金江
武汉市城市建设集团有限公司 湖北武汉 430050
摘要：城市工程道路建设的质量直接关系到道路的使用寿命和人们的出行安全，并影响城市的健康发展。因此，在城市发展过程中，应重视城市道路建设质量。通常，施工方法和施工环境复杂，并且施工过程面临着各种技术的融合，从而使质量控制变得困难。本文分析讨论了城市道路建设的特点、城市道路建设中存在的主要问题，提出进行质量控制和管理的措施。
关键词：市政工程、道路施工、质量控制与管理
引言
市政工程应把质量安全作为最重要的因素，一切都要以质量安全为核心，进行相应的工程建设和管理工作。但是，安全管理部门和质量监督部门的工作仍然存在很多缺陷和漏洞，这给市政建设工程带来一定程度的安全隐患。如果不能科学地控制和及时处理，将导致更严重的安全事故。
一、市政道路施工的特点
1由于道路施工本身是露天施工，施工过程易受自然环境的影响，为提高施工效率和质量，施工单位需要认真研究了地质和水文环境。为项目的顺利进行收集并提供坚实可靠的保证。
2道路施工周围的施工环境通常较为复杂，当发生突发情况时，会对道路施工产生很大影响，不仅影响施工进度，而且增加了施工难度。因此，在施工过程中，施工单位必须科学地调整影响施工的各种关系，并分析不利于施工的周围环境，特别是危险因素和隐患。认真调查并有效解决各种不利因素，确保项目的顺利进行。
3为了连接各种工程建设技术，例如混凝土建筑项目，铺筑路基，桥头和其他建筑技术，这些技术非常重要，因此要求和标准严格，为了有效地提高施工效率并降低施工强度，施工单位必须充分分析项目特点，并在此基础上，利用现代化的机械设备科学地建设方法，有效预防和解决不良因素，加强对整个施工过程的管理，提高施工质量。
二、市政道路工程施工中常见问题
1施工现场狭小
当前，道路建设可以说是整个城市工程中非常重要的基础工程，由于其自身的特点，它受到多种因素的影响，影响了工程建设的效率和质量。如果在整个施工过程中没有严格的监督和管理，安全风险将会增加，影响道路项目的正常使用，并严重损害企业自身和政府的形象。基于此，在城市道路施工中，施工现场并不宽阔，并且由于现场的人口流动和交通堵塞，以及城市燃气和热水管道的影响，质量控制工作变得更加困难。电力，电信，自来水等使本来非常狭窄的建筑工地更加拥挤。
2员工的整体素质
在建设城市道路的过程中，由于管理人员素质的下降，各种问题继续出现。大多数施工经理根据他们的管理经验进行实际施工。经常会出现不愿遵守施工图纸的情况，这不仅浪费大量的人力，财力和物力，而且拖延了施工过程并损害了施工质量。这种情况实际上在大型道路施工中非常普遍，这表明有效提高施工管理人员的整体素质非常重要。
3缺乏施工管理经验
经理在城市道路建设中的管理经验也是影响项目顺利进行的重要因素。没有有效的管理经验，管理人员将无法与承包商和设计师进行沟通和协商。同时，由于对项目建设的监督效率低下，可能会引起各种问题，并且由于缺乏解决问题的能力，而导致出现问题之后，只能向上级寻求帮助。
三、加强市政工程道路施工的质量控制与管理措施
1阐明城市工程质量管理的重点
重视城市工程质量管理的核心部分，严格把质量控制作为城市工程管理的重要组成部分，全面提高工程质量控制的力度。一方面要认识到城市工程管理和施工质量控制的不足，要注意对项目各个方面的专项监督。
在项目建设过程中，改善多个部门之间的协调，并通过引入先进的计算机网络技术，为每个部门建立一个交换施工质量管理信息的平台。施工情况已经明确定义了项目质量管理的重点。同时，在城市工程质量管理过程中，相关管理人员在项目质量批准后表现良好，结合了建设部门，建设部门和监理部门的基本职责，并采取了预批准，综合批准和复合批准等几种批准机制，严格控制工程质量。
2合理的设计和施工计划
在建设城市道路项目之前，建设单位应综合考虑道路过渡和居民出行等因素，以免影响人们的日常生活。在设计道路施工方案时，应尽可能减少路线协调，合理布置碰撞管线，规范自己的设计，合理控制施工进度，并提供电，水，通讯，供热，有必要综合考虑天然气等相关单位的建设条件。及时与上述设备进行通讯和协调，以确保交叉工作的可行性和安全性。施工单位必须认真监督检查道路施工，确保在规定的时间内完成工程，施工计划科学，道路结构合理，使用性能良好。
3加强材料质量管理
在道路建设之前，有必要建立科学的质量认可标准，并严格控制城市道路建设所用材料的质量。在采购材料时，施工单位应规范采购流程，整合采购方法，并对材料进行抽样检查。要求工人不时对施工中使用的材料进行随机检查，严格控制材料质量，防止不合格品进入施工现场。
4质量管理体系优化
只有不断优化质量管理体系，才能提高质量管理的效率。首先，它增强了对项目质量的认识，并根据国家法规和法律建立了合理而透彻的规则。为了进一步提高道路施工的质量控制水平，我们实施企业自检，社会监督和政府检查三步质量保证体系。二是加强施工工作，根据施工过程实时监控各个环节的细节和要点，有效提高施工质量意识。第三是完善质量检查体系，不时拜访施工现场，安排专人对发现的质量问题采取跟踪和纠正措施，对严重的安全问题下达纠正停工命令，符合要求可以继续施工。
5提升人力素质
在城市道路建设过程中，施工人员的技能水平直接影响道路建设质量。因此，在管理和管理道路施工质量时，有必要提高建筑工人的整体素质，这是为提高道路施工质量打下坚实基础的重要任务。建筑部门必须不断完善工作责任制，有效改善工作条件，从根本上提高员工的积极性。必须加强对施工人员的在职培训，在开工前要严格评估技术人员和施工人员。如果建筑工人在短时间内无法提高其技能，则必须加强员工的工作培训，同时结合质量控制目标来明确员工责任，提高安全意识并为顺利道路建设创造有利条件。同时，建设单位必须在道路建设过程中不断加强教育和技术更新，以确保对城市道路建设质量的管理和控制。
6注意施工质量监督
在修建城市道路时，许多施工单位对施工进度过于关注，而忽略了工程质量以跟上施工周期。当建筑质量与经济利益发生冲突时，许多人对建筑质量视而不见，从而无法保证项目的整体质量。这就要求监理人员加强对施工现场的检查监督，严格控制不合格品和不合格项目，在保证工程质量的同时，逐步加快施工进度。在项目建设过程中，综合考虑实际施工进度，不断完善质量管理体系，在整个施工过程中，特别是对核心环节和薄弱环节，进行质量控制，不断加强监督管理，提高潜在质量。尽早处理问题以避免重大危险因素。此外，管理人员应实行岗位责任制，根据岗位内容分担具体责任，严格规范施工人员的操作行为，减少人为操作失误，切实保证工程施工质量。
结语
在建设道路工程时，有必要全面把握影响工程施工质量的主要因素，科学有效地管理上述因素，同时通过科学管理道路施工中存在的重大质量问题来保证施工质量。
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