李志辉
江苏伟业安装集团有限公司 江苏 扬州 225000
摘要：建筑机电安装工程有着一定的复杂性和系统性特征，要想提升经济效益和社会效益，就必须加强工程各方面管理力度，掌握各项要点，减少资源方面的消耗。从该项工程实际开展情况来看，还存在着质量方面的问题，具体表现为材料和人员以及操作等方面，这些现象都影响着建筑工程的实际开展情况。在本篇文章中，主要分析了建筑机电安装工程开展期间存在的相关问题，并且提出了完善的处理措施。
关键词：建筑机电安装工程；存在的问题；处理措施
在建筑工程中，机电工程是非常重要的一方面，其安装成果决定了建筑工程质量的提升，同时也决定了建筑整体效果和安全性。基于此，当实施建筑工程的过程中，需要对存在的问题进行全面分析，确保施工作业完成以后有着一定的安全性。只有强化建筑机电安装工程的管理力度，掌握各项要点，才可以促使该项工作得到更好开展。
1、建筑机电安装工程施工管理特征
机电安装包含的环节诸多，各方面均有着复杂性的特征，主要涉及到了设备采购、检查和安装、调试以及生产运行等。伴随着科学技术的不断改进和创新，机电设备技术的优势随之体现了出来，诸多新型设备、技术和工艺被全面应用到了机电设备安装方面，这从一定程度上加剧了机电设备安装施工管理的难度。而且，建筑工程规模逐渐拓展和延伸，大型机电安装对于设备吊装和装配、检测等提出了极高的要求，所以，施工企业必须制定出完善措施，引进新型技术，从根本上降低安全隐患的出现。
2.对于建筑机电安装工程中存在问题的分析
2.1造价管理不到位，安装流程规范性不高
当实施建筑机电安装工程施工作业的过程中，由于有的施工单位水平不高，造价管理不到位，为了将经济效益发挥到最大化，根本没有遵循规定要求签订合同，使得机电安装造价和工程预算不相符。有的施工单位实施机电安装决算工作的时候，一般采取定额工程量的方式来达到提高子项目套价的目的，甚至有的企业使用较高价格购买质量不符合要求的机电产品，如此一来，既加剧了造价输出，还难以确保工程整体质量。
2.2管理水平先进性不足
现阶段，大多数企业合同管理人员并没有全面了解和掌握机电安装工程中的知识点，无论是管理水平还是思想等，都处于滞后的状态，使得工程项目合同在拟定以及管理期间缺少合理性。大多数施工企业管理层遵循的理念较为传统，根本不符合信息化背景下对于管理工作提出的各项要求，导致管理效率降低，工程造价管理信息获取来源比较单一，信息处理和分类实时性缺失，管理人员不能清楚认识到市场变化现象。
2.3机电设备操作方面
在安装机电设备的过程中，没有遵循规范性的流程实施操作作业，安装操作人员为了缩短时间和减少成本输出，随便将操作流程更改，导致建筑工程机电设备故障诸多，严重的情况下还会出现人员伤亡现象。比如，安装电梯设备过程中，有关元件都是在工厂加工以后运输来的，务必依照配电线路、导轨和保护电路设备等有关流程加以操作，只有这样才可以确保电梯的安全性，使其稳定运行，避免安全隐患的出现。
2、强化建筑机电安装工程质量的完善措施
3.1遵循基本的机电安装原则
要想促使机电处于良好运行的状态，就需要将关注点放在前期安装方面，掌握好各项安装要点。其中，在工程开展期间，建筑机电安装产生的作用极高，施工技术人员务必将自身的专业性体现出来，借助各项对策来提升专业水平和能力，从而保持机电安装的合理性和规范性。在操作施工作业开展过程中，明确遵循行业内认可的安装原则，比如，可以共同讨论以及探究完善的组织计划，提升安装的合理性和高效性，加深各项部门之间的沟通和交流，降低安全隐患出现的概率。对于不同机电设备来讲，可以依照实际情况落实最为完善和合理的规定，增强规范性，从而促使工程安全开展。
3.2做好施工合同管理
当机电安装工程施工单位获取招标文件以后，还需要结合合同造价人员以全面审核和检验合同中的要点内容分析工程量，规范性评估和判断机电设备工程施工期间的成本以及机械设备实际应用情况。其次，根据施工图纸实施预算编制工作，深入探究招标文件和合同内包含的内容，统计合同内规定的定额补贴和产生的费用，将其落实于施工预算内。机电安装工程施工人员完成使用合同签订工作以后，遵循要求办理手续，在满足业主需求和控制工程量的基础上明确开工以及完工时间，落实最佳的安全技术措施。
3.3控制进度和质量
在建筑机电安装期间，进度管理十分重要，其是对施工单位队伍组织能力和反应能力最为真实的一种表现，通常情况下，是根据机电安装施工进度表来检查工程开展现象。在机电安装施工作业开展过程中，就属弱电施工的难度极高，因此，在该项作业中，要求管理人员和土建、装修工程人员进行深入内部的交流和沟通，多和其他施工进度加以配合，最为规范的施工流程表现为：设计施工安装、铺设管线、验收设备进货、安装调试设备和业务验收等。要想确保进度管理作业得到良好的实施，还可以引进最佳的施工技术，比如工艺、方案和技术措施、组织设计的合理选择，由于周围施工条件不一样，因此对于施工技术也有着很大的差异性。所以，安装期间，依照标准的技术流程审核安装图纸，落实相应的施工管理计划，在控制工程施工进度的基础上还需要控制工程整体质量，建立完善的工程施工管理体系，从多方面实施控制和规划工作。机电安装工程竣工阶段是最后的一个环节，其是全面验收和完善工程施工中的质量和进度管理效果，由建设单位组织施工、设计和监理三单位人员负责进行验收，重点检查工程项目各个分项工程内产生的施工效果和设计要求是否一致，建设期间应用的设备是否合格等，这些都是大力关注和重视的。
3.4机电安装工程成本控制
对机电安装成本进行控制是建筑机电安装工程施工管理期间最为重要的一方面，其属于施工管理中的主要控制因素，同时也是最为关键的一项控制要点，只有将机电安装成本控制在合理单位内，保持安装工程资金的充足性，才有利于促使安装工程正常开展，缓解施工单位的压力，提升经济效益。当控制成本的过程中，可以节省日常费用，比如不经常运行的机械设备，可以使其处于停机状态，如此一来，也可以减少成本输出。
3.5加大施工技术管理
机电安装工程施工环节中包含的技术涉及到了施工工艺、方案、技术措施和组织设计以及质量检测等，这是促使机电工程依照规范性要求进行施工。因为不同建筑工程周围环境有着明显的差别，所以，施工技术管理人员务必依照当前标准审核施工图纸，引进合理的施工方式，选取合理的施工设备，进而确保各个环节高效率完成。
3.6提升人员专业能力
机电安装项目完成质量直接决定了建筑使用人员的工作情况，在安装机电期间，务必加大质量控制力度，做好施工方面的指导。尤其是对于员工专业技能管理上，应当定期培训，优化和改进管理方式，加深人员对于施工要点的掌握，使其在施工管理环节中发挥出良好的优势。
4、结语：
以上所述，机电安装施工质量直接决定了建筑工程整体效果的体现，相关人员务必从多方面入手进行探究，分析存在的问题，加大对机电安装施工质量的监督控制力度，促使该项工程稳定开展。
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