齐英丹
齐翔建工集团翔宇建筑工程有限公司 黑龙江齐齐哈尔 161000
摘要：伴随着我国社会经济水平的不断提升，我国水利工程建设不断进步发展，我国水利工程建设规模持续扩大，使得我国水利工程日常管理越来越复杂，给水利工程日常管理带来了更大挑战。本文重点分析了水利建设项目日常管理中存在的问题和不足，并提出了有效的改善措施。
关键词：水利工程；日常管理；应对措施
前言：水是我们生产生活中一个重要的因素，人们的生产生活都离不开水，我国的水资源处在不足的状态，因此，我国要加强水利工程建设，合理利用我国现有的水资源，我国水利工程项目建设正处在稳步发展的阶段，但是在水利工程建筑项目的日常管理中存在一些问题，这些问题直接影响我国水利工程建筑项目的建设与发展，给我国水利工程建筑项目的发展带来了阻碍。我们要做好水利工程建筑项目的日常管理，保证水利工程项目顺利开展。
1水利建设项目日常管理的内容和重要性
水利工程建设是我国基本的工程建设，水利工程建筑项目包括水利工程建设和建筑工程建设两个方面，因此对水利工程建筑项目日常管理提出了更高水平的要求。我国水利工程建筑的日常管理涉及到工程建设的方方面面，并且在水利工程建筑建设的各个时期对管理的要求也不同，但是在水利工程建筑的施工建设过程中施工的质量是整个工程建设的重中之重。在水利工程建设过程中日常管理主要包括：施工前的工作分配；施工质量管理；施工材料管理；施工现场管理；施工基础设施的管理等。水利工程建筑的日常管理涉及到施工建设的方方面面，因此在施工的过程中重视日常管理，日常管理对于水利工程建筑的施工是一种保障，可以及时的发现施工过程中存在的问题，保障工程的顺利进行。水利工程建筑的日常管理，就是通过管理好日常建设中的小事，防止工程建设中大事的发生，减少工程事故的发生，确保工程建设的稳步建设。
2水利建设项目日常管理中存在的问题
2.1水利建设项目管理缺少健全的制度
我国目前水利工程建筑项目管理得不到工程项目建设领导层的重视，在施工建设的过程中没有完整的施工制度作为保障，这都是影响我国工程施工效率的因素。从我国工程项目的总体来看，大多数的水利工程建筑项目的施工建设都没有一个完整的施工制度，这就导致我国水利工程建筑的施工存在很大的漏洞，在施工的过程中存在一定的安全隐患。由于水利工程建筑项目建设缺少完整的管理制度，影响了工程施工的效率，严重的还会影响到水利工程施工的质量，给工程的建设和发展带来严重的损失。总之，缺少完善的施工管理制度对于水利工程建筑的发展是非常不利的，给施工建设的发展带来了巨大的阻碍。
2.2水利建设项目质量管理监督机制不健全
水利工程建筑项目中最重要的是工程质量的管理和监督，但就目前我国水利工程建筑的施工来说，在质量管理上的力度是远远不够的，质量管理不单单知识看整体工程的质量，而是要对施工过程中各个环节的质量进行严格的管理。我国的水利工程建筑项目不仅施工质量管理做得不好，而且缺乏完善的监督机制，监督是为了保证水利工程建筑的质量，但是我国的水利工程建筑对于质量监督并不重视，这就造成我国水利工程建筑项目工程在建设中经常出现一些问题，阻碍我国水利工程建筑施工的顺利进行，延误工期。
2.3我国水利建设项目的管理方式滞后
随着我国建筑行业的不断改革，水利工程建筑的日常管理工作已经逐渐的受到业内人士的重视。我国水利工程建筑管理受到我国传统观念的影响，管理方式比较落后，由于施工管理方式的落后导致施工人员的人参安全得不到保障，并水利工程建筑的日常管理方式也影响施工的人员工作的积极性，影响了水利工程建设项目的长远发展，不利于水利工程建设的水利进行，再有就是制约建设人员的工作方式，给我国水利工程建设的发展带来阻碍。
由于我国水利工程建筑的管理方式落后，施工建筑的管理者不重视水利工程建筑的施工都是影响水利工程发展的重要因素。
3应对措施
3.1开发完整的水利工程管理系统
管理制度是我们做任何事的准则，在水利工程建筑施工发展的过程中一定要有制度保障施工的顺利进行，但是我国的水利工程施工管理制度不够完善，因此我们要完善我国水利工程建筑项目的施工管理制度，引进先进的管理理念，并使先进的管理理念与施工的实际相结合形成创新型的施工建设管理制度。通过创新型的水利工程建筑施工管理制度对施工人员进行约束，也是施工人员在施工的过程中有法可依，激发施工人员的工作积极性。
3.2完善水利建设项目原有管理方法和管理模式
我国现有的水利工程建筑项目的管理方式不适应水利工程施工发展的需要，因此，我国的水利工程建筑项目建设管理要改变原有的管理方式，不能再一味的遵循传统的管理方式，要对管理方式进行创新，融入当今时代发展的特色，让水利工程建筑项目建设在众多工程建设中利于不败之地，还可以为建设企业带来更大的经济利益。先进的管理方式可以推动水利工程建筑项目的施工发展，为水利工程建筑项目的顺利完工提供保障，为建筑企业减少成本，同时提供施工效率。
3.3注重监督机制的运作
一般情况下，水利工程建筑的施工都要有监督机制来保障工程项目施工的正常运行，通过监督我们可以及时的发现水利工程项目建设中的一些问题，并及时的改正这些问题，为工程的建设节省了时间。监督也是对工程负责的原则，通过监督可以保障工程的质量，提高施工人员的积极性，提高施工效率，缩短工期。总之，监督对于水利工程建筑项目的发展是非常重要的，重视监督机制的运行，保证工程的质量。
3.4不断提高管理人员的业务能力
一方面，要加强在岗人员管理能力培训，选派有潜力的工作人员参加拍讯，从而有效提升他们解决水利建设项目管理问题的能力，要求相关人员积极参加国家建筑工程师资格考试，努力提升他们的专业素质，增强企业投标竞争力。制定一套能够有效提升职业素质的制度，积极鼓励管理者自觉参加培训，给予他们精神和物质奖励，在今后的岗位晋升和加薪方面，优先考虑专业能力较强的人员。另一方面积极引进高层次管理人才，为企业稳定发展注入新鲜血液，并成为企业发展的生力军。确保人才的升迁空间，并积极提供进修和培训的机会。只有这样，建筑才能有效地把握这些方面，积极引入所需的高层次人才。
结束语：
综上所述，水利建设项目的日常管理对水利工程建设的发展至关重要。如今，我国水利建设正处于稳步发展阶段。水利工程占地面广，施工时间长，日常管理工作较为复杂，因此，在水利工程建设的日常管理中容易存在诸多问题和不足，从而阻碍水利工程建设施工，本文列举了水利工程建设过程中存在的基本问题和主要解决办法。希望能有助于解决我国水利工程建设中存在的问题，有效提升工程建设效率，确保工程建设质量。
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