韦建儿
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摘要：随着经济的发展，土建工程发展日新月异。建筑工程施工数量和规模不断增长，建筑施工管理难度也在增加。在实际的建筑工程施工当中，施工模式对于施工质量和施工安全管理有着很大的影响，做好施工质量和安全管理工作，就能够确保建筑工程整体质量符合要求，若是缺少重视，不但会给人们的生命财产造成很大的影响，并且对施工企业的经济效益提升也会造成影响。所以，在土木工程建设施工当中，需要加强施工质量控制和安全管理工作的重视，避免相关问题的产生对工程整体质量产生影响。
关键词：土木工程；安全管理：创新
引言
土木工程作为生产生活所必需的的工程建设重要内容，为了满足人们个性化需求和多功能要求，已经日趋复杂化和多样化发展，建设规模和建设精细程度都有了较高要求。特别是随着土木工程施工机械和机电设备的普及和应用，在一定工期内各单位紧密协作、交叉施工，更加不乏高空作业和深基坑施工，各类危险源和安全隐患存在于土木工程施工现场的各个角落，给土木工程施工安全管理人员带来了严重挑战。虽然在大规模建设过程中，为了满足生产效率的需求，土木工程施工建设工地已经普遍引进和积极采用了先进的生产机械和方法，并获得了较为显著的经济效益，但是在安全管理方面需要更多的是投入，产出就是避免损失和减少事故发生，并不能有显著的利润增长反而产生成本增加，所以，土木工程施工单位普遍存在侥幸心理，主动程度不足，而相关法律法规要求又有一定的滞后性，形成了较大的安全隐患，急需开展土木工程施工管理过程中的安全管理模式创新和提高。
1土木工程施工质量控制必要性
土木工程作为建筑工程的主要组成形式，在施工当中土木工程施工技术水平对于基础设施的建设有着很大的影响，因此在施工当中就需要做好质量管理控制工作，确保其可以符合施工要求，同时在施工中需要保证每个施工流程符合规范要求，从而提升工程整体质量。除此之外，土木工程施工中需要相应资源的支持，各个职能部门需要做好协调和配合工作，对施工当中影响工程质量的相关因素加强重视，做好施工质量控制工作。
2土木工程施工中安全管理的现状
通过对我国当前土木工程质量控制的现状来看，我国当前在这方面仍存在许多亟待解决的问题，其中最为重要的即施工材料质量控制不合格，按照相关规定的要求，材料选购人员在购买材料时应严格按照工程要求以及遵照相关规定，但在实际工程中，部分材料选购人员为了尽可能降低施工成本，所购买的材料往往从性能及规格方面都与原要求材料存在一定差距，这无疑给施工工程留下了安全隐患。此外，对工程质量控制并未认真落实，往往只是停留在表面，因为对检查内容并不明确，往往只是形式化的进行检查，对于项目工程中存在的一些问题也容易忽略。再者，实际施工中对于土木工程施工质量控制的一些先进技术不能有效运用，部分施工队仍采用传统的施工方案，而忽视了对先进施工技术的学习，且施工设备也未进行及时更新，随着施工要求的愈发复杂，传统的技术与方案已经不能满足当前的施工需要，往往会浪费大量的人力与财力。最后，施工人员自身素质还有待加强，部分施工人员并未接受过专业的培训，自身能力并未达到施工人员应有的标准，通常会导致施工过程中一些细节问题被忽略，进而给项目留下了极大的安全隐患。
3土木工程施工安全管理模式的创新研究
3.1创新管理手段技术及安全评价体系
施工企业需要根据社会的发展，及时对安全管理手段及技术进行更新，合理的对先进的科学技术进行利用，提高对安全事故的管理与控制能力。同时施工企业还需要结合项目实际情况及需求，对国内外先进的安全管理技术及评价体系进行学习与借鉴，不断完善自身的管理方式及评价体系，从而更全面、更有针对性的开展安全管理活动。
3.2提高安全管理意识
当前，还有很多企业采用较为传统的方式对出现的安全事故进行处理，所以，在目前的工程建设中还有很大的安全漏洞问题存在。施工企业就需要采用科学合理的对策，尽可能地防止可能产生的事故，不能在事故出现之后才弥补。建筑单位需要根据施工实际情况，尽可能对施工管理系统进行完善。在后期的善后工作中，也需要具备较为完整的管理体系，不断提升工作人员的安全意识，并且在施工整个周期中，对安全管理进行渗透。将人员安全意识提升，对于工程建设发展也会提供更多的机会。此外，做好安全系统的改进工作，首先需要建立和当前社会发展需求相符合的安全原则，在实际的改进中，遵从相应的安全规定，并且也需要和工程技术有效融合，这样才可以在实际的施工中与安全施工要点相符合。针对安全管理系统的设计需要有效了解和严格管理，使得企业安全工作具有很好的操作性，将安全管理系统的建设工作和施工过程需求有效融合起来，需要高质量的施工技术作为保障进行安全管理。
3.3创新安全管理方式
施工企业需对安全管理方式进行创新，对原有的时候查处的管理理念进行转变，做到全面检查、提前预防与管理。在日常施工过程中，多各项施工环节进行严格管理与监查，做到提前发现问题、解决问题，尽可能的减少施工安全风险，降低安全隐患，为施工安全提供保障。同时施工企业还需要转变原有经验型管理理念，逐渐向专业性、技术性管理方向过渡，确保各项施工环节及管理环节均严格按照相关规范进行，提高管理的科学化与规范化。此外，施工企业还需要尽可能的扩大安全管理范畴，强化安全管理力度，确保安全生产管理方式能够及时随着时代的发展与进步而调整，及时进行升级、改革，做到与时俱进，只有这样才能保证土木工程施工中一系列的安全生产监督与管理工作能够得到顺利开展、高效落实。
3.4加大安全资金投入力度
加大对安全资金的投入可以有效地改善施工现场的安全管理和环境状况，这是建筑公司必须投入的资金。从项目施工开始之前，建筑公司就要确保在施工过程中拥有足够的资金并加以使用。建筑公司在购买机械设备时，必须保证其质量符合行业标准。此外，必须对机械设备进行定期检查、维护、修理和更换。安全资金必须开设独立账户，创建和改进访问账户，定期更新安全资金数据，并加强安全资金账户管理。有必要进行公司的融资，为了避免公司人员挪用公款等现象出现，有必要对安全资金的使用情况进行监督。
结语
总之，土木工程施工过程中的安全管理工作，需要根据土木工程施工技术的改变而及时进行模式创新和匹配，通过科学的监控手段，切实将土木工程施工现场的安全管理工作落到实处，达到保障土木工程施工人员和使用人员的生命和财产安全的目的。与此同时，加强机构机制完善力度，在国家和行业要求的基础上，增加安全管理人员的能力和数量，积极开展土木工程施工安全管理模式的创新，为土木工程施工过程保驾护航。
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