梁坤
西安曲江建设集团有限公司，陕西西安，710061
摘要：成本管理作为建筑项目管理工作中的一项重要内容，采取科学手段实施建筑工程成本管理与控制，有利于施工企业的发展，并取得较好的经济效益，从而提升企业的社会竞争力。BIM技术为实施建筑工程成本控制提供了新思路，鉴于此，本文就BIM技术在建筑工程成本控制中的应用展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：BIM技术；建筑工程管理；成本控制
1.BIM技术的特点分析
1.1可视化
对建筑工程项目来说，它的建筑形式非常的复杂，如果单靠工程人员的想象，那么想要高质量的完成建筑工程施工建设是相当困难的，但是通过BIM技术的引用，就能让所有参与工程的参与方直接的观看到我们的建筑工程，并能在建筑工程施工项目中的任何一个阶段给参与方提供他们想要获取的重要数据信息。
1.2模拟性
BIM技术本身就是一个信息模型。所以它在建筑工程的招标和施工阶段，可以利用自己的模拟特点对整个建筑工程全程进行模拟，并通过模拟来指导建筑工程的施工建设，也可以对施工建设及时地调整方案。
1.3协调性
建筑项目工程在设计的时候，由于设计师和参与建筑施工的单位没有进行很好的沟通，或者在沟通过程中有没沟通到的地方，就会出现各种各样的问题。而这些问题的出现将会直接影响到整个建筑工程的施工。但是通过BIM应用技术就能将这些问题解决，因为BIM技术在项目设计的时候就会出现协同合作的情况，并将自动生成出来的协同数据来为建筑项目做出各种支持[1]。
2.传统的建筑项目在成本管理上控制难的原因
2.1建筑工程项目的数据量比较大
传统的建筑工程具有的特点是规模大，时间长的特点，而且在建筑工程的建设过程中，需要的建筑材料和设备以及人员都是非常多的。因为在建筑工程中用到的专业知识比较多，所以也就会需要各个专业的人才，这样一来就会增加很多的支出，并会降低成本管理的效率，而且由于工程量比较大、耗时比较长，想要在短时间内完成成本管理几乎是不可能实现的。
2.2材料的消耗和资金支付的情况比较复杂
在传统的建筑工程中，由于对施工材料没有一个统一地管理，也没有统一的付款标准，所以会出现建筑材料出入库没有进行及时的登记情况发生，因而会造成施工材料的过度消耗。除此之外，由于建筑项目没有管理制度，所以对于材料款的结算来说，会出现付款方式比较混乱的现象，这在很大程度上也会给建筑项目的成本管理带来一定的难度，并影响到对成本管理的控制[2]。
2.3缺乏相应的信息管理
传统的建筑工程在成本管理信息上获取的不够及时，所以会在一定程度上影响数据信息的准确性，出现各种造价问题。此外，还会影响到设计，使设计经常出现变更的情况，更重要的是会直接影响到成本的管理和控制工作。
3.BIM技术在建筑工程成本控制中的应用
3.1决策阶段
（1）前期各种经济技术指标直接影响着后期建设及最终成本，投资估算过程中，可以采用建筑信息模型中的工程资料及数据，借助合理的方法，精准、有效地估算项目总投资额。通过利用BIM技术不但可以保证项目投资估算数据更加精准，而且能够为项目概算提供保障。（2）企业决策层人员决定一个项目是否能够开发，是以项目评估为依据，成本控制工作也以此作为参考。项目评估是一项耗费众多人力、物力、财力的过程，需要通过全面的市场调查以及深入的评价分析。而BIM技术在这一过程中能够发挥积极作用，整合利用工程数据对项目的经济性进行分析评价，为决策人员是否行使投资行为提供参考依据[3]。
3.2设计阶段
