需求层次理论，当人类较低层次的需求得到满足时，就会产生更高层次的需求。例如，在经济与科技飞速发展的当下，绝大多数人早已解决了温饱问题，达到小康生活水平，于是开始追求更加舒适和自然环保的生活环境，尤其是城市居民，他们对于园林工程建设的关注程度正在逐渐提升，对园林质量也提出更高的要求。因此，施工单位以及相关施工人员都应当积极引入更加科学的管理方法，提升园林工程质量，以满足居民的需求。
1园林工程施工管理中现阶段存在的技术问题
1.1施工现场管理不到位
在园林工程里，管理者直接影响园林项目管理，有的施工方仍然没有构建出相对成熟的管理方式，并且还有着分包、串标的情况。一旦中标这些公司在进行施工作业时，建设单位往往在监管上都会表现得相对较松，导致施工管理存在不足，进而对整个绿化工程产生负面影响。如今，由于社会经济的持续增长，绿化施工公司越来越多，在不同的城市都有着大量的施工公司。而在这些公司里，具备相关资质的非常少，其施工水平、管理能力各异，有的公司的施工员甚至没有资质，还有在施工作业时偷工减料，以上因素会造成绿化质量无法符合方案的要求。
1.2专业人才相对不足
在园林规划设计阶段，不管是土建工程，还是植被绿化等，建设阶段，还需要相对严格的专业要求和大量的专业知识。国内园林的具体现实和建筑现状是专业人才严重缺失。
2园林工程施工技术管理优化策略
2.1切实做好设计图纸会审，确保设计图纸质量
在施工开始之前，建设单位要组织各方会审施工图纸，审核图纸的可行性与精准性，保证设计交底施工落实到位。在园林施工前，由太原市园林建设开发中心牵头，会同设计单位与施工单位针对设计图纸开展了会审活动，审查图纸中各项数据的精准性，各项目数据标注情况，重点审查各项目是否存在相互矛盾之处。对于设计中发现不合理、有纰漏以及相互矛盾的部分，设计单位要联系各方组织商讨，并加以解决。此外，如果在设计图纸审核中发现问题，要以实际情况为基础灵活处理，以“早发现、早解决”思想为指导，避免由于设计失误造成施工质量不合格，导致返工情况出现，这样一来不仅会影响工程的施工质量与进度，还会造成施工成本的大幅提升。
2.2苗木管理
苗木属于园林工程项目建设中的核心资源，相比其它建设资源，苗木资源的可控性较低，成本消耗在整个工程项目造价中的占比较大，为了实现园林工程项目规范化管理的工作目标，要明确苗木管理在施工管理工作中的重要地位。采购苗木时，采购人员一定要和施工管理人员一起明确苗木的数量、品类、质量等诸多要求，制定明确、详尽的采购清单，同时要严格依据清单内容进行采买。在采购时，要深入了解当地苗木资源的市场价格及变动趋势，优先选择信誉度良好、经营规模较大的供货商进行合作，并且要选择生命力旺盛、造型美观且枝叶繁茂的苗木，确保园林工程项目的艺术性及观赏性。
提升苗木的运输管理工作力度，如乔木类的苗木，要求其根部必须带土，同时要用湿草或者泥浆等将土球包裹起来，在搬运的过程当中要轻拿轻放，以免树苗的枝叶、树皮等被损伤。开展园林工程养护管理工作时，要综合考量土壤，遵照植被类型和实际需求开展养护管理，尽量避免水土流失。要科学调整植物群落，注重苗木的种植顺序和群落因素等。全面考量苗木的覆盖性、搭配性，从整体层面上，提升植物群落的配置质量，确保园林工程的规范化管理。
2.3加强施工工序质量管理
1)施工开始前一定要科学落实施工准备工作。在园林建设中，绿化面积占据公园总面积的60%，景观树、特形树、花灌木以及耐阴和半阴灌木是主要的绿化植被，在植被种植之前要科学落实土壤前期处理工作。土壤质量会直接影响植被的实际生长质量与园林施工整体质量，土壤工作处理好之后，要以设计方案为指导，按要求种植各类树种。植被栽种完成后，要定期对植被进行修剪、除虫以及施肥，尤其是景观树与特形树。在栽种时，要注意植被的固定工作，要专门组织人员负责大型景观树与特形树的固定工作，同时还要注重整体美观，让植被与周边铺装、节点景观以及各类活动区完美搭配。此外，除本土树种之外，要重点养护新引进的植被，保证其成活率。
2)要科学落实质量抽样与检验工作，加大对园林建设质量的事前与事中控制。在园林建设中，施工单位要求各子工程负责单位开展自检活动，例如，景观施工单位、节点施工单位、建筑施工单位以及景观元素负责单位。各子工程负责单位完成自检后，立马上报至监理单位与建设单位进行验收，保证园林建设质量合格过关。
3)以验收达标为宗旨，提升质量管理工作的强度。园林竣工后的质量管理结果，会直接影响工程的验收结果，所以，有关部门一定要引起高度重视。园林竣工后，施工单位开展了全面复查工作，排查哪些施工环节与子工程项目需要返工。此外，园林的施工管理部门还非常注重尾声工程，在工期到达前就做好了进度调整工作，加快了尾声工程的建设进度，在确保工期充足的同时，有序完成验收工作。
2.4提升业务人员水平
无论是施工还是监管，工作主体都是从业人员，而在管理工作中，业务人员的水平高低将会直接影响管理工作的质量，进而间接对园林工程质量产生影响。因此，为了给园林建设提供可靠保障，就需要重视业务人员水平的提升，加大培养力度，使他们能够具备科学的观念、从容不迫的心态与一丝不苟的工作态度。首先，作为园林工程项目中的管理人员，必须注重自身专业知识的储备与职业素养的提升，不能在参加工作后便高枕无忧，不思进取，而是应当积极吸纳新知识、新技术，学习最新的管理学知识与园艺学等相关科目，不断充实自己。建筑企业应当鼓励从业人员在职位中进行学习，并建立竞争机制，调动他们的主观能动性，例如定期进行新型知识考查，获取较好成绩的职员可获得更加丰厚的薪水，或者将职位的升迁与之挂钩。另外，管理人员想要切实对工程的各个环节进行监管，就必须加强了解，积极参加实践，做到对施工流程、技术等了如指掌，并在每个工程开工前对工地周围环境、适宜种植的植物种类进行调研，从而更好地进行监督和指导工作。最后，管理人员还需熟悉施工中常出现的问题与相应的解决措施，能够及时发现、上报和解决过程中出现的问题。为此，企业应当积极组织实践活动，提升业务人员的实践能力，并采取“老带新”政策，让经验丰富的职工为年轻职工介绍经验，帮助他们迅速成长。
结语
随着现代化建设脚步的加快，大众对园林景观水平的需求不断提高，同时人们也更注重美学和艺术性。通过强化施工管理和培养专业性人才，才能极致地发挥整体效果，以构建出舒适、优雅、安全且健康的园林。
参考文献
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