传统设计模式下，建筑物的构建仅实现点、线、面的设计，缺乏图形属性的展示。BIM模型可以建立三维坐标，构建各构件的属性。设计人员在展示图纸设计效果的时候，也可以以建立三维立体图形的方式，形象化地展示图纸内容，实现三维可视化设计。通过BIM模型，设计人员能够详细掌握构件的各种属性信息，例如尺寸、材料等，从而帮助设计者进行协同设计。借助BIM技术，当各构件数据确定后，将信息传送到工程量计算软件中，进一步对工程量进行分析，继而研究设计方案的技术性与经济性，如果存在不科学的情况，就要实施方案优化，最终确定最佳的设计方案。
3.3BIM技术的施工阶段成本控制
3.3.1技术在人力资源安排中的应用
要实现建设项目成本控制目标、提高项目经济效益，就必须加大人工成本费用的管控力度。通过BIM技术可以提前对施工工序进行安排，减少不必要的工作，提高施工管理效率，减少人工成本支出。同时，通过BIM技术还可以对现场施工进行模拟，做好施工进度安排，并根据施工安排做好人员分配与管理工作，确保人员需求与计划需求的高度对应，减少不必要的人员浪费[4]。
3.3.2BIM技术在材料资源安排中的应用
建筑工程项目所使用的材料种类繁多、数量巨大，材料管理难度较大，同时受多种因素影响可能会造成现场材料大量积压，增加建设项目隐性成本。采用BIM技术之后，项目工作人员可以对材料信息进行精准计算与及时更新。在施工中出现计划变更或程序变更等情况，可以通过BIM模型对相关程序和节点进行自动更新，与之相应的材料采购计划和设备使用计划也会随之变更。材料供应商在收到变更信息后就可以根据新的计划安排、制定物流计划，确定物资材料到场时间，控制因材料积压造成的隐性成本。
3.3.3BIM技术在机械设备资源安排中的应用
对施工单位而言，机械设备费用控制的重点是大型机械设备。施工单位在施工中所用的大型机械大多是租赁，这就要求施工单位要严格把握大型机械设备的入场时间，合理安排机械台班，提高机械设备工作效率。通过BIM技术可以对工程进度进行精准把握，从而加强对大型机械设备入场时间的控制，提高机械设备利用率，降低机械设备使用成本。
3.4BIM技术在建筑工程在竣工阶段的成本核算
竣工阶段是整个建筑项目成本管理的最终环节，但也是最容易出现各种问题的环节。在整个建筑施工过程中，会积压很多的资料信息和数据，所以会在竣工环节进行整理的时候出现各种问题。我们都知道，在传统的建筑工程中进行核算的时候，都是采用二维图纸来进行核算的，如果图纸在保存的过程中出现丢失或者数据信息缺失的情况，就会失去图纸的作用，给竣工结算带来很大的麻烦和困扰。而BIM技术的应用就能很好地解决这个问题。BIM技术属于信息化数字技术，通过它的应用，能让整个建筑工程中的每个环节都参与了各种工程量信息数据、工程的进度以及成本信息等，而且它是一个非常强大的数据库，因为设计和施工环节都应用了BIM技术，所以它也会随着设计和施工信息的变更而发生变化，并记录下最新的数据信息。这样一来能在最终的竣工结算环节就会将所有的信息数据显现出来，而且通过对BIM模型的检索，业主们还能查看到他们想要看到的信息。总之，通过应用BIM技术能给工程项目的竣工结算环节提高效率，而在提高效率的同时，还节约了项目结算的成本。
结语
综上所述，在项目管理中，成本控制是一项非常关键的工作，成本控制能力的高低对建筑项目整体效益影响也较为直接。BIM技术作为一项全新的信息管理技术，能够在项目决策、设计、施工、竣工的过程中，提供可靠的数据支持，从而提高建筑工程项目成本控制的精细化程度，有力促进了项目顺利进行，为企业实现经济效益目标提供强有力的技术保障。
参考文献：
[1]孟庆波. BIM技术在建筑工程成本控制中的应用[J]. 地产,2019,（22）:49.
[2]张世霞. BIM技术在建筑工程成本控制中的研究与应用[D].华北水利水电大学,2019.
[3]王杨阳. BIM技术在建筑工程成本控制中的研究[D].浙江海洋大学,2019.
[4]康雅琼. 基于BIM技术的绿色建筑工程成本控制研究[D].安徽建筑大学,2018.